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独立站用户运营到底在运营什么 ?|圆桌实录

独立站用户运营到底在运营什么 ?|圆桌实录 Channelwil畅销家
2026-08-31
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导读:从直邮、Email 到 AI,用户运营本质上都在回答一个问题。

1900 年前后的美国,Direct Mail(直邮)是最具代表性的远程零售营销方式之一。

消费者收到产品册后勾选商品,按说明填写订单并寄回付款,数周后商品送达。这便是直邮,也是现代电商营销和 CRM 的早期原型。

1978 年,DEC 的销售 Gary Thuerk 向 397 个 ARPANET 邮箱发送营销邮件,虽引发投诉甚至被军方斥为“严重违规”,却带来 40 位参会者和超 1200 万美元订单。这被视为 Email Marketing 和 Spam 的起点。

无论是直邮、Email,还是后来的 SMS、RCS、弹窗、AI,营销工具不断演变,但核心始终在于:如何在合适的时间,用合适的方式,将合适的内容传递给目标用户。

在 8 月 26 日的圆桌论坛上,多位嘉宾从不同视角探讨了这一议题,以下是 CWILL 摘录的精彩问答。


圆桌嘉宾


· Bing 主持人 · Lucky Peanut 联合创始人

· Sian Klaviyo 商务负责人

· Cara CWILL 中国区客户成功负责人

· Sylvia 品牌操盘手 · Email Marketing 资深专家

· David Lucky Peanut CEO & 创始人



Q 01

Bing:近些年品牌对“用户运营”最大的认知变化是什么?

Cara · CWILL

品牌对长期用户关系精细化会员运营的重视程度显著提升。受欧美市场影响,越来越多的品牌开始思考如何构建忠诚度体系。

过去鲜有品牌设立专门团队负责此事,如今不仅出现了用户运营岗位,甚至细分出会员运营岗。中国品牌出海正日益贴合欧美市场的会员文化。

此外,中国电商的数据运营能力显著增强。依托 Klaviyo 等平台沉淀的用户数据与会员行为数据,品牌得以开展更精细化的用户运营。


Q 02

Bing:品牌内部还在把 Marketing、Customer Support、Communications 分开做吗?

Sylvia · Email Marketing 专家

目前用户运营通常归属于一个大部门,涵盖 Customer Support 和 User Operations,团队按用户生命周期阶段(拉新、活跃、流失等)进行分工。

组织上虽有分工,但认知、反馈和数据必须融合,才能完整运营用户生命周期。例如,用户运营需与产品营销团队保持沟通,基于用户洞察进行测试,并将结果反哺产品和内容策略。


Q 03

Bing:数据越来越多之后,我们真的更懂用户了吗?为何许多品牌拥有复杂的分群和自动化流程,却仍无法实现真正的个性化运营?

David · Lucky Peanut CEO

人性存在惰性,许多人倾向于“过得去”而非“做到极致”,因为付出额外努力往往缺乏相应的激励。

技术已非最大瓶颈,真正的问题在于组织架构。现有的考核机制未能与技术能力匹配,依旧鼓励单打独斗,而非深入的用户洞察或跨部门数据打通。

因此,制度和机制必须配套。虽然精细化运营和用户洞察的理念已普及,但缺乏强有力的机制推动其落地。


Q 04

Bing:AI 能读取购买历史、客服对话等数据,它是更能理解客户,还是让企业以低成本制造更多看似懂用户实则低质的内容?

Sian · Klaviyo 商务负责人

许多品牌试图用 AI 提效,却因 Prompt 编写不当或训练耗时过长,反而增加了团队负担。

AI 的能力取决于数据质量。当数据被集中且正确识别时,AI 能精准预测客户互动。输入系统的数据越多,AI 驱动的结果和内容就越智能。


然而,也有品牌仅用 AI 批量生产低质内容。我们去年底针对"8,000 名消费者如何看待 AI 内容”的研究显示:

KLAVIYO 研究 · 8,000 名消费者

57%

消费者不希望购物中出现 AI,识别出糟糕的 AI 内容就会停止购买

80%+

AI 爱好者会在超过 80% 的购物场景中使用 AI 来帮自己做决策

若 AI 应用得当,品牌可基于用户过往行为展示真正契合的内容,既能服务 AI 爱好者,也不会让质疑者成为品牌的反对者。


Q 05

Bing:AI 已开始承担运营角色,品牌真正不能撒手交给 AI 的是什么?AI 会拉平还是拉大品牌之间的差距?

Sylvia

品牌最需把握的是品牌资产。核心创意物料必须由核心团队出品,保留最基本的"human touch",即品牌中的“人味儿”。
其次是用户信任。需明确高价值与高忠诚用户群体,维护其对品牌的信任。避免过度打扰,确保其收到真正需要且视觉偏好相符的内容。

AI 会拉大品牌差距。品牌运用 AI 的能力将形成时间复利。

Cara · CWILL

重复性工作可交由 AI,决策类工作可借鉴 AI 判断,但最终需加入人的思考:甄别 AI 生成的内容哪些适合交付给客户。

品牌间的差距将被拉开。AI 可快速沉淀行业通用知识,但每家公司的产品、客户及独特积淀无法完全通用化

未来品牌的核心能力,在于将自身经验、用户理解和品牌沉淀提炼出来,“喂”给 AI,使其转化为贴近品牌特色的专属能力。

最后一问

Bing:用一句话回答:用户运营到底在运营什么?

Sian · Klaviyo

让客户和品牌之间建立真实的连接,真心换真心。

Cara · CWILL

把品牌个性传递给客户。

Sylvia · Email 专家

可持续地留存用户对品牌的信任。

David · Lucky Peanut

用户的注意力。

*如果你想了解更多 Shopify 会员运营知识,欢迎关注 CWILL 公众号咨询。




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