大数跨境

渠道全景——你的酒走什么渠道,决定了你是谁

渠道全景——你的酒走什么渠道,决定了你是谁 BC出海
2026-08-12
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导读:渠道选择的核心原则:先建品牌,再走量;先做深度,再做广度。

出海第一程 · 渠道篇


开篇:一个数字背后的渠道真相

英国超市货架上,一瓶葡萄酒均价£4.40。

英国餐厅酒单上,一瓶葡萄酒均价£19。

4.3倍价差。同一片市场,渠道不同,价格逻辑完全不同。

这不是个例。据OIV 2025年全球葡萄酒报告,全球葡萄酒贸易额338亿欧元(同比下降6.7%),但平均FOB价格涨至€3.58/升——创历史新高。量在跌,价在涨,消费者"喝得少但喝得好"的趋势正在重塑每一条渠道。

与此同时,杯卖(By-the-Glass)正在异军突起。据Coravin 2025年独立调研,50%的英国和澳大利亚消费者比两年前更频繁地点杯卖酒,46%的人将"探索新酒"列为首要动机,81%的餐饮场所报告杯卖销量增长。

你的酒走什么渠道,决定了你的价格空间、品牌形象和消费者认知。今天这篇,我们把海外葡萄酒渠道全景拆开看——什么酒走什么渠道,每条渠道的门槛和机会在哪里,以及中国品牌该如何选择。


一、海外葡萄酒渠道全景:四条主航道

以英国市场为例(全球第二大葡萄酒进口国),据CBI(荷兰企业局)市场报告,葡萄酒销售渠道呈现高度集中的"四航道"格局:

1. 超市/连锁大卖场(Off-trade主力)

  • 市场份额:约80%(按体量计),超市渠道占全英葡萄酒销售的绝对主导
  • 均价:€4.40/瓶——走量逻辑,薄利多销
  • 关键玩家:Tesco、Sainsbury's、Asda、Morrisons、Waitrose、Aldi、Lidl
  • 特点:买家高度集中(约10家连锁掌控大部分份额),自有品牌(Private Label)占比持续上升,促销频繁压低价格。进入门槛高:需要通过进口商对接,listing fee(上架费)不菲,且销量不保证
  • 趋势:
    Chapel Down(英国最大酿酒商)2025上半年off-trade营收增长30%,已拿下英国起泡酒35%市场份额,并计划进入便利店渠道——说明即使是本土品牌,超市渠道仍有"大量增长空间"(据The Grocer, 2025/9)

2. 餐饮渠道(On-trade)

  • 市场份额:约12%,但均价€19/瓶——是超市的4.3倍
  • 关键人:侍酒师(Sommelier)、葡萄酒总监(Wine Director)、餐饮采购
  • 特点:体量小但溢价高,是品牌建设的核心阵地。侍酒师推荐直接影响消费者选择——据IWSC(国际葡萄酒与烈酒大赛),"侍酒师是影响消费者购买的守门人,他们的推荐可以成就或毁掉一个品牌"
  • 趋势:据Mordor Intelligence(2026/8),欧洲on-trade渠道预计以3.66%年复合增长率增长至2031年,葡萄酒旅游复苏和体验式消费回暖是主要驱动力。但成本压力下,消费者"花在食物上的钱比酒多"(据Sommelier Wine Awards侍酒师访谈, 2025/6)

3. 独立零售商/专卖店(Specialist Retailers)

  • 市场份额:约8%,均价€7.60/瓶
  • 规模:英国约有750家独立葡萄酒零售商(自2007年以来增长50%,据Decanter)
  • 特点:体量虽小,但对精品酒和新兴产区最友好。独立零售商通过品鉴会、酿酒师活动、差异化选品来吸引消费者——他们需要"独特卖点":不寻常的产区、品种故事、有机/可持续认证
  • 趋势:连锁专卖店(如Oddbins)市场份额持续萎缩,独立零售商反而逆势增长。据Harpers "50 Best Indies 2026"榜单,独立零售商正在成为精品酒进入英国市场的最佳跳板

