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暴跌21%!中东贸易通道被卡,中东生意一夜之间全变了?

暴跌21%!中东贸易通道被卡,中东生意一夜之间全变了? 特易资讯订阅号
2026-08-24
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导读:唯一逆行!对中东贸易跌21%?我们丢的是油还是单?


2026 上半年对中东贸易 1610 亿美元、同比跌 21%,看着吓人。可它放在坐标系里一比,中东是全国唯一逆行的区域——真相不是买家不要了,是霍尔木兹海峡一封,货过不来了。

先回答标题那个问题——跌 21% 是真的,但丢的不是单子,是油。上半年中国对中东双边贸易 1610 亿美元、同比 -21%。听着吓人,可这跟「需求塌方」是两码事,它是霍尔木兹海峡一封引出来的「通道事件」。进口(-30.5%)比出口(-12.9%)伤得重得多,为啥?倒下的全是走海峡的能源。


所以这篇的核心点,一句话就能讲完——这是「通道事件」,不是「需求事件」;短期丢油,长期换血,旧中东(油)在退,新中东(光、电、云)在涨。看懂这个,中东这波波动里就不容易瞎慌。

核心结论

通道事件非需求事件,能源卡海峡

核心数据

1610 亿美元 -21%,原油进口 -37%

核心动作

盯光伏储能长协 + 锁海峡节点弹性生意

01对中东贸易跌 21%?1610 亿美元全景

出口全景 · 4 个核心数字 · 海峡通道事件

❓ 上半年对中东这摊生意,到底什么走向?

先放坐标系。2026 上半年全国进出口总额 36747 亿美元、同比 +21.2%,创了历史同期新高。偏偏中东是唯一的逆行者——对海湾「一带一路」共建国双边贸易 1610 亿美元,同比 -21%。我一开始也以为是买家不给力,把国别数据翻完才反应过来,问题不在买方,在通道

这组数一摆就清楚了。进口降幅是出口的 2.4 倍,这不是巧合,是我们对中东的进口本来就高度依赖海运通道,而且能源占绝对主力。海峡一封,先断的是能源进口,不是人家的采购意愿。方向别搞反。

图 1:霍尔木兹海峡「通道事件」示意。海峡承担全球 25% 海运石油、19%LNG、29%LPG、13% 化学品贸易,一封即断物理连接。

这里得停下来看一眼。海峡一封,不是买家不要了,是货根本过不来。这就解释了为什么进口伤得比出口重那么多——能源这条线,几乎全绑在海峡上。


● 1–2 月:对中东贸易还在同比增长,市场没受什么影响;前两月对沙出口 +18.7%。

● 3 月:美以对伊朗发动袭击,伊朗封锁霍尔木兹海峡,当月对中东进出口由增转降(海关总署一季度发布会确认)。

● 4–6 月:绕行好望角,运费保险费暴涨,运输周期拉长,贸易量加速收缩,二季度原油进口同比 -30.2%。

● 7 月:美伊冲突一度升级,海峡通航再度受限,Q3 影响还在延续。

02哪些中东国家跌最狠?海峡依赖度=跌幅

国别跌幅 · 抗压排名 · 海峡依赖度

❓ 中东那么多国家,谁在跌、谁扛住了?

把主要国家摆出来,规律清楚得有点无情:跌幅排序,基本就是各国对霍尔木兹海峡的依赖排序。油气全走海峡的伊拉克、科威特、卡塔尔、伊伤得最重;沙特能走红海(吉达港),跌幅最浅,照样是中国在中东最大的贸易伙伴。

图 2:2026 上半年中国对主要中东国家贸易额同比跌幅。沙特 -7.3% 最浅,伊朗 -59.2% 最深;跌幅基本=对海峡依赖度。数据来源:海关总署。

这个排名挺有意思的。谁绕不开海峡,谁就跌得狠。沙特靠红海留了条后路,-7.3% 已经是「优等生」了。我平时挑中东市场,第一眼看的不是需求,是它能不能不走海峡——这条线比什么分析都直观。

看这条线就懂了:谁绕不开海峡,谁就跌得狠。沙特靠红海留了后路,所以 -7.3% 已经算「优等生」。对做中东生意的人来说,国别选择第一步不是看需求,是看通道。

03卖什么买什么?机电出口 vs 能源进口

商品结构 · 沙特示例 · 建设型 vs 资源型

❓ 我们跟中东,做的究竟是哪门子生意?

