“星”光闪耀 引领前行 | 杭州物流中心“季度出彩之星”

许娟同志现任杭州北营业部杭州北货装一班班组长、永宁党支部书记。二季度，她以党建为引领，抓实现场管控，主动担当作为，工作成效显著。安全管理上，她履行班组安全第一责任人职责，累计现场值守35班次，排查整改16处隐患并全部当日闭环，班组实现零投诉、零货损、零安全事故。她完善“双人互检、双向卡控”机制，梳理12项常态化管控要点，组织5场安全培训，覆盖员工72人次，夯实班组安全根基。提质增效上，她依托货运数字化平台，梳理操作指引、搭建师徒帮扶机制，实现全员规范操作。同时优化作业流程，将单批作业等待时长压缩20分钟，二季度带领班组完成混装996车、货发2.98万吨、集装箱发送6416车，高效完成各项生产指标。党建工作中，她严格落实组织生活，召开党员大会、主题党日各3次，组建党员突击队攻坚4次，解决职工难题8件，充分发挥基层党员班组长先锋模范作用。

胡洁同志现任宁波营业部货运员。二季度，她立足岗位、奋勇争先，在科创攻坚、技能竞赛、理论宣讲、志愿服务、理论学习等领域全面精进，以实干担当展现新时代铁路青年的优良风貌。科创攻坚方面，她聚焦现场生产痛点，主动投身提质增效工作。四月牵头组建青年攻坚团队，参与中心青年科技项目机械臂设计研发，破解集装箱顶部杂物清理难、作业风险高的现场难题。她潜心钻研质量管理，凭借课题《降低柔性钢板卸车货损率》斩获集团公司质量管理成果二等奖，同时在中心“优才杯”青年职业技能竞赛中斩获培训师项目第一名，业务能力与综合素养突出。思想引领与志愿服务方面，身为青马讲师、团支部书记，她参与上级青年示范性宣讲活动，讲述铁路一线奋斗故事。紧扣安全宣传节点，牵头开展路外安全志愿宣讲，进校园、走货场普及安全知识，筑牢铁路安全防线。同时她坚持全面成长，参与铁道党校马克思主义原著导读班夯实理论根基，参加中心乒乓球比赛斩获女子单打第八名，全方位淬炼青春底色，在平凡岗位实干笃行，为中心高质量发展贡献青春力量。

贾康同志现任杭州萧山铁路东方运输有限公司助理会计师。二季度以来，她紧扣集团财务共享建设、提质增效工作部署，主动转变工作思路、精进业务技能，以严谨务实的工作作风，全力推进财务工作数字化、规范化升级，为公司财务高质量发展保驾护航。她主动靠前服务，针对线上报账推行后一线人员操作不熟练等问题，耐心指导答疑，助力报账业务顺利完成线上标准化转型。日常单据审核中，她严守财经制度，精细把关、从严审核，对不规范单据及时督促整改，有效筑牢财务合规防线，助力萧山东方公司财务共享综合评价排序名列前茅。她主动对接上级共享中心，优化报账体系，规范单据提报标准、细化账务核算分类，专项增设食堂专属记账类别。同时完成全部银行收款回单认领提报，实现账务数据精准匹配，大幅提升核算专业性。攻坚系统革新，她钻研工资核算新系统，搭建适配核算方案、定制填报模板，顺利完成全员薪资线上核算发放。此外，她主动对接税务部门，厘清新业务涉税合规标准、规避经营风险，全力保障萧山东方公司业务拓展，以实干担当彰显财务岗位职工的专业素养与履职初心。

罗继强同志现任安全质量部助理工程师，主要负责劳动安全、外部环境治理、防洪防汛等重点工作。二季度，在部门人员紧张的情况下，他主动补位担当，全面承接中心应急管理工作，扎实履职尽责。二季度，中心劳动安全、外部环境安全形势持续平稳，在2026年上半年货运系统劳动安全研讨会上作经验交流。日常工作中，他扎实推进安全专项行动，落实“劳动安全基础管理提升年”工作要求，搭建三级联动管理机制，同步开展“安全意识教育年”活动，细化32项具体举措，层层压实安全管理责任，筑牢全员安全思想防线。他持续健全安全制度体系，牵头制定劳动安全月度评价细则、修订事故调查处理细则，完善考核与处置流程，持续提升安全规范化管理水平。同时抓实安全教育培训，梳理近十年13起货运典型事故案例开展警示教育，组织全员研学人身安全管控措施，强化全员安全履职能力。聚焦季节风险防控，他常态化整治惯性违章问题，动态排查整治安全隐患。在防洪防汛工作中，他修订应急预案、组织应急演练，排查确定37处防洪重点部位，累计整改闭环隐患46项，切实筑牢汛期安全防线，以务实作风守护中心安全生产稳定大局。