4. 在线/DTC(Direct-to-Consumer)

  • 市场份额:占off-trade约11%(英国),高于欧洲平均水平
  • 特点:精品酒在线上表现尤佳——消费者愿意为"超市买不到的酒"付更高价格。Virgin Wines(英国最大DTC葡萄酒零售商之一)2025财年营收5900万英镑,WineBank会员超12.8万人,旗下平价品牌Warehouse Wines营收同比增长484%
  • 全球DTC趋势:据Sovos ShipCompliant 2026年DTC报告,美国DTC渠道2025年出货量下降15%、价值下降6%至37亿美元——但均价升至$56.78/瓶(+11%),高端酒(尤其Napa Valley)逆势增长。DTC占美国国内off-premise市场份额从2021年的12%降至7%,说明DTC正从"大众渠道"回归"精品利基"定位

二、什么酒走什么渠道——价位×渠道匹配矩阵

不同价位的酒,最优渠道完全不同。以下是基于市场数据和渠道特征的匹配矩阵:

走量酒(<£8)→ 超市走量

  • 首选渠道:超市/连锁大卖场
  • 逻辑:高volume低margin,靠规模盈利。需要稳定大批量供应(一个flexi-tank=32000瓶)
  • 进入路径:通过进口商对接超市买家 → 开发自有品牌或贴牌 → 承担listing fee和促销成本
  • 风险:替代性极强,买家随时可换供应商
  • 代表案例:Barefoot、Hardys、Yellow Tail——全在Tesco £5-8区间

中端酒(£8-20)→ 超市差异化区 + 独立零售 + 杯卖

  • 首选渠道:独立零售商(精品入口)+ 餐饮杯卖(品牌教育)
  • 次选渠道:超市£12-18差异化区(Tesco数据:£12-18区间是差异化竞争区)
  • 逻辑:中端酒需要在"可感知的品质差异"和"合理价格"之间找到平衡。独立零售商的品鉴会和酿酒师活动能有效传递价值故事;杯卖则让消费者低门槛试饮
  • 进入路径:通过专业off-trade进口商进入独立零售 → 同时通过on-trade进口商进入餐饮杯卖酒单 → 积累口碑后扩展超市差异化区

高端酒(£20+)→ 餐饮 + 独立零售 + DTC

  • 首选渠道:高端餐饮on-trade(品牌建立器)+ 独立零售商(精品渠道)+ DTC(高margin直达)
  • 不推荐:超市(高端酒在超市环境无法传递品牌价值,且被促销稀释定位)
  • 逻辑:高端酒的核心不是volume而是brand equity。侍酒师推荐→酒单listing→消费者品鉴→口碑传播→DTC复购,是一条完整的品牌建设链路
  • 代表案例:据Wine Spectator(2026/7),全美超过4000家餐厅获得其餐厅奖,其中"最佳卓越奖"获得者通常拥有350+款酒的酒单——这些餐厅是高端酒进入美国市场的首选阵地

三、各渠道进入路径与关键人

超市渠道

要素
详情
关键人
超市葡萄酒买手(Buyer)、品类经理
进入路径
生产商→出口商→英国进口商→超市买手
门槛
Listing fee、大批量供应能力、价格竞争力、促销支持
时间线
6-12个月(从对接到上架)
关键提示
"一旦买家需要去别处找货,他们不会回来"——供应稳定性是底线(据CBI)

餐饮渠道

要素
详情
关键人
侍酒师、葡萄酒总监、餐饮采购
进入路径
生产商→on-trade专业进口商→侍酒师品鉴→酒单listing
门槛
品质过硬、有故事可讲、侍酒师认可、稳定供货
时间线
3-6个月(从品鉴到上单)
关键提示
侍酒师社群高度紧密——据IWSC,"当一位侍酒师推崇某款酒,这个影响力会传导给消费者、采购、进口商和其他行业守门人"。Harpers 2026年7月评选"英国Top 50侍酒师",这些人是英国on-trade的核心影响力节点

