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美国拟取消H-1B等签证60天失业宽限期,中企在美用工如何应对?

美国拟取消H-1B等签证60天失业宽限期,中企在美用工如何应对? 万领钧Knit People
2026-08-13
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导读:“失业即离境”的设定如果生效,将冲击出海企业在美的常规人力资源操作

来源 | 万领钧 Knit People

作者 | 万领钧 Darren

推荐阅读时长 | 20 分钟

长期以来,美国自 2017 年起实施的"最长 60 天失业宽限期(Grace Period)”为持 H-1B、L-1 等工作签证的外籍员工提供了重要的身份缓冲,使得企业在进行组织架构调整、岗位优化或应对突发离职时,拥有宝贵的运作空间。

然而,2026 年 8 月美国国土安全部(DHS)已将编号为 RIN 1615-AD22 的拟议规则送交白宫管理与预算办公室(OMB)审查,其核心诉求直指取消该 60 天宽限期。

这意味着,一旦雇佣关系终止,外籍员工的合法留美身份可能即刻失效(理论上仅余 10 天准备离境)。对于在美企业而言,跨国人力资源的“身份容错率”正趋近于零,需将合规防御阵线大幅前移。



一、美国拟取消 H-1B 等签证 60 天失业宽限期






要制定有效的应对策略,必须首先厘清该拟议规则的法律影响及其生效时间表。

  • 现行政策基础(2017 年规则):现行规定允许持特定非移民工作签证(如 H-1B,L-1,O-1,TN 等)的个人,在雇佣关系提前终止后,每个签证有效期内享有一次最长连续 60 天,或直至当前 I-94 到期(以较短者为准)的宽限期。在此期间,员工可合法留在美国寻找新雇主、申请签证转换(Change of Status)或雇主变更。

  • 拟议核心变化:RIN 1615-AD22 意图剥夺这一合法缓冲期。新政下,劳动关系终止的瞬间,员工的合法非移民身份即告终结,失去在美境内调整身份的法律资格。

  • 立法进程预判:目前该政策尚处于白宫 OMB 审查阶段,现行 60 天宽限期依然有效

  • 后续流程包括:白宫审查完毕 → 《联邦公报》(Federal Register)公布拟议规则文本 → 30 至 60 天公众评议期 → DHS 吸收反馈并发布最终规则(Final Rule) → 正式生效。整个周期预计需数月时间,企业必须利用此时窗完成内部流程改造。


二、新政对在美用工管理的三大颠覆






“失业即离境”的极端设定如果生效,将冲击出海企业在美的常规人力资源操作模型:



01

内部调岗与组织架构调整的“断崖式”受阻

  • 旧模式失效:以往,中企在北美进行业务重组(如关闭某非核心产品线)时,HR 常常利用 60 天宽限期,先终止员工在 A 实体的工作,再从容地向美国公民及移民服务局(USCIS)递交材料,将其平移至 B 实体。

  • 新政红线:新规生效后,前一份工作终止即触发身份失效,剥夺了内部无缝换岗的合规空间。一旦操作不慎,将被 USCIS 定性为“身份中断(Out of Status)”,导致后续调动申请被拒。



02

离职交接期的压缩与跨国重置成本上涨

  • 交接瘫痪:若企业决定解雇核心技术人员或高管,在没有宽限期的情况下,员工必须立即离境,导致项目交接时间被压缩至极限,严重影响业务连续性。

  • 重置成本:若后续关联企业有意重新聘用该员工,其必须在境外美国领事馆重新经历完整的签证申请流程(Consular Processing)。这不仅产生高昂的行政与机票成本,更伴随着长达数月、充满不确定性的跨国空窗期。



03

员工恐慌情绪加剧与雇主品牌受损

  • 诉讼风险增加:“失业即遣返”将极度拉响在美华人工程师与高管的警报,企业正常的经营性裁员极易被视为“恶意断送合法身份”,进而激化劳资矛盾,引发劳动仲裁或集体诉讼。

  • 人才吸附力下降:这种极端的雇主绑定关系,将削弱赴美工作签证的吸引力,增加出海企业招募海外顶尖人才的谈判难度。


三、签证收紧环境下的用工高危节点






在美中企需立即对照即将落地的紧缩政策,全面排查现有人力资源流程。


四、应对策略:构筑防御性的 HR 属地化管控体系






面对即将到来的移民铁腕新政,出海企业必须摒弃事后补救的侥幸心理,将“身份合规”绝对前置到每一次业务调整规划中:

