为深入推进“促改革、创一流、担使命”主题宣讲，帮助干部职工深入学习贯彻集团公司年中领导干部会议精神，充分认清面临的形势和目标任务，高标准高质量完成全年各项工作，在加快建设世界一流铁路企业的新征程上当好排头兵。我们推出“关键词导读”系列短视频，深入学习领会集团公司年中领导干部会议关键词的具体内容和深刻内涵。这期视频给大家讲讲棋到中盘，下半场怎么走？
职工朋友们
上半年
咱们交了一份不错的答卷
完成客发4.7亿人
货收增长21.1%
非运输业实现考核利润22.8亿元
完成运输总收入723.7亿元
完成基建技改投资587.4亿元
29个在建项目稳步推进
......
集团公司年中领导干部工作会议指出：“现在到了棋到中盘、全面冲刺的关键时刻”。
为什么说棋到中盘？今年，两个“五年规划”在这里交接，全面建成一流的现代运输企业正式起步，集团公司第一次党代会向第二次党代会迈进。
会议强调，下半年工作的成色，直接关系到‘十五五’发展和全面建成一流的现代运输企业开局起步，关系到以什么样的面貌迎接集团公司第二次党代会召开，同样也关系到辛苦一年的干部职工能否有更多的获得感和幸福感。”
棋到中盘，怎么走？下半年的硬仗，凭什么打赢？我们要做到“三个必须”。
必须强化担当、勇挑重任。下半年的成色，决定全年的收成。我们要立足大局挑大梁，真抓实干创造过硬业绩，以优异成绩向党代会献礼、向国铁集团党组和广大干部职工交上一份满意答卷。
必须把握机遇、正视挑战。机遇在哪儿？国家发展稳中向好，促进扩大消费、铁旅融合、完善现代物流体系，利好政策不断出台。挑战在哪儿？“四最五期”下的安全风险交织叠加，极端天气越来越频繁，市场竞争越来越激烈，消费形态在变、产业格局在变。机遇和挑战并存，动力和压力同在，看清楚了，心里就不慌。
必须理清思路、用好方法。活儿多不怕，怕的是没章法。会议给出了“一”到“五”的思路方法：“一”件事、全链条闭环管理，“两手抓”安全，“三个转”一环扣一环，“四管”控过程，“五有”方法保落实。有了方法，干起活来才有底。
“三个必须”，既是清醒的判断，也是坚决的态度。棋到中盘，落子就要见功夫。上半年的成绩是底气，下半年的硬仗是考验，咱们一盘棋下到底。
策划：胡志强
文字：路兴兴 陈智杰
视频：陈智杰
视频由AI辅助创作
图片：资料图
编辑：崔雅君 审核：路兴兴 监制：杨欣