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国内越卷,出海越急:中秋营销战背后的冷思考

国内越卷,出海越急:中秋营销战背后的冷思考 BC出海
2026-09-02
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导读:国内越卷,出海越急。这不是逃避,而是必然——当一个14亿人的市场装不下所有酒庄的产能和野心时,70亿人的全球餐桌就是下一程。

热点洞察 · 行业趋势 · 2026年8月

中秋还没到,酒企已经打起来了。

今世缘南京大区吹响"百日攻坚"集结号,i茅台提前两个月开放中秋购酒预约,泸州老窖公开比选双品牌整合营销服务商,青花郎召开全国经销商大会启动"大会战",五粮液砸6.3亿绑定央视秋晚。从6月底到现在,头部酒企的中秋营销战线比往年提前了整整两个月。

但热闹背后,是另一组刺眼的数字。

中国酒业协会《2026中国白酒市场中期研究报告》显示:上半年57%的酒企经销商数量缩减,61.9%的终端门店收缩,56.6%的经销商价格倒挂加剧。白酒社会库存总价值突破3000亿元,上市公司存货超1700亿,行业平均周转天数高达900天。茅台上半年净利润自2015年以来首次同比下滑,泸州老窖Q2净利润暴跌79%,20家A股白酒上市公司一季度营收、利润双降。

葡萄酒更冷。2025年全国规模以上葡萄酒企业产量同比下降逾17%,张裕上半年净利润下滑24.29%,威龙、ST通葡、ST莫高全部预亏。

然而,就在这片寒意中,有一组数据逆势上扬:

2026年上半年,中国葡萄酒出口总额7510万美元,同比暴涨186.8%;出口均价32.93美元/升,同比上涨149.9%。瓶装酒出口均价折合约200元人民币/瓶——精品酒的主流价格带。宁夏产区酒已销往全球40多个国家和地区,银川今年专门搭建了一站式外贸服务体系帮中小酒庄出海。

国内卷不动,海外有溢价。这不是巧合,是一个正在加速的结构性转向。


一、从"压货"到"有效动销":行业逻辑正在切换

今年中秋最大的变化,不是营销声量更大了,而是逻辑变了。

过去十几年,酒企的中秋玩法很简单:给渠道压货、买赠促销、完成回款。酒压到经销商仓库,厂家的财报就好看了。至于酒有没有被消费者喝掉,那是经销商的事。

这套模式在增量时代行得通——酒好卖、价格涨,经销商囤货反而赚差价。但2026年的现实是:价格倒挂覆盖约60%的白酒产品,经销商库存周转周期拉到12-18个月(健康水位是3-6个月),几百万资金锁在库房里,酒每多放一天就多亏一天。

于是,恶性循环开始了:厂家催回款→经销商被动压货→库存占死现金流→为回笼资金低价甩货→批价倒挂→没预算做终端→动销更弱→厂家下达更高回款任务。

今年酒企的策略明显转向。泸州老窖双节营销锚定"促动销、促开瓶",郎酒强调"厂商协同、做热市场",茅台直营渠道占比提升至57.3%、i茅台上半年营收同比大增274%。酒类营销专家肖竹青总结得很直接:"过去中秋促销是向渠道压货,现在是帮烟酒行把酒卖给消费者,锁定消费场景帮终端去库存。"

这是一个关键信号:行业从"渠道驱动"转向"场景驱动",从to B压货转向to C动销。

这个转向,跟中国酒庄出海这些年摸索出来的逻辑高度一致——在海外市场,没有经销商会帮你"压货",你必须先做品牌认知、先讲清风土故事、先让消费者想喝你的酒,渠道才会进货。"先做品牌再铺渠道"在国内还是新共识,在出海赛道上早已是基本操作。


二、葡萄酒的"冰与火":国内出清 vs 海外溢价

白酒的中秋战打得热闹,但对中国葡萄酒酒庄来说,国内市场的处境更难。

指标
数据
来源
2025年规上葡萄酒产量
同比下降逾17%
Wind数据
2026上半年规上葡萄酒产量
4.3万千升,基本持平
Wind数据
张裕2026上半年净利润
1.41亿元,同比-24.29%
张裕半年报
张裕对全年业绩判断
"面临巨大压力和极大不确定性"
张裕半年报
葡萄酒指数90天跌幅
21.18%
Wind数据
威龙股份上半年预亏
1077万-1555万元
公司公告

葡萄酒在国内遭遇"三线夹击":白酒占据社交属性,啤酒占据餐饮高频消费,低度潮饮分流年轻群体。商务宴请和礼品场景断崖式萎缩,而大众日常饮用习惯始终没有建立起来。张裕在半年报中坦承:"市场需求仍然严重不足……还没有止跌回升的明显迹象。"

但把视线转向海外,画面完全不同:

