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“两个人,一个半月,年省 500 万”:白鸦谈非技术人员如何自己做软件

“两个人,一个半月,年省 500 万”:白鸦谈非技术人员如何自己做软件 AI科技大本营
2026-07-31
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导读:“我特别不欢迎工程师来用我们的产品。”

“我特别不欢迎工程师来用我们的产品。”

责编 | 王启隆
出品丨奇点折射(ID:rgznai100)

有赞创始人兼 CEO 白鸦(朱宁)深耕软件行业二十余载。2025 年 11 月,他联手原百度 UED 负责人郭宇推出新产品 superun,一款面向非技术人员的 Vibe Coding 工具

在 2026 奇点智能产品大会上,白鸦分享了一组对比数据:有赞管理着近 2000 人的销售团队,其复杂的销售管理系统若按传统模式开发,需 10 名工程师耗时半年,年成本超 500 万元;而借助 superun,一名不懂技术的销售运营人员搭配一名技术人员,仅用一个半月便完成上线,周均 Token 消耗仅需 2 万元。

这一成果源于白鸦团队两年的探索与转型:从最初试图直接用 AI 生成设计却收效甚微,到最终顺应模型擅长代码生成的特性,转向 AI Coding 赛道。

以下为白鸦演讲实录:

智能层级竞争:高维打低维

基于二十多年的软件从业经验,尤其是近年在 AI 应用领域的探索,我们将 AI 应用划分为不同层级。

最基础且用户量最大的层级是AI 问答。预计未来两三年内,此类应用在中国 DAU 可达五六亿。目前豆包等头部产品占据主要市场份额,其竞争本质已非纯 AI 技术比拼,更多是数据整理与工程化能力的较量,属于互联网式的“高频打低频”竞争。

向上延伸,依次是 AI 消费、AI 办公及AI 任务(含 AI Coding 及固定工作流处理)。再往上则是真正的AI Native 应用竞争,如 AI 创作管理系统、影视级内容生成等。这一层级的竞争逻辑转变为“高智能打低智能”,即智能水平更高的产品将淘汰低智能产品。

最高层级为数字员工上岗。以 AI 客服为例,其优势不仅在于 7×24 小时工作及低成本,更在于情绪稳定与知识库调用的精准性。实际应用中,AI 客服因态度良好有效降低了退货率,甚至能通过数据分析挖掘交叉销售机会,使客服部门从成本中心转化为利润中心。这种超出预期的价值释放,正是 AI 上岗的核心潜力所在。

综上,AI 应用越往底层越接近互联网流量竞争,越往顶层越接近智能本身的较量。

战略转型:从 AI 设计到 AI Coding

superun 是一款定位为 AI 任务与 AI 创作基础的 Vibe Coding 产品。其诞生背景源于一次创业试错。

2023 年,白鸦与郭宇曾尝试打造一款"AI 设计”工具,旨在让用户通过自然语言快速生成 UI 界面。团队历经两年研发,最终发现此路不通:当前大模型缺乏足够的 UI 审美知识,直接生成的界面往往难以满足商用标准,而依赖模板则背离了 AI 生成的初衷。

转折点出现在去年 5 月。团队意识到应顺应模型在代码生成领域的优势,转而采用"AI Coding"路径:通过自然语言生成代码来构建界面,再进行优化。这一策略调整使得高质量模拟界面 Demo 成为可能。

传统模式下,设计师制作的 Demo 往往数据虚假、缺乏真实感。而 AI 生成的界面不仅能还原视觉效果,还能生成逼真的商品图、名称及价格等数据,极大满足了业务方验证设想的需求。

既然能通过自然语言生成完美的 Demo,为何不直接实现功能?superun 由此构建了完整闭环:从自然语言描述业务场景,到生成 Demo、编码实现、直至上线部署(含 SEO/GEO 优化),打造出全球对非技术人员最友好的 Vibe Coding 产品。