独立零售商

要素
详情
关键人
独立零售商店主、采购经理
进入路径
生产商→off-trade专业进口商→独立零售商
门槛
独特卖点(产区/品种/故事/认证)、小批量灵活供应
时间线
2-4个月
关键提示
独立零售商最看重"差异化"——他们需要超市里买不到的酒。中国葡萄酒的"新世界新产区"标签本身就是独特卖点

在线/DTC

要素
详情
关键人
DTC平台运营者、电商买手、消费者直接
进入路径
自建官网/入驻平台→物流合规→内容驱动获客
门槛
法律合规(各国酒类直销法规不同)、物流冷链、品牌内容能力
时间线
3-6个月(含合规 setup)
关键提示
DTC不是"走量渠道"而是"品牌体验渠道"。据IWC(国际葡萄酒挑战赛)2025年分析,精品酒庄通过DTC获得的利润率远高于其他渠道,Wiston Estate(英国)报告18%的年销量通过酒庄门口直销完成,且 disproportionately 来自高价酒

四、杯卖(BTG)——被低估的品牌引擎

杯卖可能是中国葡萄酒出海最被低估的切入点。

数据说话

  • 50%的消费者比两年前更频繁地点杯卖酒(Coravin 2025年独立调研,1030名英国和澳大利亚消费者)
  • 81%的餐饮场所报告杯卖销量增长(Coravin trade调研,覆盖英国/美国/澳大利亚150家场所)
  • 46%的消费者将"探索新酒"列为杯卖首要动机
  • 45%的消费者认为杯卖能"以更低门槛体验高端酒"
  • 超过一半的消费者愿意为一杯酒支付£10-15,超过三分之一愿意支付£16-20,五分之一愿意超过£20

Jancis Robinson MW(世界最具影响力的葡萄酒评论家之一)在2025年The Drinks Business的活动中直言:"点杯卖的污名已经完全消失了。过去人们觉得点杯卖是'抠门',现在它代表的是'探索'。"

为什么杯卖是中国品牌的最佳切入点?

  1. 低门槛试饮:消费者不需要花£30+买一整瓶未知产区的酒,£8-12一杯就能体验。这对"中国葡萄酒"这个新兴品类尤其重要——消费者的第一杯中国葡萄酒,大概率是在餐厅通过杯卖实现的

  2. 侍酒师背书:杯卖酒单由侍酒师精选,上了杯卖酒单等于获得了专业背书。2026年Sommeliers Choice Awards专门设立"Best Wine By The Glass"奖项,由Master Sommeliers和葡萄酒总监评审——获得这个认证的酒,会直接进入餐饮买手的视野

  3. Coravin保鲜技术:Coravin保鲜系统的普及让高端酒杯卖成为可能——开瓶不氧化,一瓶酒可以杯卖数周。这意味着£25+的酒也可以上杯卖酒单,大幅降低了高端酒的试饮门槛。而国内目前也有不少“平替”设备逐步成熟。

  4. 高margin:对餐厅来说,杯卖的毛利率远高于整瓶。一瓶£15的酒,杯卖6杯×£7/杯=£42收入,毛利率超过60%。餐厅有动力推广杯卖,也就有动力给新品牌机会

杯卖切入策略

步骤
动作
关键指标
第一步
选定1-2款中端酒(£10-15到岸价)作为杯卖候选
品质稳定、风味大众友好、有故事可讲
第二步
通过on-trade进口商对接3-5家目标餐厅的侍酒师
优先选择有Coravin系统的场所
第三步
提供免费品鉴样酒+品牌故事卡片
让侍酒师能用30秒向客人介绍你的酒
第四步
上单后跟踪杯卖销量,4-6周评估
杯卖周销量>10杯=合格,>20杯=优秀
第五步
合格的酒扩展到更多餐厅;同时推动整瓶listing
杯卖→整瓶→DTC,三步递进