拿最大的伙伴沙特当例子(2026 上半年,HS 章口径),结构一目了然。我们卖的是「帮他们建」的东西,买的是「他们地下」的东西。就冲这个结构,本轮下滑的重心落在进口端,几乎是注定的。



3.1 对沙特出口 TOP7(2026H1)

3.2 自沙特进口 TOP5(2026H1)

插混乘用车(HS870360)对沙 1–4 月 +1161%;阿联酋整车上半年 -36%(中国海关)。单国 HS 章同比部分品类暂缺,以「—」标注,不作推断。

结构结论一句话:出口=机电装备 + 车辆 + 建材(建设型贸易),进口=能源 + 石化(资源型贸易)。单国结构,基本就是中国 - 中东整体图景的缩影。

04三张骨牌拆 21% 下降原因

原油·转口·天然气 · 全绑在海峡

❓ 既然不是需求塌了,这 21% 到底是怎么没的?

下滑不是一块板塌下来,是三张骨牌依次倒。最大那张永远是原油——它金额最大,绑海峡也绑得最死。我把三张拆开讲,讲完你就明白「下降原因」其实是个三角形:能源、转口、天然气石化,全卡在海峡上。

4.1 骨牌一·原油:最大单一拖累(-37%)

上半年中国自中东进口原油 7437 万吨,同比 -37%;中东占中国原油进口比重从 42.2% 掉到 30.0%(-12.2 个百分点)。自沙特、伊拉克、阿联酋、科威特四国合计 5943 万吨,-38.1%。

图 3:中国自中东原油进口占比。2025 上半年 42.2% → 2026 上半年 30.0%(-12.2 个百分点)。数据来源:海关总署。

这图我盯着看了好一会儿。中东从「四成供应」掉到「三成」,不是我们不想买,是海峡一封,运力先断了。这是整个 -21% 里最重的一块砝码,其他都是小头。

附图:原油进口来源替代结构。中东 30.0%、俄罗斯 23.1%、巴西 12.3%、其他 34.6%。数据来源:海关总署。

替代来源这块,我反倒松口气。俄罗斯 +11.6%(占 23.1%)、巴西 +52.2%(占 12.3%)在补位,说明供应链没那么脆。但中东还是第一大来源,30% 的份额,一时半会儿替代不掉。

图 4:自中东原油进口月度恶化曲线。4 月 -19.9% → 5 月 -29.0% → 6 月 -41.3%(6 月自沙特单月 -56.7%)。数据来源:海关总署。

这条曲线最有意思。越封越狠、跌得越深,这是典型「通道事件」的节奏,不是需求慢慢萎缩。一旦复航,这条线弹性最大,回补也最快。

价格信号很说明问题:沙特阿美 8 月对亚洲买家大幅下调售价 11 美元/桶,是 2020 年价格战以来头一回以贴水出售——它比中国更急,想用降价换市场。议价天平,已经偏向买方了。

4.2 骨牌二·汽车对阿联酋:-36%,转口枢纽失灵

上半年中国汽车对阿联酋出口14.62万辆,同比-36%(去年同期 22.89 万辆);阿联酋从中国汽车出口第二大目的国掉到第九。根子真不在需求——同期对沙特整车出口 +68%、汽车零部件 +92%,中东终端需求没萎缩。是阿联酋这个中东北非转口枢纽,被海峡的不确定性搞得「中转仓」不好使了。

4.3 骨牌三·天然气与石化:LNG 全走海峡

卡塔尔(-48.2%)、科威特(-52.5%)跌幅居前,跟两国 LNG/石化出口高度依赖霍尔木兹通行直接相关。这条骨牌的恢复,完全看海峡复航的时间表,对贸易量有「即开即回」的弹性。



三张骨牌的共同点,你发现没?原油、转口汽车、天然气石化——全绑在霍尔木兹这条物理通道上。所以它们会一起倒,也会在复航后一起回。这反过来印证了开头那句:跌的是通道,不是需求。


05哪些产品逆势涨?光伏 +470%、储能 +620%

新中东·光·电·云 · 政策刚需赛道

❓ 同一片市场、同一时段,凭什么有人在大涨?

