过去两年，企业围绕 AI 进行了大量“加法”操作：购置工具、组建团队、启动项目、开展试点，将“拥抱 AI"纳入年度战略。然而回归业务现场，许多公司的工作方式并未发生根本性变革。AI 虽提升了局部效率，却仍依附于旧有的流程、岗位与组织架构之上。
今年，我们邀请了 20 余位来自硅谷 AI 创业一线、全球科技平台、头部出海品牌及 AI Native 企业的商业领袖与实践者。他们探讨的核心不再是"AI 能做什么”，而是更迫切的议题：当所有公司都开始应用 AI，真正的差距将在何处产生？下一代全球化企业的核心竞争力如何构建？AI 如何深度嵌入产品研发、全域营销与组织管理的全流程？在效率提升后，如何沉淀品牌资产并占领全球用户心智？
AI 正从“个人工具”演进为“公司系统”。对于管理者而言，当下的关键不在于寻找新的 AI 工具，而在于回答两个核心问题：未来的公司将呈现何种形态？今天应从何处开始变革？
硅谷前沿风向分享
Steven Hoffman，硅谷著名投资人及人工智能专家，顶级创业加速器 Founders Space 董事长兼 CEO，《让大象飞》《穿越寒冬》等全球畅销书作者。他搭建了覆盖 22 国的全球创新网络，长期为高通、Adobe、阿里、英特尔等巨头提供 AI 创新战略咨询，兼具技术前沿判断与商业化落地经验。
本次分享中，他将结合硅谷海量 AI 创业项目及跨国企业数字化转型的一手观察，拆解当下最具落地价值的 AI 商业模式；预判 Agent 成为常态化“虚拟团队成员”后，企业组织、分工及增长逻辑的颠覆性变化；并为管理者提供可直接落地的 AI 机会布局清单，清晰区分短期试水与长期核心布局方向。
全球品牌全域 AI 落地实践
当前许多公司的 AI 应用状态可概括为：“什么都在试，但都未做深。”营销、客服、数据团队虽已介入，但如何找到真正具有业务价值的切入口、如何从单点提效走向规模化应用、以及组织如何承接新生产力，构成了企业 AI 落地必须跨越的三道关卡。
安克创新是全球化品牌中较早系统推进 AI 落地的企业之一。安克创新 CIO、TGO 鲲鹏会全球会长龚银，拥有近 20 年互联网、消费电子、全球化经营与企业数字化经验，曾从 0 到 1 搭建面向全球市场的电商与业务系统平台。2023 年起，他主导安克创新的 AI 全域升级，推动 AI 进入研发、营销、客服、供应链与跨境运营等核心环节。
龚银将现场分享安克创新从 AI 能力探索、业务深度应用，到 AI 原生转型与端到端流程智能体化的四个阶段，阐述企业如何选择高 ROI 场景，实现 AI 与数据、知识和系统的真正连接，并同步搭建适应 AI 时代的人才与组织体系。这将为企业判断自身所处阶段及下一步推进方向提供清晰参照。
全域闭环营销与品牌信任体系
AI 提升了内容与投放效率，但也使消费者接触品牌的路径更加分散。社媒、电商平台、独立站、AI Search 与视频平台各自影响决策，品牌需重新思考增长系统，而非仅优化单一渠道。今年峰会第二部分将聚焦：当渠道日益增多、AI 开始参与决策时，品牌该如何重建一套增长闭环体系？
全域闭环营销
当下的消费者不会按品牌渠道划分来认知品牌：他们可能在社媒被种草，在搜索或 AI 助手中寻找答案，通过亚马逊或独立站建立长期关系。真正的全域增长，并非简单增加渠道，而是让每一个消费者触点彼此协同，共同服务于品牌增长。
本场圆桌将汇集平台方与 Ubras、徕芬两家代表性消费品牌。Ubras 从无尺码内衣切入，连续多年位居国内品类前列，并已拓展至北美、东南亚及欧洲市场；徕芬从高速吹风机拓展至全球个人护理市场，产品进入 Target、Costco 等主流零售渠道。
嘉宾将结合真实出海案例，拆解一套可落地的全域增长体系：站外内容如何影响站内搜索与购买？独立站如何承接品牌流量、沉淀用户关系与第一方数据？亚马逊广告如何贯通站内外触点，连接消费者全旅程以打造增长闭环？AI 又将如何进一步改变内容、洞察与经营决策？
全球品牌信任体系搭建
用户行为已从主动搜索品牌转变为向 AI 工具提问筛选。在用户点开品牌官网前，AI 已整合全网媒体报道、用户评价及行业资讯，提前完成品牌认知。分散在全网的碎片化信息，直接决定了 AI 如何定义你的品牌。
Chris Pereira（彭家荣）是美讯 iMpact 创始人兼 CEO，曾任华为集团总部高级海外公共事务总监，深耕中国企业全球化传播十余年，著有《新出海》《信任：中国企业全球化的黄金钥匙》，长期服务五百多家中国企业出海。