指标
数据
来源
2026上半年葡萄酒出口总额
7510万美元,同比+186.8%
中国海关总署
瓶装酒出口额
7170万美元,同比+192.4%
中国海关总署
瓶装酒出口均价
约200元人民币/瓶,同比+149%
WBO葡萄酒商业观察
起泡酒出口量
12.68万升,同比+37.9%
中国海关总署
宁夏2025年出口额
1449万元,同比+5%以上
宁夏产区统计
宁夏酒销往国家/地区
40余个
银川市葡萄酒产业服务中心

更值得注意的是出口结构的质变。过去中国葡萄酒出口以散装酒为主,如今瓶装精品酒成为绝对主力,占出口额的95%以上。龙谕出口至50多个国家,银色高地产品进入英国、美国、日本市场。在澳大利亚,宁夏酒已经摆上了悉尼Hunter Street Hospitality集团旗下高端餐厅、墨尔本Flower Drum等名店的酒单,珀斯最大的中国酒进口商在18个月内把分销商从0做到86家。

国内市场在深度出清,海外精品酒赛道反而有200元/瓶的均价和旺盛的好奇心。这不是"东方不亮西方亮"的偶然,而是两个市场处于不同周期的必然。


三、为什么海外愿意为中国酒付200块?

一个值得深思的问题:在国内被白酒和啤酒夹击、消费者觉得"葡萄酒可有可无"的中国酒庄酒,为什么在海外能卖到200元/瓶,而且有人复购?

答案不是"外国人钱多",而是三个结构性差异:

第一,海外市场没有"白酒压顶"。欧洲、澳洲、东南亚,葡萄酒是日常饮品,不需要跟白酒抢社交场景。中国精品酒在这些市场面对的是"你能不能提供有趣的、有故事的、品质过关的差异化产品",而不是"你能不能替代白酒"。

第二,"新"本身就是价值。澳大利亚侍酒师Gianmattia Giordano的评价很有代表性:"宁夏已成为全球最令人兴奋的新兴产区之一。"在海外,中国酒不是"又一个波尔多",而是消费者从没见过的新品类——马瑟兰、龙眼、蛇龙珠,这些品种对海外饮者来说天然有好奇心溢价。进口商在悉尼Huge Moves展会上被人群围住,"人们眼睛亮了,说'天哪,这些酒太令人兴奋了'"。

第三,海外评判标准更纯粹:风土和品质。国内市场讲究面子、价位、关系,海外市场(尤其是精品酒渠道)讲究的是侍酒师和酒评家的认可。Decanter 2026大赛中国斩获214枚奖牌(2白金+11金+100银+101铜),宁夏占一半。这些奖牌在海外市场是硬通货,比在国内的含金量更高,因为海外消费者信任独立评审体系。

珀斯酒铺店主Ann Marie Tamburri的经历很典型:她尝了18款中国酒后印象深刻,自掏腰包飞了两天访问宁夏5家酒庄,回来后在店里上架中国酒。她的反馈是:"很多顾客不知道中国产葡萄酒,听完故事后尝了尝,惊喜地发现品质很好,然后回来复购。"

这就是出海的底层逻辑:不是把国内卖不动的酒倾销出去,而是在一个更成熟的市场里,用风土故事和品质证明赢得尊重和溢价。


四、中小酒庄的出海窗口已经打开

数据好看,但也要冷静:上半年出口额7510万美元,仅相当于进口额的不到3%。绝对量仍然很小。

但正是这个"小",意味着窗口。

银川市今年推出的一站式外贸服务体系很能说明问题。以亦浓酒庄为例——年产仅6万瓶的"小而美"酒庄,酒拿过国际大赛金奖,海外意向订单也有,但卡在"外贸流程不熟、通关规则不懂、物流成本算不清、扶持政策用不上",好酒堵在了最后一公里。

银川市的做法是:联动海关、商务、综合保税区,帮酒庄完成出口报关备案、单证办理、海外市场调研、对接经销商和跨境销售渠道。结果是"不少原本只深耕国内市场的酒庄,成功迈出了产品出口的关键一步"。

这释放了一个明确信号:出海不再是张裕、长城这种巨头的专利,中小精品酒庄的系统性支持正在到位。

对正在考虑出海的酒庄,有几个现实判断:

1. 价格带锚定200元人民币左右(约25-30美元/瓶)。这是当前出口瓶装酒的均价区间,也是精品酒在海外市场的主流价格带。太低没有品牌空间,太高超出了"新兴产区"的信任天花板。

2. 品种选择要"差异化"而非"模仿波尔多"。海外市场不缺赤霞珠和波尔多混酿,他们感兴趣的是马瑟兰、蛇龙珠、龙眼、雷司令这些能体现中国风土特色的品种。银色高地从波尔多模式转向霞多丽、黑皮诺、陶罐混酿,就是对这个趋势的回应。

