一、精益物流概述

精益物流理念脱胎于丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），也即精益生产。以下先来了解精益物流的基本概念，目标及系统结构。

精益物流的基本概念

从丰田的生产模式开始，制造行业引入了物流设计和规划的功能，这包括物流的运输、存储、装卸、搬运以及信息处理等多个方面的系统设计。汽车生产行业既要满足销售的需求，也要提高生产、物流效率，需构筑一个以全局利益最大化为目标，上下工序紧密联系的分工明确、相互配合的销售、生产、物流体制和工作流程，需要做好前期物流规划、物流过程规划和优化的工作。

1. 前期物流规划：要组成跨部门物流规划小组，确定项目负责人，开展前期物流方案规划，完成可行性研究报告，并组织评审论证。

前期物流方案内容包含如下 7 个方面：

① 物流链设计

② 物流面积、库房设施、运输设备规划

③ 资源管理方式和方法

④ 物流管理信息系统规划

⑤ 器具及包装方案

⑥ 投资方案分析

⑦ 初步的工作进度计划