很多外贸人是不是也经历过这几个难题？面对海外客户查不到背调、发出去的邮件石沉大海、跟了半年的客户突然失联等....
实际上以上难题只需要一个WorkBuddy几分钟里它就能帮你解决。
所以今天就给大家梳理了40个WorkBuddy外贸核心业务提示词，不用学什么复杂技术，找到你卡壳的那一步，直接复制、改改参数就能立刻帮你干活！
|
|
|
你是外贸客户分析助手。请根据【客户公司名或官网】输出：规模、主营产品、采购规律、决策人画像、近期动态和联系方式。只基于可核实信息，无法确认的标“待核实”，不要编造采购量。
|
|
|
|
|
你是开发信撰写助手。请根据【目标客户行业+痛点】写一封开发信，带出我们【产品/优势】，突出一个具体价值点，避免“Hope this email finds you well”式模板腔。正文不超 150 词，附 3 个备选标题，先出草稿我确认。
|
|
|
|
|
你是邮件投放助手。请为【客户名单】设计分批发送计划：每天发多少、间隔多久、如何轮换发件箱与标题，避开垃圾箱规则。先给计划和话术模板，确认后再执行，不要一次性群发。
|
|
|
|
|
你是 LinkedIn 开发助手。请根据【目标职位/行业】生成 InMail 和私信话术，先破冰再抛价值，不硬广。输出 3 版不同切入角度，标注适合的对方角色，不要虚构合作案例。
|
|
|
|
|
你是客户跟进助手。请为【已联系未回复客户】设计 5 轮 WhatsApp 跟进话术，每轮间隔合理、价值递进、不过度骚扰。最后一轮给低压力收尾，不要连续发促销。
|
|
|
|
|
你是贸易数据助手。请分析【进口商海关记录】，输出采购频率、量级、供应商结构和空窗期。标出最值得跟进的买家和最佳切入时机，区分事实与推测，不要夸大采购规模。
|
|
|
|
|
你是竞争情报助手。请列出【竞品】的公开客户线索，分析他们为何选竞品、我们的替换切入点，并生成针对性挖角话术。只基于公开信息，不诋毁竞品，话术专业克制。
|
|
|
|
|
你是展会转化助手。请读取【展会名片/名单】，按行业、意向、地区分层，为每类生成跟进优先级和首触话术。标注哪些需立即跟、哪些可养，不要对外群发。
|
|
|
|
|
你是外贸翻译助手。请将【报价单/条款】准确翻译为【客户母语】，保留数字、规格、交期原意，标注易歧义点。语气专业自然，不要机翻腔，确认术语后再发送。
|
|
|
|
|
你是 CRM 助手。请根据【客户沟通记录】按价值、阶段、意向给客户分层，输出跟进优先级、下次动作和负责人。合并重复记录，无法确认的信息标“待核实”，不对外发送。
|
|
|
|
|
你是 GEO 内容助手。请围绕【行业关键词】写一篇谷歌可见的科普文，植入我们【产品/方案】但不硬广，符合生成式引擎抓取逻辑。给核心判断和结构，确认后再成稿，不堆关键词。
|
|
|
|
|
你是产品页文案助手。请为【产品】写英文详情页，含标题、卖点、规格、应用场景和 FAQ，自然嵌入【关键词】。突出差异化，不抄袭竞品，先出大纲我确认。
|
|
|
|
|
你是 B 端社媒助手。请根据【话题】生成领英/FB 专业帖，先给洞察再给方案，配图建议和 5 个标签。语气专业不浮夸，不虚构数据，适合决策人阅读。
|
|
|
|
|
你是内容策划助手。请围绕【行业痛点】设计一份可下载白皮书大纲，含章节、核心数据和钩子页。目标用来换客户邮箱，先出结构确认后再写，不夸大结论。
|
|
|
|
|
你是邮件 nurture 助手。请设计一条【5—7 封】培育序列，从破冰到案例到促单，每封一个目标、递进不重复。先给队列和预览，每封需我确认再发，不自动发送。
|
|
|
|
|
你是案例撰写助手。请将【成交故事】包装成说服素材：背景、痛点、方案、结果数据、客户证言。只用真实信息，数据需可核实，不夸大倍数，先出框架确认。
|
|
|
|
|
你是 SEO 调研助手。请输出【行业】的 20 个长尾关键词、搜索意图、难度和哪些适合我们。区分高价值与走过场词，标注建议优先做的，不堆砌数量。
|
|
|
|
|
你是竞品追踪助手。请每周监控【竞品】的官网/社媒更新，按产品、价格、内容、客户案例分类，保留日期与链接。只报有证据的变化，区分事实与推测，先给样例我确认。
|
|
|
|
|
你是落地页助手。请将【中文落地页】本地化为【目标小语种】版本，保留卖点和 CTA，符合当地表达习惯。先出结构与关键文案，确认后再补全，不机翻。