3. 渠道从"华人餐厅"升级到"主流侍酒师"。早期中国酒出海主要进华人餐厅,但真正的突破发生在澳大利亚Hunter Street Hospitality集团、墨尔本DOM($250/人粤菜omakase,酒单全中国酒)这类被本地侍酒师认可的高端渠道。侍酒师的背书比任何广告都有效。

4. 做好"讲故事"的准备。海外消费者和经销商对中国酒一无所知,但也充满好奇。宁夏酒农冬天埋藤的故事、女性酿酒师群体的故事、戈壁荒滩变葡萄园的故事——这些在国内可能觉得"理所当然"的内容,在海外是最好的营销素材。Michael Tamburri(国际葡萄酒与美食协会亚太区前主席)说:"这是一种令人难以置信的耕作方式,也是一个令人难以置信的故事。"


五、国内"有效动销"革命,出海的镜像启示

回到国内中秋战场。酒企从"压货"转向"有效动销",表面上是国内渠道策略的调整,深层逻辑跟出海一脉相承:

旧逻辑:把酒压给渠道就完成任务。不管消费者喝不喝,不管终端卖不卖得动。

新逻辑:必须让消费者真正开瓶。通过场景绑定、IP运营、数字化互动、宴席营销,把酒从仓库搬到餐桌上。

这套新逻辑,出海酒庄已经践行多年。在海外市场,没有经销商会替你"压货"——他们只进卖得动的酒。你必须先做品鉴会、先搞定侍酒师、先让消费者在餐厅点你的酒,渠道才会持续下单。

换句话说:出海倒逼中国酒庄学会了"以消费者为中心"这套在国内被喊了很多年但始终没真正落地的东西。

现在,国内市场也在往这个方向走。对同时做国内和海外两个市场的酒庄来说,海外积累的品牌建设能力、消费者沟通能力、场景营销能力,完全可以反哺国内市场。这不是"出海还是内销"的二选一,而是能力的双向迁移。


六、结语:寒意是最好的出海推力

中国葡萄酒行业正处在一个特殊的时间点。

国内市场,深度调整第三年,产量萎缩、企业亏损、渠道出清,中秋营销战再热闹也掩盖不了需求疲软的现实。但调整也在淘汰落后产能、倒逼行业从"渠道驱动"转向"消费者驱动"。

海外市场,出口额暴涨187%、均价翻倍、宁夏酒进入40多个国家的高端餐厅和酒铺。绝对量虽小,但增速和结构都在验证一个判断:中国精品酒在全球市场有真实的、可持续的需求。

国内越卷,出海越急。这不是逃避,而是必然——当一个14亿人的市场装不下所有酒庄的产能和野心时,70亿人的全球餐桌就是下一程。

中秋的月饼和酒杯背后,有人在焦虑库存,有人已经在订集装箱。


数据来源:

  1. 中国海关总署,2026年上半年葡萄酒出口数据,经WBO葡萄酒商业观察整理,2026年8月3日 — http://m.163.com/dy/article/L3DG6ENG0514A240.html
  2. 中国酒业协会,《2026中国白酒市场中期研究报告》,经北京商报/时间财经引用,2026年8月27日 — http://m.toutiao.com/group/7678588475370258979/
  3. 张裕A,2026年半年度报告,2026年8月20日 — http://basic.10jqka.com.cn/200869/operate.html
  4. Wind数据,葡萄酒指数(8841124.WI)及规上企业产量,经央广网引用,2026年8月22日 — http://m.toutiao.com/group/7676697160197161523/
  5. China Daily, "Chinese wines' potential uncorked in Australia", 2026年8月4日 — https://global.chinadaily.com.cn/a/202608/04/WS6a712434a310986e2b468c48_2.html
  6. China Daily HK, "Ningxia's secret out of the bottle", 2026年8月13日 — https://www.chinadailyhk.com/hk/article/637953
  7. 银川市葡萄酒产业发展服务中心/银川发布,"好酒要出海 银川助力贺兰山东麓中小酒庄爬坡过坎",2026年8月18日 — http://ycwine.org.cn/cqxw/202608/t20260818_5098158.html
  8. 银川晚报,"银川助力酒庄'扬帆出海'",2026年8月19日 — http://www.nxputao.org.cn/wmknx/202608/t20260819_5098310.html
  9. Decanter World Wine Awards 2026中国获奖数据,经葡萄酒资讯网整理 — https://en.winesinfo.com/html/2026/6/189-89000.html
  10. 贵州茅台2026年半年度报告及业绩说明会,2026年8月;蓝鲸新闻,"旺季未至先'挺价'",2026年8月27日 — http://m.toutiao.com/group/7678584205713981967/
  11. 界面新闻,"白酒公司半年报普降,调价、控货、推低度酒寻找出路",2026年8月27日 — https://www.jiemian.com/article/15009882.html
  12. 长江酒道/腾讯新闻,"双节倒计时:白酒'抢收战'打响",2026年8月25日 — http://news.qq.com/rain/a/20260825A043YR00


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