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如何筛选客户，每个咨询的客户都要留住嘛

如何筛选客户，每个咨询的客户都要留住嘛 零属的设计小屋
2025-12-28
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说在前面
从我前几天写的两篇文章比较爆火了之后，很多人对我文章的内容褒贬不一，不过说归说，目前的粉丝量这一周涨了600多，在后台也有很多的客户咨询了我设计的单价。还有几个同行的单子需要我来合作。
这几天，其实真的蛮累的，累的不是做图，而是这种频繁的商务对接，对于设计师来说，一直这样频繁的对接任务是很损耗精力的，因为你的大脑要随时切换，每个客户的需求都不一样。
我的设计水平并不算是这个行业中那些佼佼者级别，比我厉害的大有人在。对于我来说，我希望自己是能够慢慢打磨一个作品，时间上充裕，稳步上升的状态，这样会让自己觉得一切都很自然舒适。还有适当的挑战性。
目前的状态就是我过度消耗自己，因为每个单子都要为给客户想创意和呈现逻辑，从今年五月份基本就没停过，一个任务完成，过了两三天就开始下一个任务。
就让我陷入了一个思考，我的精力是如此的有限，那么我应该采取哪些办法来应对这样的现象？
一.建立一个筛选机制

继续不筛选，只会出现 3 个结果：

  1. 工作时间被彻底榨干

  2. 项目质量下滑（你会很难受）

  3. 没给自己留升级的时间

我们要清楚的是：主动找你的人对你的定位是什么，他是更看重了你这个人还是只是想和你问价。不要小瞧这个定位，如果客户看中的是你这个人，那么这就是你的优质客户，你们今后的合作可能会很愉快，甚至成为朋友也不好说，这可以理解为“吸引力法则”。
所以别人找你如果只是单纯的问价或者模糊的概念，可以专门问一些问题

  • 现在卖什么？（老品 / 新品）

  • 平台？（亚马逊 / 国内）

  • 有没有对标竞品？

  • 目前最大问题是什么？（不卖 / 不转化 / 不知道怎么做）

  • 有没有大概预算预期？（模糊即可）


如果能清晰回答你的，大概是对自己的需求比较明确的客户，如果不回答你的，那么就不是你的目标客户，他的态度也是你的一个筛选论据。
就怕那种让你随便做的，真的是很让人头疼。不过也是要分情况，有些客户就是只有产品，不知道怎么做，这个另说。
二.服务标准化
就是你要为自己的服务定一个固定的价格机制，因为不同价格的服务代表的服务标准也不同，就比如是去理发店理发，有设计师理发，总监理发，价格都是不一样的。设计其实都是一个原理，从商品的角度来看设计你会清晰很多，我们本身每天都在接触不同的商业场，商业行为就来自生活中。
回归到设计，设计套图是一个价格，策划+设计又是一个价格。最忌讳一口价报的，这其实即使对自己的不负责，也是对客户的不负责，因为你们都没沟通清楚要做什么，就报具体价，这很容易最后闹得双方都不愉快的。总有一个人的耐心被磨损。
关于这些报价我也整理了一些表格，等我忙完这一阵好好给大家总结一下，我知道你们有很多疑问，接单问题，对接问题，这些我都有注意到的，以后都会有的。莫急莫急~
三.做工作室以及其他事项服务模式
目前也正在筹备工作室的相关事项，有些事真的要一点点的去做一些改变了，也必须要摆正自己目前的位置了，要逐渐的变为正规军了，不能再一直佛系了，得有体系了。其实最近几个月一直在犹豫要不要选择，一旦选择可就是完全走在了十字路口的另一端了。心中的这件事也在朋友的帮助下也逐渐的清晰了，让我明确知道了我还有很大的提升空间，要继续修炼提升了，还好有她在，在这里也感谢一下她，相信她也能看到。
转眼间就要到年底了，2025年终总结准备下一篇写了，今天就说这么多了，主要是确定下今后的方向。有了方向今后才能有更多的动力输出。
好啦，我溜啦~

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