赋能业务:终结“给 CTO 打工”的时代

现有主流编程工具(如 Claude Code、Codex)对非技术人员门槛过高。然而,对企业系统需求最迫切的往往是深谙业务却不懂技术的群体。过去几十年,他们常被技术团队“绑架”,想法难以落地。

superun 的典型用户正是这类非技术人员,甚至可以说“不欢迎工程师使用”。工程师常低估非技术人员学习 Markdown 或理解代码的难度。

医学博士的创业突围

以一位医学博士创业者为例,过去他想开发医疗软件,必须组建技术团队。从第一天起,他便陷入与技术合伙人的博弈中:想法常被驳回,修改需求需重构系统,仿佛是在“给 CTO 打工”。如今,他可以通宵达旦自行搭建系统,即便代码粗糙也能先验证商业模式。一旦验证成功,再聘请工程师重构也不迟。这种自主权彻底改变了创业生态。

传统企业老板的效率革命

另一位拥有 20 家 4S 店的汽车经销商老板,多年来渴望建立一套涵盖线上引流、线索管理及销售过程分析的系统。过去面临两条死胡同:内部 IT 称“无法实现”,外部外包报价高达数百万且维护费昂贵。借助 superun,他仅用 7 天便独立完成了系统开发,实现了十年的夙愿。

当非技术人员能够亲手将想法转化为作品时,世界随之改变。

产品哲学:重塑设计与流程范式

为实现对非技术人员的极致友好,superun 在三方面进行了深度优化。

审美围栏与设计重构

团队研究了数百位顶级 UI 设计师的思路,将其内化为模型能力,并设立严格的“审美围栏”。例如,强制禁止网页中出现宋体标题(除非特定场景),因为这在视觉上极不协调。工程师可能忽视此类细节,但 superun 通过大量微调确保输出符合专业审美标准。

模拟高级产品经理思维

产品内置了多位“数字产品经理”,能够理解业务需求背后的逻辑,自动规划功能模块及流程串联。用户只需输入一段文字或上传会议录音,系统即可拆解为四个通用阶段:构想、演示(Demo)、Coding、上线

这种分步拆解机制至关重要。简单的“一句话生成”只能产出玩具级应用,唯有将创作过程结构化,允许用户在每个环节进行细节调整,才能诞生真正的复杂产品。这一理念同样适用于影视级 AI 创作等领域。

案例显示,一名高中生利用该平台独立开发了多用户宠物管理应用,涵盖驱虫提醒、健康记录及训练计划等功能,并成功上线运营。这证明了非技术人员完全具备独立构建复杂应用的能力。

实战成效:低成本驱动千人销售团队

有赞自身的销售管理系统是 superun 的最佳实践案例。

该系统实现了对近 2000 名销售人员的全流程管理:实时汇总拜访记录、智能分析客户关注点、识别签单/丢单原因,并为销售生成定制化汇报 PPT 及话术模拟。此外,系统还能基于地理位置推荐潜在客户,提升拓客效率。

传统开发模式下,此类系统需 10 人团队耗时半年,年成本超 500 万。而现在,仅由一名销售运营人员和一名技术人员协作,一个半月即可完成并持续迭代,周均 Token 成本仅 2 万元。这笔投入换来了对整个销售团队的深度赋能,性价比极高。

未来展望:业务人员主导软件定制

未来软件行业将属于那些精通业务规律的“老法师”。软件市场可划分为两部分:

前端营销与销售软件需紧跟市场变化,适合采购通用 SaaS 产品以避免定制僵化;而后端管理软件(如人事、财务、业务流程)具有流程固定但个性化强的特点,最适合定制开发。

过去定制成本高昂,如今门槛已大幅降低。有赞内部除飞书外,人力资源、销售及行政系统均由对应业务部门自行搭建,无需专职开发团队,仅在复杂节点寻求技术支持。

结论明确:软件正在改变世界,而 AI 改变了软件。未来,绝大部分具有固定流程和个性化需求的软件,都应由业务人员亲自定制。无论是探索型技术人员使用的 Codex,还是零基础用户选择的 superun,都将开启一个全新的软件创造时代。

结语

理解 AI 的最佳方式是亲身实践。无需技术背景,从一个真实的小需求出发,尝试构建页面或工具,即可体验 Vibe Coding 带来的变革力量。

2026 奇点智能产品大会汇聚了 40 余位行业专家,围绕 Agent、企业级 AI、AI Coding 等前沿方向分享了大量落地实践经验。后续将持续整理嘉宾观点,助力行业复盘与创新。

【声明】内容源于网络
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