8月14日，在泰国大管家第三大战役——“招商战役”持续推进之际，日本东京房地产企业未来舍（MIRAISYA）创始人清水優木携核心团队一行5人，到访泰国大管家芭提雅总部参访交流。
泰国大管家芭提雅城市公司总经理阿光、销售总监Lisa及相关团队参与接待。
双方围绕企业发展、组织建设、企业文化、销售体系以及TPTP平台未来合作方向展开深入交流。
从日本东京到泰国芭提雅，这不仅是一次企业之间的交流，更是一次关于房地产行业、组织成长与长期合作的深度碰撞。
未来舍长期深耕日本房地产市场，在房产买卖、租赁管理、民宿运营等领域积累了丰富经验。
此次来到泰国，未来舍团队希望进一步了解泰国房地产市场的发展，同时与泰国大管家围绕企业经营、团队建设及平台化发展进行交流。
交流会上，双方分别介绍了各自企业的发展历程与业务模式。
泰国大管家文化部向来访团队分享了公司从创业初期，到如今曼谷、芭提雅双城协同发展的成长历程，以及围绕海外房产逐步建立起来的房产销售、租赁、托管及相关服务体系。
不同国家、不同市场，有着不同的发展路径，但对于房地产企业而言，如何持续创造客户价值、提升团队能力、建立长期竞争力，是双方共同关注的话题。
在此次交流中，企业文化是双方重点探讨的内容之一。
大管家文化部围绕公司的使命愿景、核心价值观、员工成长体系、十项修炼、品牌积分机制及组织文化建设进行了系统分享。
随着企业不断发展，团队规模不断扩大，大管家始终认为，企业文化不能只停留在口号层面，而要真正融入日常经营和团队管理。
它体现在每一次选择中，也体现在每一位员工如何对待客户、伙伴和自己的工作。
业务决定企业能够走多快，文化决定团队能够走多远。
当团队拥有共同认可的价值观和行为标准，企业才能在变化中保持方向，在发展中形成更稳定的组织力量。
这也是泰国大管家长期坚持“文化先行”的原因。
除了文化建设，大管家前端销售团队还结合泰国房地产市场的实际业务，分享了在市场开发、房源拓展、客户转化、销售管理以及招商推广等方面的经验。
特别是在当前“招商战役”推进过程中，双方围绕TPTP平台未来的发展模式与合作方向进行了深入讨论。
从市场需求到资源整合，从商业模式到合作机制，双方分别从泰国和日本市场的实际情况出发交换观点。
不同的市场经验，也带来了不同的思考方式。
一些在泰国市场形成的实践经验，为未来舍团队带来了新的参考；而日本房地产企业在精细化经营、长期服务和客户管理方面的经验，也给大管家团队带来了新的启发。
真正有价值的交流，从来不是单向输出，而是在彼此的经验中重新审视自己、发现新的可能。
随着海外房地产市场不断发展，跨国客户、跨境资源以及企业之间的连接正在变得越来越紧密。
对于泰国大管家而言，拓展市场只是发展的一个部分。
如何持续提升专业能力、组织能力、服务能力与平台连接能力，才是企业走向长期发展的基础。
未来舍团队此次到访，是一次交流，也是一段新合作关系的开始。
从企业文化到房地产服务，从组织建设到销售体系，再到TPTP平台合作，双方正在寻找更多可以共同创造价值的空间。
经验可以分享，方法可以交流，资源可以连接，优势可以互补。
而真正让企业持续成长的，始终是一群拥有共同目标、共同价值观，并愿意长期创造价值的人。
未来，泰国大管家也将继续保持开放学习的态度，与更多优秀企业建立连接，在交流中提升，在合作中成长。
以文化为桥，以合作为路。
期待双方未来能够进一步深化交流，共同探索更多跨市场、跨资源、跨平台的合作可能。
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