易凯有约第326期我们邀请了山东圣昊标识 创始人 - 王君岗 王总来为广告行业的广告人分享:广告行业软件做好数字化经营?
山东圣昊标识有限公司创始于2006年,是集设计,制作,服务为一体的专业发光标识制造源头厂商,经过20年的不断磨砺和成长,已成为江北地区最具行业影响力发光标识一站式加工基地之一,并与客户建立了长久、互利、稳固、信赖的合作伙伴关系,公司发展的目标是让客户满意!
圣昊标识位于中国最大的物流之都——山东临沂,拥有通畅的运输保证,最快可做到鲁苏地区48小时交付。公司拥有独立式10000平方工业化标准产业园,同时配备百人级制造团队,能给客户提供更好、更快、更优的体验。
公司拥有雄厚的技术力量,先进标准化的生产设备,行业顶尖的科研开发团队,是集研发、生产、服务为一体的商业化运营团队。公司以信誉至上、质量为本、诚信立业、共同发展的经营理念,做广告产业具有影响力的广告产品服务。
广告行业竞争日趋激烈,订单杂乱、交期难控、成本模糊、回款管理难…… 众多广告企业都在寻找破局之路。当同行还在依靠人工记账、口头对接订单时,有企业提前布局数字化管理,稳定扩大产能、优化交付效率,牢牢站稳区域市场。
其中很多广告企业在创业初期,老板凭经验、员工靠沟通,也能把业务运转起来。但随着订单增加、人员增多、生产环节变复杂,企业很容易遇到新的问题:
订单信息分散,生产进度难以及时掌握
部门之间依赖口头沟通,信息传递容易滞后
材料、人工和外协成本难以准确归集
经营数据不统一,老板难以及时判断真实利润
企业规模扩大后,管理越来越依赖少数人的经验
交付效率、产品质量和客户满意度难以同时兼顾
数字化经营,并不是简单地把纸质单据换成电子表格,也不只是安装一套软件。更重要的是,让企业的订单、客户、生产、物料、成本、交付和财务数据真正连接起来,让经营过程有记录、管理结果有数据、企业决策有依据。
本期《易凯有约》,我们邀请到山东圣昊标识创始人 王君岗来与广大广告标识从业者深度交流:广告行业如何做好数字化经营!我们一起来聊聊:面对广告行业日益激烈的竞争,企业应该如何理解数字化经营?从传统管理走向数字化管理,应该先从哪个环节开始?企业扩大生产规模后,如何提高内部协同与订单交付效率?老板如何通过经营数据,更及时地发现成本、利润和管理问题?数字化工具怎样真正服务于日常经营,而不是增加员工的操作负担?
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广州易凯软件技术有限公司创立于2008年,一直专注广告行业管理系统的研发与服务,公司位于国家高新技术产业示范基地-广州科学城-超甲级写字楼办公,研发核心团队有20年以上数字化研发实施经验,曾获广州市科技进步二等奖,客服团队平均5年以上信息化服务经验,是国家双软认定企业、广东省民营科技企业,广州市标识行业协会发起单位、广告行业年终大课推荐品牌、中国标识人年会优秀供应商,每年参会人员100+的广告行业管理研讨峰会主办方。