张柯同志现任技术管理部代助理统计师。二季度以来，他立足本职、主动求变，在熟练掌握统计本职业务的基础上，紧扣中心发展需求，自我加压精进，主动承接专用线管理、危险货物管理、科技管理等多项业务，顺利完成岗位角色拓展，成长为复合型业务骨干。他坚持勤学精进、拓岗提能，主动钻研各项新增业务新规，逐一攻克工作难点、补齐能力短板，以“一专多能、一岗多责”的标准严格履职，展现了青年职工锐意进取的优良作风。在日常工作中，他精耕统计主业，严守统计制度规范，严把数据源头质量，高质量完成年度统计监督检查任务，确保各类数据真实准确、规范完整，为中心精细化经营管控提供可靠数据支撑。同时抓实安全管理工作，稳步推进新建专用线开通筹备及既有专用线协议签订工作，持续规范专用线管理体系，全力配合国铁集团危险货物专项检查，扎实完成问题整改闭环。在科创工作中，他高效推进科研项目申报、验收收尾等重点工作，积极参与集团科创劳动竞赛，以赛促学锤炼本领。以扎实履职成效彰显担当。

二季度，长兴南重点物资运输小组紧紧锚定“保安全、保畅通、保时效”核心目标，全员凝心聚力、协同攻坚，高效完成重点物资运输保障任务，累计完成5列144车重点物资运输，实现创收135.9万元，以专业履职筑牢重点物资运输“钢铁防线”。小组坚持方案先行、源头把控，主动对接运输需求，深入现场实测装备尺寸、核查设备状态，针对超长、超限装备特点反复推演论证，定制专属装载加固方案，从源头规避偏载、位移等安全风险，夯实作业安全基础。作业全过程严格落实安全管控，全员紧盯车辆检查、现场装载、拉牵加固等关键工序，反复校验定位精度、均衡加固张力，严格执行全覆盖联检制度，彻底消除现场安全隐患，保障物资装载稳固合规。同时强化内外联动，精准核对平台票据信息，规范拟写超限超重运输电报、完善运输台账记录，实现运输全过程可追溯。面对6月11日至14日连续4日高强度运输任务，全员坚守岗位、连续奋战，全力保障重点物资安全、正点送达，充分彰显了铁路队伍务实担当的优良作风。

二季度，钱清集装箱班组聚焦砂石料卸车、空箱回送、铁公联运等重点业务，真抓实干、攻坚突破，全力推动各项运输指标稳步攀升。班组持续优化卸车组织，抓实到达端运输管控，重点保障砂石料集装箱高效卸运。二季度4至6月，班组整体卸车数分别完成5726车、6286车、6325车，其中砂石料敞顶箱卸车依次为2335车、2773车、3022车，月度运量持续递增，二季度整体卸车量同比去年增长21%，高效保障砂石料转运任务落地。班组精准衔接货源需求，全力保障遂昌砂石料敞顶箱空箱供给，4至6月累计回送遂昌敞顶空箱1571车、2416车、2449车，有效补齐下游箱源缺口，保障集装箱周转顺畅、供应稳定。同时，班组积极探索经营新模式，稳步推进物流总包铁公联运业务，二季度顺利完成铁公联运发送37车，熟练掌握新型业务发运流程，积累多元经营经验，持续拓宽货运增量渠道，以实干实绩为中心货运提质增效贡献班组力量。

市场营销部多式联运室现有成员4名，含党员3人、入党积极分子1人，主要负责多式联运项目开发维护、一单制推进、市场调研及营销分析等重点工作。二季度，团队着力攻坚拓量、提质增效，推动多式联运板块高质量发展，累计完成装车22.99万车、同比增长18.72%，发送货物324.56万吨、同比增长5.70%，实现货运收入1.49亿元、同比增长16.07%。日常工作中团队深耕通道建设，主动融入国家重大物流通道建设，整合铁、公、港多方资源，持续拓展多式联运运输网络、压缩运输时效。深化与宁波舟山港战略合作，做强铁水联运核心产品，推进物流总包项目落地，推动港口、铁路、货源深度融合，顺利完成百万吨级货物运输，有效降低社会物流成本。同时优化运营布局，构建“义乌西+苏溪国际枢纽港”一城两站发展格局，依托“快运+快航”模式精准匹配铁路班次与海运船期，实现全程闭环高效联动。全员立足岗位、履职担当，以过硬的政治素养和专业能力深耕市场、开拓增量，持续为中心多式联运项目提质赋能、蓄力增效。