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香港人才回流:签证翻倍,吸引力何在?

香港人才回流:签证翻倍,吸引力何在? EMPIRE GLOBAL
2026-08-12
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香港入境事务处最新数据显示,2025年批出外籍人士就业签证31,278宗,较五年前增长逾一倍。


2026年前三个月,仅日本和韩国获批签证人数已双双突破1,000人。把这一数字放在港股IPO融资额同比激增92%、税制修订草案将基金经理业绩提成纳入免税范围、美银与汇丰等机构高层调驻香港的同一年来看,逻辑是清晰的:香港凭什么重新成为亚太金融人才用脚投票的目的地?



IPO引擎重启,金融机构重新抢人

港股一级市场的复苏,是这轮人才回流的逻辑起点。IPO多了,投行就要招人。


2026年上半年,87家新股登陆港交所,同比增加98%;集资额2,102亿港元,按年上升92%,创近五年新高。二级市场同步放量,上半年日均成交2,830亿港元,6月单月日均成交更冲高至3,191亿港元。当IPO储备项目从6月底的443宗增至超500宗,其中116宗为A+H上市申请时,投行需要人手覆盖项目 — 尤其是能对接日韩机构资金和企业的跨境人才。普华永道预计全年集资额可达3,800亿港元,瑞银预测新股数量有望冲击全球第一。虽然下半年限售股解禁与美国中期选举带来不确定性,但招聘需求短期内仍将维持高位。



有人宁愿减薪三成,也要回到香港

比数字更有说服力的,是人的真实选择

法籍量化工程师Theo Bertrand去年搬回香港,他曾在阿姆斯特丹面临高达50%的花红税率,而香港最高薪俸税率仅17%。“虽然这里生活成本更高,但拉上补下,我仍是赢家。”他曾考虑过迪拜,但中东冲突让那里吸引力大打折扣,最终认定香港是“未来几年最值得留驻的地方”。


美籍招聘专家John Tozzi今年初从纽约重返香港,底薪从15万美元降至10万美元,减幅达三成,却直言在财务上“几乎过得更好”,并透露身边越来越多外籍人士正效仿他的做法。


猎头公司Maven Partnership合伙人观察到,近期不少身处伦敦、迪拜和悉尼的外籍候选人,正积极面试驻港的投行董事总经理职位。


有曾在疫情期间迁往新加坡的美籍资管高管坦言,每年要在星港两地飞12至15次,感觉远离了“核心决策层”,正准备将家人搬回香港。



税制改革,让“经济账”更划算

比IPO周期更具结构性的,是税制改革


2026年6月,港府刊宪修订税务条例,将基金经理的附带权益和表现费纳入薪俸税免税范围,适用范围从私募股权基金扩展至对冲基金、私人信贷、数字资产基金和房地产基金,不设回报率门槛。


毕马威指出,香港是目前全球主要金融中心中唯一拟以立法形式明确这一免税安排的司法管辖区。另类投资管理协会(AIMA)致函新加坡金管局,透露部分会员正商讨数月内从新加坡迁往香港。如获立法会通过,新措施将追溯至2025年4月起生效。


税制改革解决的是经济账,但人才流动不只是一道数学题 — 全球金融中心的风险环境在变,这是推动迁移的另一个力量。



全球对比之下,香港的相对优势反而更突出

中东局势持续升级,削弱了迪拜的吸引力。欧洲高税率与地缘安全隐忧,促使部分从业者重新审视亚太。但这并非简单的“别人差了所以香港好了”。



外资机构正用真金白银投票:美银将亚太区资本市场主管从苏黎世调驻香港,汇丰人力资源总监从伦敦迁港,对冲基金Point72入驻中环The Henderson,该商厦出租率已达90%;长江集团中心二期出租率亦翻倍至约60%。中环甲级写字楼空置率降至8.8%,为43个月新低。



人回来了,房子和学位先紧张

人才回流的影响,已从办公室延伸到生活层面。


东半山、山顶等外籍人士聚居区租金在6月按年上升约14%和13%,跑赢全港整体约一成的升幅。


教育资源同样紧张,国际学校学生人数三年增约10%至逾4.8万人,学额增幅不足5%,部分顶尖学校出现跨年候补名单。有教育顾问指出,现在即使购买学校债券,也无法保证能入读汉基等顶尖学府—“现在买债券,可能只是多买一次面试的机会。”



但这一轮回流,跟以前不一样了

值得留意的是,这轮人才回流与过往繁荣周期存在结构性差异。


过去三年,香港各类人才入境计划批出逾41万份申请,近四分之三来自中国内地。对不懂中文的外籍人士而言,就业选择空间收窄,需要具备高度专业技能或属高级别内部调任才能立足。


法籍工程师Bertrand有切身体会:街上遇到的美国人确实减少了,取而代之的是更多欧洲人、内地人,“现在的香港,感觉上不如2017年那般百花齐放,但若与疫情期间跌至谷底相比,现在已是截然不同,重现生机。”



回流能持续多久?

人才回流能走多远,取决于香港能否维持IPO活跃度,以及新加坡、迪拜如何接招。税制改革是结构性利好,但本质上是一种“制度套利” — 新加坡调整税法通常以年计,阿联酋2023年才引入企业所得税,短期内很难拿出复杂的基金免税框架。这意味着香港至少有12到24个月的窗口期。等别人跟上,优势就会衰减。香港需要在更深的地方—监管效率、市场深度、专业服务生态—保持不可替代性。


中环写字楼的灯重新亮起来了。这不只是复苏的信号,也是下一轮竞争的起点。


人才用脚投票,从来不是只看一个城市有多好,而是比较所有选项之后的选择。



在当前全球格局下,香港的确定性相对更高、机会更集中、制度更清晰。这场回流潮能走多远,取决于香港能否把这些相对优势,转化为持久的竞争力。


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