现场，Chris 将结合自研"5R"全球化信任方法论，拆解 GEO 时代的全球品牌可信资产建设路径：如何系统布局品牌官网、海外权威媒体、行业专业内容、真实用户口碑与本地利益相关方关系；如何提高品牌信息在生成式搜索中的可发现性、可理解性、可引用性与一致性。
品牌长效资产
AI 降低了内容生产与广告分发的门槛，但内容越多，注意力反而越稀缺。Tony Effik 负责 Google 全球展示广告、视频与创意业务。本场分享的价值，源于 Google 对品牌营销、创作者生态与 AI 创意生产的系统观察。
Tony 将围绕品牌如何找到可感知的差异化，从讲述功能卖点转向讲述品牌故事；如何与 Creator 深度共创，让创作者找到品牌在不同人群中的真实共鸣，再借助 YouTube 产品矩阵将优质内容传递给合适受众。核心不在于用 AI 多生产一批广告素材，而是让每一次内容投入都在积累品牌记忆，逐步形成无法靠短期流量复制的长期资产。
AI Native：从技术能力到核心生产力
给旧产品增加 AI 功能不等于 AI Native，让每个部门购买一套 AI 工具也不等于 AI Native。如果完成任务的方式、岗位职责及业务信息流未发生改变，AI 最终仍只是一个效率插件。今年我们将深入产品创新与组织重构一线，拆解 AI Native 如何从技术能力转化为企业核心生产力。
AI Native 新品类打造
当大模型能力逐渐成为基础设施，AI 产品的壁垒已不只是“接入了什么模型”，而是能否找到足够差异化、真实且长期存在的用户场景，并用 AI 重新定义它。
Plaud 并未停留在"AI 录音”的产品逻辑，而是围绕“捕捉—提取—运用”重新定义并设计工作流。目前，Plaud 已服务全球 170 多个国家的 200 多万名专业用户，获 Euromonitor 认证为 2025 年全球销量第一的 AI 纪要硬件设备品牌。
Plaud 合伙人、亚太区业务负责人 Raymond Sun 将从 Plaud 的真实全球化实践出发，拆解团队如何识别高频场景、定义核心用户任务，并通过与 AI 的组合建立新品类；又如何通过 Creator、Amazon、DTC 等不同触点完成品牌教育，让全球消费者快速理解"Plaud 是什么、为什么需要它”。
AI 原生组织搭建
当 AI 能完成越来越多的分析与执行任务，仅培训员工写 Prompt 已不足够。哪些任务交给 AI，哪些判断必须由人完成，谁负责检查结果，AI 产出如何进入下一步流程，都需要被重新定义。
混沌 AI 院院长、混沌合伙人张雷，是混沌 AI 团队从 0 到 1 的搭建者。他长期研究企业创新与领导力，提出“认知力—业务力—组织力”AI 领导力模型，其《AI 领导力》课程已帮助数千位企业管理者理解并实战落地 AI。今年内容全面升级，从团队提效进阶到 AI 原生组织搭建。
张雷将分享企业如何重新划分人与 AI 的工作，让团队精力回归判断与决策；如何重新设计任务、岗位与责任，建立有效的人机协作方式；以及如何补齐认知、业务与组织能力，让 AI 从员工助手进入经营系统。重点不再是让更多员工“会用 AI"，而是让企业真正具备“管理 AI"的能力。
AI 原生商业闭环
不少亚马逊卖家已利用 AI 优化 Listing、调整广告及研发产品，但不同使用场景仍分散在各环节。AI Agent 的更大价值，在于将原本分散的业务环节真正连接起来，让消费者反馈进入产品迭代，让投放和运营结果反过来指导下一次决策。
哈库拉玛塔达创始人兼 CEO 孙翔入选"2026 福布斯中国新生代跨境电商 30 人”评选名单。他从 4 人团队起步，从亚马逊评论和用户反馈中寻找真实需求，以 AI 驱动产品研发与本土化运营，甚至嵌入到亚马逊整个生意链路的每个环节，品牌创立两年多便登顶亚马逊美国母婴品类多个 TOP 1。
孙翔将现场分享团队如何用 AI 处理海量消费者反馈，从中识别出过去从未意识到的新客群，并最终长成一条新产品线；又如何从选品、竞品调研、投放与运营的真实痛点出发，逐步长出拥有固定岗位、能够持续工作的 AI 员工，放大小团队的经营能力；以及当 Agent 开始参与经营后，如何明确人与 AI 的权责边界，哪些动作可以自动执行、结果如何持续回流。这是一条从消费者洞察到亚马逊全链路经营的真实闭环，也让 AI 从提效工具进一步进入了业务本身。
AI 的竞争，不会等到技术完全成熟才开始。模型会继续升级，工具也会不断更新。真正拉开差距的，是企业能否更早判断哪些机会值得布局，更快把 AI 推进产品、增长与业务流程，并让组织承接由此释放的新生产力。
8 月 21 日，带着真实的业务问题来，与已经走在实践前沿的人一起，把下一步看清楚、做具体。
