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维持高运价?马士基:已开始达到极限

维持高运价?马士基:已开始达到极限 昆山永佳国际货运代理有限公司
2026-08-21
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导读:在马士基2026年第二季度业绩电话会议上,首席执行官柯文胜明显上调了对集装箱市场的判断。

在马士基 2026 年第二季度业绩电话会议上,首席执行官柯文胜显著上调了对集装箱市场的预期。尽管关税摩擦、能源波动及地缘政治风险犹存,但柯文胜指出,真正重塑市场格局的并非这些“逆风”,而是远超预期的需求韧性。

当前货量未受贸易冲突与能源价格显著抑制,持续增长的货运量正使港口、铁路及公路等陆侧环节逼近承载极限。柯文胜预测,未来数年航运运价仍将大幅波动,且平均水平可能高于历史区间。这一判断促使马士基重新审视船队扩张的必要性。

需求强于预期,瓶颈转向陆侧

柯文胜强调,市场此前对贸易战、去全球化及能源危机压制需求的担忧并未在实际数据中得到验证。尤其是远东地区,过去三年出口保持快速增长,贸易结构失衡加剧。

与此同时,货物结构发生转变:工业品占比持续上升,涵盖电池、空调、光伏板及风电设备等,其中相当部分源自中国。此类货物需求相对稳定,支撑了马士基对未来市场的乐观态度。

然而,压力正向陆侧转移。北欧、南美东岸、西非及中国部分主要港口均出现容量紧张,港口、铁路与公路的扩容速度明显滞后于货量增长。柯文胜认为,陆侧产能存在短期难以突破的“天花板”——码头建设周期长,而新造船周期相对较短。他预计,未来数年运价波动将加剧,平均水位或将抬升。

马士基:已接近船队运营极限

值得注意的是,马士基对“运力过剩”的看法正在转变。第二季度其海运业务货量同比增长 4.1%,船舶舱位利用率已达 96%。

柯文胜表示,在当前高利用率与资产周转效率下,马士基已触及现有船队的处理上限。这意味着公司未来不仅需淘汰老旧船舶、更新船队,更需考虑适度的运力增长。

此前,马士基与赫伯罗特组建 Gemini 合作机制,旨在通过网络效率提升让较慢增速的船队承担更多货量。但当船舶利用率高达 96% 时,仅靠效率提升的边际空间已趋于收窄。

新船订单压力或低于预期

过去数年,市场普遍担忧全球集装箱船订单规模过大,集中交付恐引发运力过剩。但柯文胜认为,只要需求保持稳定,新增船舶带来的压力可能不如预期严峻。关键在于亚洲尤其是远东地区的货量增长及日益扩大的贸易不平衡。

他指出,若整体集装箱市场增长 4%,而回程货量增长达 7% 至 8%,船公司每年需增加约 7% 至 8% 的运力以满足需求。换言之,决定船舶需求的不仅是全球货量增速,更取决于货物在不同区域间的流动结构。

马士基会否大规模造船?

目前尚难定论。尽管业内流传马士基、MSC 等计划订造大型集装箱船的消息,但分析人士认为,马士基重新考量船队增长并不等同于立即大规模下单。

Vespucci Maritime 分析师 Lars Jensen 指出,马士基亦可能通过更积极的租船方式补充运力;Alphaliner 分析师 Jan Tiedemann 则认为,马士基此前新船订造节奏偏慢,当前确有进一步补充运力的空间。

从手持订单比例来看,MSC 与达飞均接近现有船队的四成,马士基约为 25.4%,赫伯罗特约 21.2%,ONE 约 27.3%。这表明若马士基意在扩大市场份额,确实存在补充运力的余地。

然而,增加船舶并非解决所有问题的钥匙。当前的真正瓶颈已不限于海上舱位,港口、铁路、公路及仓储等供应链各环节的承载能力同样面临严峻考验。

马士基本次释放的核心信号,或许不在于计划建造多少新船,而是正式承认:在需求持续增长背景下,现有船队可能已难以满足运输需求。这一转变,或将成为未来数年集运市场最值得关注的趋势之一。

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