五、中国品牌出海渠道选择策略

四个中国品牌,四种渠道选择,四种打法:

1. 怡园酒庄——餐饮渠道(On-trade)的成功样本

怡园深蓝(Grace Vineyard Deep Blue)是国泰航空头等舱用酒,进入了10+海外市场。据怡园官网大事记和雪球经营分析(2025/11),怡园2024年香港出口106.6万瓶,毛利率76.1%。

渠道选择逻辑:怡园没有硬磕超市,而是选择了on-trade航空餐饮渠道作为出海突破口。航空头等舱用酒=品质背书+高曝光+高溢价。有了国泰航空的背书,再向其他on-trade渠道扩展就事半功倍。

2. 银色高地——独立零售商(Specialist Retailer)的精品路线

银色高地(Silver Heights)是宁夏精品酒庄,其葡萄酒在巴黎L'Exception等欧洲高端零售商有售。庄主Emma常年参与欧洲葡萄酒活动和品鉴会,以"中国精品酒"的独特定位进入独立零售渠道。

渠道选择逻辑:产量有限的精品酒庄,走不了超市走量路线。独立零售商需要"超市买不到的酒"——银色高地的"中国宁夏高海拔风土"故事完美匹配。独立零售商的品鉴会和酿酒师活动,也为品牌提供了直接触达消费者的场景。

3. 西鸽酒庄——评分背书→侍酒师→On-trade

西鸽蛇龙珠2021年登顶James Suckling中国百大榜首(据网易,2025)。这个评分背书成为打开on-trade渠道的钥匙——侍酒师需要"专业认证"来说服自己和消费者选择一个新兴产区的酒。

渠道选择逻辑:高分评分→侍酒师信心→酒单listing→消费者品鉴→口碑传播。对于有品质但缺知名度的中国品牌,先拿国际评分背书,再通过侍酒师渠道切入on-trade,是一条验证有效的路径。

4. 觅鹿酒庄——DTC/内容电商的数字化打法

觅鹿酒庄以99元6瓶的极致性价比+抖音内容驱动年销近亿、300万瓶,90%以上线上销售(据宁夏商务厅,2026/5)。虽然目前以国内市场为主,但其DTC方法论对出海有直接借鉴意义。

渠道选择逻辑:年产短视频2000+条、3亿播放量——觅鹿证明了"内容驱动DTC"的模式可以卖酒。出海时,TikTok/Instagram等平台的内容电商同样可以成为DTC渠道的获客入口。Virgin Wines的CEO Jay Wright也确认,商业合作渠道(如Moonpig、Ocado)是英国DTC增长最快的方向(2025年增长24%至近£900万)。


六、可收藏工具总览

工具1:葡萄酒渠道全景矩阵


超市/连锁
餐饮On-trade
独立零售
在线DTC
走量<£8
⭐首选
✗不推荐
✗不推荐
○可选
中端£8-20
○可选
⭐首选(BTG)
⭐首选
○可选
高端£20+
✗不推荐
⭐首选
⭐首选
⭐首选

工具2:各渠道进入路径决策表

渠道
关键人
进入路径
门槛
时间线
适合品牌
超市
买手
进口商→超市
大批量+低价
6-12月
走量品牌
餐饮
侍酒师
on-trade进口商→品鉴
品质+故事
3-6月
中高端品牌
独立零售
店主
off-trade进口商
独特性
2-4月
精品酒庄
DTC
消费者
自建/平台
合规+内容
3-6月
所有品牌

工具3:杯卖切入评估清单

  • 选定1-2款中端酒(到岸价£10-15)

  • 确认风味大众友好(不极端、配餐性强)

  • 准备30秒品牌故事话术(给侍酒师用)