这个问题我问过自己很多次,答案就一句:它们服务的是中东「能源转型 + 产业多元」的政策刚需,跟海峡通不通没关系。别人跌,它们涨,不是运气。

图 5:2026 上半年对中东/全国逆势增长品类

这图看着就解气。红色全是增长,而且涨幅把传统品类甩开一大截。下滑的是「旧中东」(油),上涨的是「新中东」(光、电、云)——贸易结构正在悄悄换血。

化工品那条线属于「危机接单」型:中东一紧张,全球化工品供应就吃紧,中国凭完备产业链快速接住突发需求。电动车那条线则是油价高企把消费往电车推,加上中东单车利润率高于全球平均,中国品牌集中布局。

怎么把这条机会接到手?

机会窗口摆在桌面上,怎么落地是另一回事。我们自己的客户里,做光伏/储能/电动车这几条赛道的,很少有从展会一封一封敲门签下来的,更多是先用数据验证谁是真的采购商——这个动作谁做得快,谁吃到红利。

采购商搜索——按产品关键词+HS 编码+AI 拓词筛出真实进口商,每条带最新交易日期、采购记录数、注册号、联系人入口。

以上图为例——按 HS 编码 8539(LED)或 8541(光伏电池)、8507(储能电池),一搜就出真实进口商列表:每条买家带「最新交易日期 + 近 1 年采购单数+HS 编码」,是货代、贸易商还是真买家一目了然。

名单建好后,下一步是触达。点「易搜邮」挖采购、高层邮箱,AI 按这家公司的采购品类和所在国,生成定制化开发信,英文/阿拉伯语都能写,省去翻译 + 调研时间。


说到底,新中东(光、电、云)这波机会,时间窗口在 2026-2028——政策刚定、企业刚招标、订单刚签。现在进是吃肉,错过就只剩喝汤。数据先行、政策合规、人民币结算 + 本地化——这三件事按顺序做下来,3-5 年内的红利是看得见的。


QFAQ · 5 个该问的问题

中国对中东贸易 FAQ · 脱钩信号 · 能源安全 · 复航节奏 · 三大判断 · 服务贸易

Q1 这次中国对中东贸易下滑是不是脱钩信号?

A1 不是。下滑集中于能源与转口贸易,两条线都与霍尔木兹海峡强相关;与此同时,对沙出口前两月仍 +18.7%、2025 年中阿非石油贸易刚创 1115 亿美元新高、迪拜中国企业 5 年增 186%。读数是地缘冲击的投影,不是合作关系的反转。

Q2 进口收缩对中国能源安全意味着什么?

A2 短期看是成本冲击(绕行 + 保险推高到岸价);中长期反而加速了来源多元化——俄罗斯(占 23.1%)、巴西(占 12.3%)补位,中东占比降至 30% 仍是第一大来源。沙特 8 月以 2020 年来最大幅度降价、贴水对亚洲出售,说明议价天平已偏向买方。真正的风险不在量,而在海峡复航的不确定性延续。

Q3 霍尔木兹海峡复航后市场会怎么走?

A3 三个层次:即开即回——原油、LNG、石化及阿联酋转口(含汽车中转)弹性最大,复航后有望快速回补;已锁定——光伏储能 90% 长协、工程存量订单,增长不受影响;慢变量——对外承包工程新签合同额上半年 -7.2%,存量消化后 2027 年施工高峰可能回落,需提前布局新签。

Q4 对出海中东的企业最重要的三个判断是什么?

A4 ①跟着政策刚需走:光伏储能、数据中心配套、跨境支付合规服务与地缘波动脱敏,是确定性最高的赛道;②盯住海峡节点做弹性生意:能源、石化、转口贸易复航即回,提前锁运力与保险方案者可吃到反弹;③用结算与交付做护城河:人民币结算 + 本地伙伴 + 区域备货,把「高波动」从风险变成竞争壁垒。

Q5 为什么说服务贸易是出海中东的下一程?

A5 货物贸易本轮暴露了对单一通道的脆弱性;而服务贸易(工程承包 +12.6%、数字服务、跨境支付)不依赖海运通道,且正好命中中东「经济多元化」的国策。中东正从「买中国的楼」转向「买中国的系统」——服务生态出海,是比货物出海更稳、更长期的一程。

写在最后:

做中东生意,盯通道、看国策、压结构:盯通道决定眼下能发货多少,看国策决定三五年内该投哪些赛道,压结构决定是只做出口还是搭工程 + 服务一起出海。复航时间表只是节奏,不是方向。

一句话:跌的是油,涨的是光、电、云。这两件事正在同时发生。



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