出海北美，从落地到用工的实战解析 | 9月10日上海线下分享会

PART 01

活动信息

活动主题：

出海北美：从落地到用工的实战解析

活动时间：

2026 年 9 月 10 日（周四）13:30—16:30

签到时间：

13:30—14:00

活动地点：

上海·浦东新区，具体地址将在报名审核通过后发送。

参与对象：

有北美市场拓展计划、正在设立北美业务主体或已经开始招聘和搭建海外团队的企业 HR 负责人、人力资源管理者、海外业务负责人及企业决策者。

如果你正在筹备北美市场、计划在当地招聘或派遣员工，或已经开始搭建北美团队，这场分享会值得提前留出时间。

欢迎扫描下方二维码提前报名，本次活动采用报名审核制，线下席位有限，建议提前报名。

PART 02

进入北美市场，首先需

解决主体落地问题

很多企业进入北美时，会先考虑注册当地公司。但实体设立之后，真正开始运营时，还需要进一步确认这家公司由谁持股和管理、承担哪些业务、如何签约和收款，以及银行、税务、用工等事项如何衔接。

如果后续还要招聘当地员工、建立销售团队或扩大业务，主体安排也需要与实际经营计划匹配。因此，企业在设立北美公司时，需要同时考虑实体设立后的使用方式和运营安排。

在本次活动中，万企帮跨境合规专家 Lina 将围绕北美企业从主体设立到实际运营过程中需要关注的问题展开分享。

分享主题

从注册到真落地：北美公司的 6 个关键决策

分享嘉宾

Lina｜万企帮跨境合规专家

深耕跨境企业服务领域 8 年，主要关注北美企业架构、跨境资金及企业运营合规。

PART 03

北美业务开始扩张后

当地团队应该怎么搭？

随着北美业务逐步展开，企业通常会开始招聘销售、商务、技术支持等当地员工。这时需要确认由谁雇佣、薪酬福利如何安排、劳动合同和员工管理需要符合哪些要求，以及现阶段适合采用怎样的用工方式。

美国和加拿大在劳动制度和实际用工环境上存在差异，企业的团队规模、当地实体情况和业务阶段不同，用工安排也会有所不同。尤其是在当地团队刚刚起步时，需要把招聘需求和后续员工管理一并考虑。

本次活动中，万领钧 Knit People 合规用工专家 Mike 将结合企业海外用工案例，分享美国与加拿大常见的用工问题及不同阶段下的人员安排。

分享主题

北美用工风险与落地实践：美国 vs 加拿大，中企最常踩的坑

分享嘉宾

Mike｜万领钧 Knit People 合规用工专家

拥有 8 年人力资源相关经验，长期参与企业海外用工项目，累计服务超过 100 家企业。

PART 04

本地招聘之外

中国员工赴北美

如何解决签证问题？

企业在北美开展业务时，部分管理、技术、项目交付等岗位仍可能需要国内员工赴美国或加拿大工作。员工是短期商务访问、参与项目，还是长期派驻，具体承担什么职责、预计停留多长时间，都会影响签证和人员安排。

因此，在确定北美项目和人员配置时，需要同步考虑哪些岗位由当地招聘、哪些人员需要从国内派驻，并根据实际工作内容判断相应的签证安排，减少人员安排与项目进度之间的冲突。

本次活动中，CIBT-Newland Chase 签证专家 Wilson Zhang 将结合中国企业北美业务场景，分享常用签证政策及企业人员赴北美过程中需要关注的问题。

分享主题

中国企业北美出海——常用签证政策解析

分享嘉宾

Wilson Zhang｜CIBT-Newland Chase 签证专家

深耕中国出入境商旅服务领域 10 年以上，长期参与中国企业跨境人员及签证相关服务。

PART 05

公司、团队和人员安排

最终都要回到实际业务

进入一个新市场，最终要解决的是企业如何在当地把业务真正运行起来。当公司主体、团队配置和人员安排能够与实际业务相互匹配，企业才能更顺畅地从进入市场走向稳定经营，也为后续业务扩展打下更扎实的基础。

企业进入北美市场后，这三个问题通常会随着业务推进连续出现。先确定由什么主体开展业务，再逐步建立当地团队，同时根据项目和岗位需求安排国内人员赴北美，很多企业实际上都会经历这样的过程。

因此，这次分享会将企业落地、北美用工和人员签证放在同一场活动中讨论，希望从企业真实经营场景出发，把三个环节之间的关系讲清楚。无论企业目前处于刚准备进入北美、已经实体设立，还是正在招聘团队、安排人员，都可以结合自身阶段重点了解对应问题。

PART 06

扫码报名参加

如果你正在筹备北美市场，或已经开始搭建北美团队，欢迎扫描下方二维码报名参加。

请使用企业邮箱报名。审核通过后，专属顾问将与您联系，并发送具体活动地址及参会信息。

9 月 10 日（周四），上海浦东，期待与您现场交流北美业务落地的实际问题。