最近在某音和某书里刷到了很多人说设计转行，还是那种大厂和一些资深一点的设计师，为什么会有这样的一个现象呢？
随着自己的年龄的一个增长，我们这一批设计师，也已经到了30-35这么一个节点，甚至是到了网络所说的“中登”。设计能力继续增长，市场价格却不再同步增长，这就是职业天花板。
而有一定前瞻性的设计师这个年纪更容易转去做品牌顾问、主理人、工作室、AI视觉、内容创作者、培训或其他业务。
我毕业也已经有6年的时间了。根据大数据的一个抓取，能够刷到和你一个同年龄段的人的这种处境。就会感同身受变得焦虑，但是焦虑过后呢，手下的事情还是要做的。
那就看具体的内容，我看了这些评论区有些人说转行做了销售，行政，餐饮，还有炒饭，烧烤。还有说自己挣了比设计多了好几倍的。但如果你让别人带你，那不好意思，我不会搭理你，很符合人性，毕竟谁会把自己赚钱的方法教给别人，一般都是吹嘘和炫耀。
所以更多的人还是迷茫，不知道做什么，我觉得很多人想摆脱的不是“设计”，而是：
这里我抛出一个问题，你除了出图，还能解决什么商业问题？
所以“转行”，实际上只是想离开当前工作状态。那如果你去了新的行业，你能保证你的思维会提升吗，你就会主动解决问题了？那这个你想离职的根源在哪里呢？
我认为真正可行的转型通常不是从设计突然跳到完全陌生的行业，而是把设计能力迁移出去。
比如我之前学了好几年的设计，现在我学会了做策划，从运营的角度分析，用视觉怎么放大我们的卖点，建立信任。还有和客户对接，也会把控项目的流程，能够协调相关人员去完成整个项目。这都是我设计以外学到的能力。就是你知道怎么和人打交道了，知道怎么逐渐思考的更全面了。
纯粹逃离设计，往往不知道去哪；从设计向上游和相邻领域迁移，路径才比较清晰。
再说一下在国内设计环境，一般设计师就是不太容易被重视的。在很多老板的认知里面，它就是属于下游的一个东西，你需要基于我们前面的那些个营销，那些个销售，产品，渠道就是上游的这些东西去具体执行，没有那些东西做决策，你的设计没有作用啊，他是不经过市场验证的。
如果你是老板，你觉得我们的核心资产是什么？
供应链、专利、工艺和产能，还有一些核心技术...
综合下来，直接影响客户选择和商业结果这才可以被称为核心资产。再看我们的设计，你做个图改改颜色如果是老板也不够重视吧。那就需要我们思考了，怎么做设计才能够被重视呢？
我们做设计其是有一个标准在的，比如说风格统一呀，字号大小啊，还有整个页面的一个逻辑，你养成这些个标准，你做任何行业，你都能够去把它理清去把它理顺。让别人方便你不就是能挣到金币了。
我们其实要坚持去练习自己手艺和对美的感知的。虽然有了ai，但我一般会坚持每周会去练一个渲染和氛围感练习，只是想保持自己的一个手感和感知力。也会观察身边美的东西，会思考为什么这样表达。我们要知道我们的基础就是设计能力呀，就是审美呀。是从0~1的过程。只有这个1点，我们才能够去从1~10，10-100，去做更大的点。
了解一下运营思维，了解一下营销，策划，熟悉一个商品从它的开品到最后它的一个落地一个逻辑，到数据的一个呈现和复盘，可以更加清晰设计的本质。
纵观我们一生（当然是我看了很多书中别人的人生）。大多数人很少一生能够去坚持做一份工作，都是到一个节点会有一个感触然后再去尝试新赛道。但前提我们的行业我们必须用心去感受，用心去做，不要浮躁。当下一个属于自己的机会来临的时候，我们能从容的去抓住他，迎接下一个挑战。
最后送大家一句话，同时也自我共勉：长期用心是能被看到的。
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