AI 短剧行业正处于风口与争议并存的十字路口。一边是创作者蜂拥而至的狂热，另一边是"千部仅出一爆”的商业质疑。DataEye 数据显示，上半年抖音端上新 AI 剧漫剧超 22 万部，日均超 1200 部，但播放量破亿率仅为 0.48%，达到盈亏平衡线（5000 万播放）的占比仅 1.3%。
早期靠低质内容批量“蹭流量”的红利期已终结，行业正加速向规范化、精品化迭代。记者深度采访多位一线从业者，试图还原 AI 短剧行业的真实水温与变革逻辑。
谁在入局，谁在出局？
22 岁的李让是行业典型的新锐创作者：年轻、无包袱、极具网感。从古典舞者转型 AI 视频创作者，他未循规蹈矩制作长剧情，而是凭借二次元角色（如奥特曼）的十几秒短视频迅速起号。半年时间，其抖音粉丝突破 82 万，点赞超 2600 万，毕业后直接创业组建团队。
李让的成功得益于“自媒体思维”：前三秒的黄金钩子、情绪调动以及选题的精准把控。他将个人经验融入创作，如学生时期对镜头调度与情绪表达的观察，成为其内容的独特壁垒。
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据中国网络视听协会数据，2026 年一季度 AI 微短剧占全行业上线量的 95% 以上；二季度数量进一步攀升至 15.3 万部。目前从业者及个人创作者合计超 50 万，除影视老兵外，大量跨行人才涌入。在商汤 Seko 产业基地，众多几人小组以 OPC 形式灵活办公，一支电脑即可构成一家独立的 AI 内容公司。
谛梦科技负责人潘禹羲曾是金融从业者，她认为 AI 的核心价值在于缩短创作决策链。传统影视需各环节均达 80 分以上且投入巨大，而 AI 让普通人凭借出彩创意即可低成本表达。
纳视文化董事长孙坚指出，AI 大幅缩短了达到 80 分水平的学习周期，新手三个月即可上手。但从 80 分进阶至 100 分的精品化阶段，仍高度依赖行业经验与个人能力，单纯靠低质内容变现的时代已一去不返。
技术平权之后，核心壁垒何在？
国内 AI 视频模型迭代显著提速。2024 年大版本更新周期为 3-6 个月，2025 年下半年压缩至 2-3 个月。2026 年初竞争白热化，可灵 3.0、Vidu Q3、Seedance 2.5 等模型在四周内集中登场。相比之下，海外 Sora 服务关停，Google Veo 重心转向多模态体系，国内字节 Seedance 与快手可灵构成第一梯队，阿里、MiniMax 等厂商紧随其后。
行业发展阶段已从“能否生成”转向“精准可控”与“可交付”。孙坚表示，2026 年大模型数月即迭代一次，单次生成时长延伸至 30 秒，人物一致性显著提升，专业级 AI 影视作品可期。
AI 视频团队核心岗位包括导演（兼顾美术与脚本）、抽卡师、剪辑师及制片。相比传统影视动辄数十人的团队，AI 项目组通常仅需 2-6 人，人员流动灵活。成本方面，精品 AI 漫剧成本约为 3000-5000 元/分钟，仅为传统 3D 动画的十分之一；高质量 3D 效果 AI 内容综合成本已降至 1300 元/分钟。一部 60 集、总长 120 分钟的 AI 短剧，6 人团队约两周即可完成。
从“赌爆款”到“养 IP"：AI 短剧的赚钱逻辑正在重构
创意易被复制是从业者的主要焦虑。李让坦言，早期火爆系列因未及时矩阵化运营而错失商业化良机。目前，其团队正转向连载式 IP 生态探索，如新推出的 AI 漫剧《告白》。
AI 短片《值得被记住的人》系列之《天和地：史铁生》
潘禹羲认为，AI 降低了工具使用门槛，却提高了内容创作门槛。只会简单拼接的创作者将被淘汰，未来属于有内容、有创意、懂节奏控制的复合型人才。《繁华》联合导演程亮也指出，真实的生活体验是创作者的核心优势，AI 在处理大场面、历史还原等高成本场景上更具效率，但故事内核仍需人为把控。
AI 短剧商业模式上，行业也在快速分化
当前行业已形成多元商业模式并行格局：
- 承制与分账：孙坚公司采用 MCN、传统承制及平台分账三种模式，并衍生出"AI 视频咨询师”新角色，按小时为企业解决技术痛点。
- 个人 IP 运营：李让团队通过承接甲方制作、自有账号分发及多账号矩阵运作实现多元变现，前期重在跑通商业流程。
- 原创 IP 衍生：潘禹羲团队聚焦游戏 IP 衍生故事，探索 IP 宇宙的可复制性。
- 品牌定制与服务：FilmAction 创始人吴杰茜指出，除自主发行分账外，品牌定制剧将元素融入场景，AI 培训与工具服务也成为重要副线收入。
中泰证券分析指出，AI 剧依托"IP 矩阵+AI 降本 + 平台分账”形成 IAA、IAP 及会员分账闭环。成本结构上，算力消耗占比 40%-50%，人力成本占 30%-40%。
西南证券分析师刘言认为，尽管制作门槛降低，但讲好故事的思维最为稀缺，流量分发仍具强影响力。Grand View Research 估算，全球 AI 视频市场规模将从 2025 年的 45.5 亿美元增至 2030 年的 422.9 亿美元。随着国家管理制度完善及工具成本变化，行业洗牌加速，优质内容出品方、流量运营方及顶级 IP 持有者将成为最有价值的环节。未来，随着沉浸感技术的提升，更多创新的商业模式值得期待。