  • 筛选有Coravin系统的目标餐厅

  • 通过on-trade进口商对接3-5家侍酒师

  • 提供免费品鉴样酒

  • 上单后4-6周跟踪杯卖销量

  • 周销>10杯→扩展;<10杯→换酒款或换餐厅

工具4:渠道组合策略路径图

阶段1(0-6月):独立零售+杯卖
  → 低门槛进入,积累口碑和侍酒师关系

阶段2(6-12月):+高端餐饮整瓶listing
  → 杯卖验证通过后,推动整瓶上酒单

阶段3(12-18月):+DTC/在线
  → 餐饮口碑反哺线上,DTC承接复购

阶段4(18月+):+超市差异化区(仅中端酒)
  → 品牌认知建立后,超市成为走量补充

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BC短评

渠道不是选择题,是排序题。

很多酒庄出海的第一反应是"进超市"——体量大、覆盖广。但你想想:超市货架上80%的酒都在£5以下,你的£15酒放在那里,消费者凭什么选你?

先在餐饮渠道通过杯卖让消费者喝到你的酒,让侍酒师替你讲你的故事,再带着口碑进入零售——这条路慢,但稳。如果先走超市走量再想做品牌,等于先把价格锚定在低位,后面再想提价,难上加难。

渠道选择的核心原则:先建品牌,再走量;先做深度,再做广度。

对中偏低产量的中国精品酒庄来说,"独立零售+杯卖→整瓶listing→DTC→超市差异化区"这条路径,可能是风险最低、品牌增值最高的出海渠道策略。


数据来源

  1. CBI(荷兰企业局)《Market channels and segments for wine in the United Kingdom》——英国渠道结构数据(超市80%/€4.40、on-trade 12%/€19、specialist 8%/€7.60、独立零售750家)
  2. OIV《State of the World Wine Sector in 2025》(2026/5/12)——全球葡萄酒贸易数据(338亿欧元、$4.13/升、-6.7%)
  3. Mordor Intelligence《Europe Wine Market 2026-2031》(2026/8/5)——欧洲渠道数据(off-trade 61.98%、on-trade 3.66% CAGR、UK 3.32% CAGR)
  4. Coravin/Harpers(2026/5/11)——杯卖增长数据(50%消费者增加BTG、81%场所BTG增长、46%探索动机)
  5. The Drinks Business(2025/10/3)——Jancis Robinson BTG评论 + 消费者价格意愿数据(£10-15/£16-20/£20+)
  6. IWSC《The Secret to Breaking Into the UK Wine Scene》(2025/5/12)——侍酒师影响力数据
  7. Sovos ShipCompliant《2026 DtC Wine Shipping Report》——美国DTC数据(37亿美元、-15% volume、$56.78/瓶均价)
  8. IWC《After the Surge: DTC Growth Potential in 2026》(2025/11/18)——DTC精品化趋势 + Wiston Estate酒庄直销18%
  9. Wine Spectator(2026/7/16)——4000+餐厅奖、Rising Star Restaurants
  10. Sommeliers Choice Awards(2026/6/11)——Best Wine By The Glass 2026
  11. Harpers(2026/7/31)——Top 50 Sommeliers 2026
  12. The Grocer(2025/9/25)——Chapel Down 30% off-trade增长、35% English sparkling份额
  13. Virgin Wines FY2025年报 + H1 2026中期报告——DTC/在线数据(£59m营收、128k WineBank、Warehouse Wines 484%增长)
  14. Sommelier Wine Awards(2025/6)——侍酒师Q&A("消费者花在食物上的钱比酒多")
  15. 宁夏商务厅(2026/5/15)——觅鹿酒庄DTC数据(99元6瓶、300万瓶、90%+线上)
  16. 怡园官网大事记 + 雪球经营分析(2025/11)——怡园渠道数据(国泰航空、106.6万瓶、毛利率76.1%)


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