1.重塑调岗与离职的“时间轴管理 (Timeline Management)":确立“无缝衔接”的铁律。严禁任何“先离职、再办新签证”的操作。在涉及跨实体调动时,HR 必须精确计 USCIS 的审理周期(可利用加急服务 Premium Processing),确保新签证申请(如 L-1 Amendment)的收据日期早于原雇佣关系的终止日期。

2. 利用 Payroll 策略拉长离职缓冲带:当解雇不可避免时,切勿在沟通当日直接切断系统并停发工资。建议在当地法务指导下,与员工签署包含非工作状态过渡期(Garden Leave)或带薪行政假(Paid Administrative Leave)的离职协议。这能确保员工在一段合理期限内实质上仍挂靠在公司的发薪名单(Payroll)上,依法维系其 I-94 的有效性,从而为双方提供体面的缓冲空间。

3. 建立应急的身份转换(Change of Status)预案:在极端紧急情况下(例如突发大规模裁员),企业 HR 应指导受影响员工迅速向 USCIS 提交身份转换申请,转为 B-1/B-2(商务/旅游)身份作为短期合法停留的过渡,坚决避免在美国境内留下“非法滞留(Unlawful Presence)”的黑记录。


五、在美用工签证拟议新政与合规问答







Q1.这个取消 60 天宽限期的规定现在已经生效了吗?如果我下周解雇一名 H-1B 员工,他还有缓冲期吗?

  • A: 尚未生效,目前仍享有现行宽限期。RIN 1615-AD22 目前是一项拟议规则,正处于白宫 OMB 审查阶段,尚未成为正式法律。因此,在最终规则(Final Rule)正式颁布并生效之前,现行的“最长连续 60 天或直至 I-94 到期”的宽限期依然有效。


Q2.如果新政未来真的生效了,企业内部不同分公司之间调动外籍员工应该怎么操作?

  • A: 必须实行“前置申请(先申请,后换岗)”。在没有宽限期的情况下,企业不能先终止员工在 A 公司的职务再去办理转移。正确的做法是,B 公司必须提前向 USCIS 提交 H-1B Transfer 或 L-1 Amendment 申请,在确认获得移民局的收据(Receipt Notice)之后,才能正式终止员工在 A 公司的雇佣记录。


Q3.遇到必须马上裁员的情况,为了保护员工身份不至于立刻断裂,HR 在发薪操作上有什么建议?

  • A: 建议采用“带薪行政假(Paid Administrative Leave)”。建议在当地劳动法合规的框架下,与员工签署包含非工作状态过渡期或带薪行政假的协议。这意味着员工在此期间无需提供劳务,但企业仍通过 Payroll 系统向其正常发放薪资并代扣代缴税务。这在实质上维持了合法的雇佣状态,为其寻找新出路提供合法的时间窗口。


Q4.如果遇到突发状况,员工实在找不到下家,还有其他合法留在美国的办法吗?

  • A: 可考虑紧急转换为 B-1/B-2 身份过渡。在极其紧急的情况下,企业可协助员工在合法雇佣状态终止前,向 USCIS 提交身份转换(Change of Status)申请,转为 B-1/B-2 商务/旅游签证。这可以提供一个短期的合法停留期来处理个人事务或寻找新雇主,最重要的是能避免积累“非法滞留(Unlawful Presence)”的严重违规记录。



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END

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免责声明:本文涉及的美国国土安全部拟议规则(RIN 1615-AD22,计划取消 60 天宽限期)相关内容及影响预判,均基于 2026 年 8 月送交白宫审查的公开信息综合整理。由于该政策尚处于审议阶段,最终规则的内容、生效时间及实施细节均可能发生变动。本文旨在提供宏观商业决策与人力资源管理层面的合规预警与探讨,不构成针对特定个人签证状态、解雇程序或政府合规审计的独立法律或移民意见。在进行在美用工政策调整及身份规划时,敬请联系万领钧 Knit 官方合规顾问及美国执业移民律师进行具体评估。

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