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效率提升30%:这家给赛力斯供货的公司用一套工具实现研发"零内耗"

效率提升30%:这家给赛力斯供货的公司用一套工具实现研发"零内耗" 数字化工业软件联盟
2026-08-06
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导读:工具升级,本质上是研发模式升级。嘉立创EDA不仅是一款EDA工具,更是一套研发协同平台。


给赛力斯、一汽、奇瑞等车企供应新能源充电产品,专注城市出行轻型交通领域,广东力盾新能源科技有限公司(下文简称:力盾新能源)已经在快充领域深耕十年。


随着业务规模不断扩大,研发团队面临一个新的挑战:


“项目越来越多,工程师越来越多,但研发效率并没有同步提升。”


“每年65+个新项目、累计1000多个PCB文件、超过5万颗物料SKU,传统的文件管理、经验传承和跨部门协作方式,正在成为企业继续增长的隐形成本。”


如何让研发团队从“依赖个人经验”,走向“依靠组织能力”?


这是力盾新能源选择升级研发工具体系的核心原因之一。



01 业务高速增长,传统研发模式遇到瓶颈

力盾新能源长期服务新能源汽车及充电基础设施领域,产品覆盖快充模块、充电管理、电控系统、电池管理等多个方向。

力盾新能源产品线


但随着项目数量增加,研发过程中的一些问题逐渐暴露:


01 经验难沉淀

过去,一个工程师积累多年的设计经验、验证过的电路方案和设计习惯,往往随着人员变化难以传承。


新人接手项目,需要重新理解设计逻辑,重复验证已有方案。


02 项目版本难管理

“V1_final”“V1_final_最终版”“V1_final_改电感后最终版”……


类似的文件命名问题,是很多研发团队都会遇到的场景。


项目迭代次数增加后,如何快速找到准确版本,成为研发协同中的高频问题。


03 设计与生产衔接成本高

研发、采购、生产系统之间缺少有效连接。


BOM需要人工整理,元件信息需要反复确认,一个属性错误,都可能影响后续采购和生产。


“工具本身没有问题,但随着企业规模扩大,传统研发方式已经难以满足团队协同需求。”

——力盾新能源




02 转折点

2025年9月,力盾新能源启动嘉立创EDA企业版应用。


选择嘉立创EDA企业版,最初源于企业对于新一代国产核心工业软件自主可控的关注。


但真正应用后,力盾发现,企业版带来的价值并不仅是替换一款设计工具,而是帮助团队建立更加规范、高效的研发协作方式。


围绕企业研发场景,力盾重点应用了四项能力:

能力

解决问题

CBB模块库

沉淀成熟设计方案

提高电路复用效率

BOM上云助手

打通设计数据与物料管理

减少人工整理

版本管理

保留设计变更记录

实现快速追溯

多人实时协同

支持团队实时交流

提高研发协作效率


从重复设计

到企业研发资产沉淀

过去,新项目启动时,工程师通常需要从历史项目中寻找类似设计。


现在,通过CBB模块库,企业可以将经过验证的电源拓扑、接口电路、保护方案等沉淀为标准模块。

CBB模块库(复用模块)


面对新的项目需求,工程师无需从零开始,而是基于已有经验快速搭建设计框架。


这意味着:

个人经验,逐渐转化为团队资产。


从人工整理

到设计数据自动流转

BOM一直是研发和供应链之间的重要连接点。


过去,设计完成后需要人工整理BOM,再同步给采购和生产。


通过BOM上云助手,元件属性与企业物料体系关联,设计完成后即可快速生成规范化BOM数据。

减少人工整理,也降低了因信息错误导致的沟通成本。

BOM上云助手


从个人文件

到团队协同研发

在多人协作场景中,资深工程师可以直接参与新人设计过程。


通过在线协同、批注和修改,经验传递不再依赖面对面沟通。


对于快速成长中的研发团队而言,这不仅提升了项目推进效率,也缩短了人才培养周期。

协同研发优势



03 数据背后的变化 研发模式正在升级

经过实际应用,力盾新能源内部数据显示:

  • 研发效率平均提升约30%

  • 样板打样周期缩短约20%

  • 因设计问题导致的返工率下降约30%

  • 跨部门沟通频次减少约40%


但相比这些数字,更重要的是研发管理方式的变化。


力盾新能源研发总经理刘伟松表示:

“工具升级,本质上是研发模式升级。嘉立创EDA不仅是一款EDA工具,更是一套研发协同平台。”


嘉立创EDA线下分享会-力盾刘总分享现场


这句话在团队内部引发了很长时间的讨论。大家的共识是:好的工具不应该是你每天要对抗的东西,它应该是你感觉不到它在那里,但一切都在顺畅运转的底层那张网。


对于企业而言,EDA工具的价值已经不只是完成一次设计。


更重要的是:

让优秀经验能够沉淀,让团队协作更加顺畅,让研发能力随着企业成长持续积累。


04 企业研发数字化 没有一步到位

结合自身实践,力盾新能源总结了企业引入研发工具的几点经验:


01 从新项目开始试点

不要急于全面替换历史项目,通过真实业务验证价值。


02 建立企业元件库和模块库

将成熟方案标准化,是提升研发效率的重要基础。


03 循序渐进推进迁移

工具升级需要匹配团队习惯,降低切换成本。


04 流程主导,工具辅助

引入工具的目的,是优化研发流程,而不是为了适应工具改变业务逻辑。



关于力盾新能源

他们做的是直流快充核心部件和全场景充电解决方案,旗下骇盾新能品牌专注于城市出行轻型交通领域,客户名单里有一汽、赛力斯、奇瑞、江铃、五菱、本田这些主流车企,还有特来电、星星充电这类运营商。产品覆盖快充模块、充电管理、电控系统、电池管理等核心产品研发、生产与销售——几乎你能想到的充电场景,他们都有对应的产品线。


今年恰好是力盾新能源成立十周年,如果您对新能源快充解决方案感兴趣,也欢迎您关注支持力盾新能源产品。



关于嘉立创EDA企业版

#新一代核心工业软件 嘉立创EDA企业版面向企业研发团队,提供从设计、协同、管理到制造连接的一体化研发解决方案。


通过多人协同、统一中央库、权限管理、版本管理、企业部署以及ERP/PLM系统连接能力,帮助企业降低研发协作成本,沉淀组织设计资产,提高产品研发效率。


未来,随着更多企业探索国产工业软件应用,嘉立创EDA也将持续推动电子研发流程升级,帮助企业构建更加高效、可靠的研发体系。

企业版咨询


*文章来源:嘉立创EDA




《铸·器——新工软 新智造》

工业智造,器在软件。新一代国产核心工业软件,正在解锁从工业设计、仿真到工艺优化、生产控制的工具羁绊,100% 技术自主可控,向下扎到根,新场景及AI新技术加持高点起跳,新标准体系保障工具链如“行云流水”般使用体验,是铸就中国制造业高质量发展的核心工具和灵魂。

《铸·器——新工软 新智造》是专注于新一代核心工业软件的内容平台,聚焦该领域的政策解读、技术前沿、产业动态、实践案例及专家观点等,致力于为产业从业者和爱好者提供最新、最全的资讯与洞察观点。


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