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Shopee收了5%,Lazada跟着收4%,凭什么敢的?

Shopee收了5%,Lazada跟着收4%,凭什么敢的? 飞跨东南亚跨境通
2026-08-17
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导读:佣金、支付费之后再扣4%,今天生效。


今天早上,不少东南亚卖家的卖家中心多了一行扣费8 月 17 日起,Lazada 正式对跨境订单收取“技术支持费”



对跟了东南亚公告一年多的卖家来说,“技术支持费”这几个字不陌生。今年 2 月,Shopee 刚在四个站点对中国跨境卖家收过同名费用。


卖家群里的反应大概都一样。不是“怎么又收费了”,是“又来了”。


五国全量收,按订单创建时间

项目
规则
生效口径
8 月 17 日
北京时间)及之后创建的订单计费
收费范围
马来西亚、新加坡、泰国、越南全部跨境订单,菲律宾仅 3PF 履约订单
费率(以马来为例)
基准 4%,系统自动加收 8% SST,实扣 4.32%
缓冲措施
赠送 LSS 广告券和 SVC 合资券返还,马新泰越上限为销售额 4%,菲律宾 3PF 上限 2%
免收情形
取消、退款订单不收费
备注
优惠券期限与规则,平台保留单方调整权

公告的说法是,费用将持续投入系统技术迭代、商家运营工具升级和买家服务体系搭建。技术投入不是虚的,Lazada 去年披露 AI 购物助手用户规模接近 1 亿,超过 33 万卖家在用 AI 客服。只是这笔投入由谁买单,也很清楚。


先看税费叠加。4% 不是最终数字,系统会在上面自动加一层当地消费税再一起扣。马来西亚加 8%,实扣 4.32%,其他站点税率不同,但都高于基准费率,卖家没有选择不交的权利。



再看“完成”两个字。费用只在订单完成时收取,可完成之后又退款的订单,这笔费退不退,公告没写。Shopee 2 月那笔技术支持费的做法是,完成后退款不退费。第一个月的账单值得逐笔对。


最后是优惠券。返还上限 4% 看着像“收了又还”,但还的是广告券和合资券,有期限,规则平台可以单方改。

同名费用,Shopee 早收了半年

把这次涨价放进时间线,“跟”的节奏更清楚。


2 月 2 日,Shopee 在新马泰越四国对中国跨境卖家开征 5% 技术支持费,广告金返还上限 5%

8 月 1 日,Lazada 泰国上调跨境佣金,未入套餐卖家统一涨 4.5%,Shopee 马来开始对每笔完成订单收 RM0.50 平台支持费

8 月 14 日,Shopee 马来本土店部分类目佣金涨至 15%,Lazada 马来本土数码类佣金同日涨到 25.5%

8 月 17 日,Lazada 五国技术支持费生效


名字一样,机制一样,自动代扣加券返还,连费率都比 Shopee 低一个点,4% 对 5%,标准的跟随定价。一位泰国站卖家早前说得直接,"Shopee 有技术支持费,TikTok 有平台支持费。前后脚,你涨我也涨。”


再看收的是谁。Shopee 8 月这波收的是马来本土店,Lazada 这次收的是跨境卖家。两家平台同一周涨价,一个收本土,一个收跨境,谁都没落下。


还有个容易漏掉的细节。Shopee 马来 8 月 14 日涨佣,新加坡站却要在 8 月 28 日下调部分品类佣金。不是一刀切地涨,是在卖家走不了的地方涨,在还要抢人的地方降。定价这件事,被算得很细。

敢涨,是因为你走不了

Momentum Works 的 2025 年东南亚电商报告里有一组数字。区域平台电商 GMV 1576 亿美元,同比增长 22.8%,是近四年最快的一次。Shopee、TikTok Shop、Lazada 三家加起来,份额 98.8%



离开 Lazada,能去的只有另外两家,而另外两家也在涨。换平台不是跳出收费,是换一张收费清单。


Lazada 自己的处境也推着它涨。按佣金口径,它是三大平台里最低的,但规模也是最小的,份额还在往下掉。研究机构 Cube Asia 的统计显示,东南亚卖家的实际抽成已经达到折后销售额的 20% 到 25%。



佣金最低和涨费最勤,是同一件事。佣金用来拉人,费用用来收钱。


机制设计也给了平台底气。费用自动扣,税费叠加在费用上自动扣,没有申请流程,没有退出按钮。返还不是减免,是有期限、可单方调整的优惠券。确定的成本,不确定的返还,这笔账从一开始就是这么设计的。


把另一条新闻放在一起看更有意思。印尼那笔 0.5% 电商代扣税,8 月 1 日开征,8 月 5 日就叫停,财长给出的理由是“需等待经济与购买力回暖”。政府的税五天能叫停,平台的费按点生效,一天不差。

麻木,是平台的底气

有卖家今年早些时候算过涨价的节奏,“一年两大涨、每季度一小涨、每个月还有额外微调。”2025 年初到现在,Shopee 和 Lazada 涉及费用的公告加起来超过三十条,光 Lazada 一家,去年 2 月到现在就调了十余次,平均不到两个月一次。


涨价的频率密到这个程度,愤怒就变得不划算。卖家在群里早就不问“为什么又涨”,只问“这次涨多少”。


不是所有人都留下来了。一位从 2020 年就开始做 Shopee、Lazada 的卖家 5 月接受采访时说,很多出海东南亚的同行都撤了。他隔壁一个 Shopee 卖家年后关张,压垮生意的最后一根稻草,就是年初那轮涨佣和新增费用。没麻木的走了,留下的习惯了看完公告就打开计算器。


但每一份没有激起阻力就按时生效的公告,都在告诉平台一件事,这次涨价是安全的。这次的 4%,是前面十几次沉默攒出来的底气。

薄利类目一半净利被一项费用扣走

拿马来站算两笔账。


一件 100 马币的商品,类目佣金按中间档 12% 算,佣金 12 马币,支付手续费 2 马币,技术支持费 4.32 马币。钱还没到卖家手里,平台先拿走了 18.32 马币。再算上广告投放和物流分摊,综合成本超过 20% 是常态。数码类佣金单项就到 21.5%,叠加完直奔 30%。



一件 30 马币的薄利小商品,净利率按 10% 算,一单赚 3 马币。技术支持费一项扣走 1.3 马币,净利润的四成多。这还没算物流和广告。



低毛利小件、高佣金数码类,是这周最需要重算的两类。

第一个月账单前做三件事

核清新老订单边界。 费用按订单创建时间判定,8 月 17 日当天及之后创建的订单才计费。8 月中下旬对账,同一份账单里可能两种订单都有,分开算,别把扣费金额算错。


盯住退款执行口径。 完成后再退款的订单退不退技术费,公告没写。对照 Shopee 完成后不退的做法,第一个月账单优先核这一项。


分批调价,券在过期前用掉。 薄利类目先重算利润模型,提价分批来,避免集中改价拉低 listing 权重。LSS 和 SVC 券有期限,规划着用,但别为了用券去加广告预算。


费用清单一年比一年长,走的已经走了,留着的先算账再决定去留。你的账单综合扣点现在是多少,这 4% 吃掉了多少净利?

END

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