为深入推进“促改革、创一流、担使命”主题宣讲，帮助干部职工深入学习贯彻集团公司年中领导干部会议精神，充分认清面临的形势和目标任务，高标准高质量完成全年各项工作，在加快建设世界一流铁路企业的新征程上当好排头兵。我们推出“关键词导读”系列短视频，深入学习领会集团公司年中领导干部会议关键词的具体内容和深刻内涵。这期视频给大家讲讲增运增收创效的攻坚战，咱们怎么打？
职工朋友们，上半年工作我们交出了一份良好成绩单，成绩来之不易。但集团公司年中领导干部会议报告中坦言：“今年以来的经营工作，感触最深的就是变化多、困难大，整个经营经历了一个负重爬坡的过程。”
下半年的市场
还有诸多不确定性
这场增运增收创效的攻坚战
怎么打？
第一招：客货运输围绕市场需求转。暑运攻坚不松劲，中秋国庆提前布，产品创新不能停，班列品牌效应要放大，物流服务保障要强化。市场需要什么，咱们就提供什么。
第二招：生产组织围绕客货运输转。优化运输调度、优化设备检修、优化现场作业——“三个优化”，目的只有一个：让运输组织更顺畅、更高效。
第三招：资源配置围绕生产组织转。市场化改革牵引资源配置，集约化管理促进资源配置，规范化经营保障资源配置。“必须牢固树立项目为王的理念”，好钢用在刀刃上，资源流向一线去，每一分钱花在要紧处。
第四招：运输业与非运输业一体化经营。把准目标定位，强化项目运作，改进经营管理。运输业和非运输业，两条腿迈齐了，全局的经营大盘才稳。
市场只相信主动作为的人，我们要用好方法，以决战决胜的姿态，打赢这场增运增收创效的攻坚战攻坚战。
策划：胡志强
文字：路兴兴 陈智杰
视频：陈智杰
视频由AI辅助创作
图片：资料图
编辑：陈智杰 审核：路兴兴 监制：杨欣