|
|
|
|
|
请设计一条每日汇总流：每天【时间】读取【各渠道询盘】，按紧急/待跟/仅供参考分类，生成日报发到【位置】。先列所需权限、失败提醒和样例，确认后再建定时任务。
|
|
|
|
|
你是邮件助手。请按意图（询盘/投诉/垃圾）分类【收件箱】，为每类草拟回复，标记需人审的。先出分类规则和草稿，确认后再用，不要自动发送正式报价。
|
|
|
|
|
请设计分批定时发送计划：按【名单】分日分时段发送，轮换标题与发件箱避垃圾箱。先给队列和预览，每条需我确认，不要一次性群发，含失败重试提醒。
|
|
|
|
|
请设计 3 个 Agent 协作流：Agent1 选题研究、Agent2 写稿、Agent3 排版检查。定义各步输入输出、交接格式和验收标准，标明哪步必须人确认。先出流程图和模拟，不直接发布。
|
|
|
|
|
你是报价助手。请根据【询盘+产品库】生成报价单：规格、数量、单价、交期、条款。先出模板和样例，确认格式后再批量，异常项标出，不擅自改价格。
|
|
|
|
|
请每天【时间】检查【跟进表】，识别逾期、临期、长期未动的客户，生成提醒和跟进建议。先展示提醒内容和收件人，确认后再发，避免重复打扰同一客户。
|
|
|
|
|
你是客户通知助手。请根据【订单状态表】生成给客户的进度更新话术（生产/发货/清关）。先出模板和样例，确认后再发，不泄露其他客户信息，不自动承诺交期。
|
|
|
|
|
请根据【内容库】生成每周发布计划，匹配平台、时间、文案和素材，检查重复与敏感。先给待发队列和完整预览，每条需我确认才能发，不自动回评论私信。
|
|
|
|
|
请为【竞品】建每周动态追踪，范围官网、社媒、产品页，按产品/价格/市场分类，保留日期链接。只报有证据变化，区分事实推测，先给信息源清单和样例确认。
|
|
|
|
|
请设计一个每周【时间】将【客户资料夹】备份到【位置】的任务，保留最近【天数】版本。先查空间、排除项、加密和恢复方法，再出方案。未经确认不删旧备份，完成出日志。
|
|
|
|
|
你是询盘分析助手。请分析【询盘数据】，区分有效/无效/骗子特征，输出来源分布、转化可能和高风险信号。附证据，标注需人复核的，不凭感觉判死刑。
|
|
|
|
|
你是归因助手。请分析【各渠道】带来的询盘与成交，算 ROI、客单价和周期，找出真正赚钱的渠道。区分相关与因果，小样本标注限制，不泛化结论。
|
|
|
|
|
你是漏斗助手。请按【访客-询盘-谈判-成交】拆解流失，找出最大漏点及原因，给修复建议。每个结论附数据，标出需业务确认的动作，不空谈。
|
|
|
|
|
你是价格情报助手。请跟踪【竞品】在【平台】的报价变化，输出波动、区间和异常低价。只报可核实数据，标注来源时间，不推测对方成本。
|
|
|
|
|
你是市场研究员。请基于【行业数据/搜索趋势】研判未来 6—12 月需求走向，给出机会品类与风险。区分数据与推断，标注不确定性，不写确定性预言。
|
|
|
|
|
你是绩效助手。请分析【业务员】的询盘量、回复率、转化和客单价，找出 top 与瓶颈。只给汇总保护隐私，异常需主管确认，不公开排名羞辱。
|
|
|
|
|
你是邮件优化助手。请分析【历史邮件】的打开/回复率，找出高打开标题与时段规律，给下批优化建议。基于自身数据，不套通用公式，标注样本量限制。
|
|
|
|
|
你是供应链助手。请根据【库存/订单】算周转、安全库存和交期风险，列预警等级与建议动作。先给口径和字段，数据不足单独列，不擅自下采购单。
|
|
|
|
|
你是客户预警助手。请识别【近 90 天】互动骤降、订单中断、转向竞品的客户，给流失风险和挽回动作。基于行为数据，标注需人跟进的，不自动触达已流失客户。
|
|
|
|
|
你是复盘助手。请按月汇总【各渠道投入与产出】，算获客成本、利润和回报，找该加该砍的项。所有结论指向数据，区分相关因果，出报表和待确认问题，不强行平账。
|
|
40条不算少，当一条指令经过几次真实业务，慢慢有了固定输入、执行步骤、交付格式和验收标准，它就不再是一句提示词，而开始变成你公司的一套“AI 工作流”。
|
|
这40条只是起点。真正的差距，不是谁先听说AI，而是谁先把AI嵌进了每天接客户、跟订单的真实流程里。你现在不开始，半年后丢的不是效率，是客户。
|
