【机器人】吉利前高管创业，星灿智能获数千万天使++轮，攻坚家庭康养具身机器人

一、资本加持，自动驾驶团队转向家庭康养机器人赛道

最近星灿智能完成数千万天使++轮融资，捷昌驱动等多家产业资本入局，这也是这家成立仅一年多的公司近一年拿到的第四轮融资。创始团队背景很有看点，核心人员来自吉利、百度、阿里，把自动驾驶的工程化经验平移到家庭机器人赛道，没有跟风去做概念火热的人形机器人，而是扎进康养家庭真实需求里。

很多创业公司拿到产业投资，更多只是资金层面的支持，而星灿智能拿到的是一套完整产业资源。捷昌驱动本身深耕康养驱动零部件，亚特电器擅长硬件制造，这些投资方可以直接在供应链、零部件、场景资源上给到落地支持，不只是给钱，更是打通从研发到量产的通路。

二、全栈自研两大底层技术，把自动驾驶能力搬进家庭场景

星灿智能手里两套核心自研底座，XcanBrain具身世界模型和5D全域空间感知系统，源自自动驾驶的空间感知技术思路，但是做了家庭场景的改造适配。传统家庭机器人普遍存在一个痛点，遇到家庭复杂环境容易迷路、避障失效，算法写死之后很难适配多变的居家环境。

5D空间感知系统不需要额外布线、不需要RTK设备，开箱就可以完成环境建图，能识别庭院、室内家庭里的杂物、障碍物，适配2000㎡的空间范围；XcanBrain世界模型负责做决策，机器人在真实家庭场景运行的时候，会持续采集现实场景数据，反哺模型持续进化，实现越用越聪明的效果，而不是出厂之后算法就固定不变。

这套技术已经落地两款产品，Xcan Mini无边界割草机器人半年拿到数十万台订单；Xcan model X康养出行陪伴机器人，面向老人、行动不便人群，兼顾代步、机械臂辅助操作、AI陪护交互，打通户外庭院到居家室内的使用场景。

三、务实的商业模式，用双产品矩阵跑通商业化闭环

在很多机器人公司还停留在原型演示阶段的时候，星灿智能走出一条务实路径：先用工具类机器人完成现金流和数据积累，再向高价值康养陪护产品延伸。

业务上采用“B端突破+C端渗透+海外扩张”的打法，一方面对接养老机构、海外渠道做B端订单，另一方面面向普通家庭推进C端产品销售，同时配套Xcan Care订阅服务，打造硬件+服务的复合盈利模式，而不是单纯只卖硬件设备。割草机器人作为前置落地产品，承担两个任务，第一是带来实实在在订单现金流，第二是在真实场景采集海量空间数据，持续打磨感知与模型能力，反哺康养陪护机器人的技术迭代。

对机器人创业公司，先活下来，才有机会去实现远期的技术理想。

行业里有不少团队沉迷于技术概念，忽略商业化落地，最后产品只能停留在展会展台。星灿智能的路线给行业提供参考：不追求一步到位的完美机器人，通过产品分层，用可落地的产品积累数据、打磨供应链，逐步向复杂家庭康养服务演进。老龄化时代，家庭康养机器人市场空间巨大，但只有真正解决普通人实际痛点的产品，才能够真正走进千家万户。