用十天时间帮客户做了两款详情，也明白了个道理
零属的设计小屋 讲在前面：本篇不是纯设计的分享，而是在接单和沟通中的一点小感悟，我用我的实际经历来和大家分享一下。
由于自己也是有本职工作的，当时是接了一个单子，是一个美妆类目的画面，客户要求是产品渲染+详情页和主图制作。由于最近一年都是练习的美妆方面，当时也是给客户看了下我以往的作品。
当时是被要求试稿，我用了一晚上时间做了一个大致的渲染效果，客户那边看到后也是直接给我做了。
这里简单说一下哈，其实有时候个人觉得不要把自己看得太重，为什么这么说呢，就是我们本身来到这个世上，就是一场经验的累积，比如这次试稿很多人就不会做了，如果你是一个大佬，这也是很正常的。毕竟大佬基本不愁生活。
但是我们大多数都是普通人，就像升级打怪一样，只有在实践中你才能更好的锻炼自己的能力。也会能更好的口碑和人设。考虑到这次也是对自我的一次历练，正好也想通过过渲染去结合ps做过一套完整的详情页，索性也就把这个单子接下来了。
当时客户要是的是比较急的，一周的时间让我搞完两套详情+两套主图，价钱和要求也是和我说了一下，当时也是给了我参考和文案，双方达成合作，我就开始做了。
由于以前接过一些单子，所以我的习惯是先把大致的版式排好，等对方确定版式框架，我再开始着手确定一个画面的一个主色调和主视觉。
当时和我对接的那个人其实主要是把我给的画面传达给上层领导，上层领导再去给老板审核，再给我反馈。其实这种流程是不太好过的，因为你要满足他们的每个喜好，改来改去，很费时间。
就这样，在我觉得周五即将完成的时候，对方的领导要我改的内容比较多，由于之前我和他们对接的画面的时候那边没有提出要求，以为是确定的，就继续做了起来，然后那边提出要求基本要推翻了我之前的画面，这样就给我增加了比较大的工作量。
当时也是试着调节了一下双方，我和那个当初和我对接的那个人说了下，要是这样改我就做不了了，而且没办法完成咱们的交付时间。他就反馈给领导缩短了修改的范围。
我和他说要拉个群或者对方有什么想法要及时和我说，因为我不知道他们具体想要什么样的素材和内容样式。大致过了两三天，错过了他们的一个交稿日期，最后没有按时交付他们想要交付的一个时间。
那个人也是被领导骂了，我和那个客户也是产生了不愉快。内心也是有些抵抗不想做这一单了。那几天已经连续熬夜超过十二点了，之前甚至干到了一点半。虽然尾款没收到，但是也是给他做完了，我觉得成年人要善始善终。毕竟这也算是自己的一个经验，挣钱也不是一时的。
后来对方的领导亲自和我沟通，基本是语音沟通的，他对画面要的元素很确定，虽然是要求的比较细节，但我也是耐心配合他改了，因为他是给了我一个很明确的方向。基本两天晚上就搞定了那两款详情。
事后我也反思了一下，如果你想接一个周期超过一周的单子，你就要和客户提前说明一些事项。我简单列了一下：
提供一份《设计需求表》给客户填写，包含：01 产品定位（高端/平价/促销款？）
02 参考案例（必须提供至少2个竞品链接） 03 文案框架（是否需你提供文案？） 硬性要求（如品牌VI色、禁用元素）
合同明确“需求边界” 关键条款： 免费修改次数≤3次，超次按100-300元/次收费。若客户需求变更（如推翻原定风格），需额外支付50%费用。 预付款50%启动，交付前付尾款。
用前期快速确认方向 初稿阶段：用AI生成2-3版风格草图（如不同色调/构图），让客户选择大方向。 修改阶段：每次修改后提供对比图，标注“本次修改内容”，避免思路无限发散。
按照上面的修改能避免那我们无限的修改稿件，因为设计师是是需要明确的目标指向，毕竟我们设计的东西是要为商业服务的，要结合市场的需要适合合适的视觉作品，这样才是我们这行的一个初衷。
而通过这次我也明白了一个人要修炼的是不仅是能够行走天下的的武功，内功也缺一不可，比如成年人平和的心态，遇到事情波澜不惊的处事态度。还有一个闭环的逻辑。
简单来一句小诗篇：二十岁举着火把要烧穿黑夜，四十岁学会将火光揉成月光。中年的我们逐渐不想要再急着向世界证明自己，而是学会让世界慢慢看见自己； 开始接纳自己的平庸，曾经的轰轰烈烈的表达也终将是云淡风轻。
最后给大家看下我那一周做的设计稿，也是首屏用了blender渲染，人物和部分素材用的AIGC生成，毕竟我要考虑客户不受到版权的风险。再到ps处理了下排版，就完成了。
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