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央企金融科技发展观察(以中粮集团为例)

央企金融科技发展观察(以中粮集团为例) 供应链行业观察
2021-01-03
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导读:中粮集团金融科技布局和发展值得参考

中粮资本金融科技布局与数字化转型

探索产融结合新路径,打造供应链金融生态

为深化产业金融融合,提升服务农业及食品行业的水平,中粮资本近年来持续加大在金融科技领域的投入。自2020年起,公司先后设立中粮资本(天津)商业保理有限公司和中粮资本科技有限责任公司,并依托区块链、大数据、物联网等技术,推进供应链金融业务发展,致力于实现商流、信息流、物流和现金流的“四流合一”。

三大发展阶段明确战略路径

  • 探索阶段:2020年2月,中粮信托农业金融事业部供应链金融服务平台上线,向浙江宏兴食品有限公司发放首笔线上供应链信托贷款。
  • 破局阶段:2020年7月和11月,分别成立中粮保理和中粮金科,强化金融科技能力。
  • 升级阶段:2020年12月,启动大数据平台建设,目标是构建数据中台,整合集团内外部金融数据资源。

供应链金融产品体系日趋完善

目前,中粮资本通过中粮信托、中粮保理和中粮金科围绕产业链上下游开发了多个金融产品:

  • 上游产品:“粮信”系统。 基于真实贸易背景生成电子信用凭证,支持供应商融资,具备可流转、拆分、贴现等特点,未来有望升级为供应链票据平台。
  • 下游产品:“升悦”系统。 利用大数据风控和物联网监管技术,为经销商提供低成本融资服务。
  • 工具系统:云飞票与动产质押监管物联网系统。 优化发票流程、支撑金融业务;将物联网应用于仓储、冷链运输等场景,提供定制化金融解决方案。

2020年第三季度,中粮金科在中粮贸易和中粮可口可乐两大核心企业试点了夏粮收购和物流融资业务,进一步验证了模式可行性。

推动数字化生态体系建设

当前,中粮金科正筹备建设统一的大数据平台,旨在对接集团IT系统的数据中台,抽取并整理内部业务数据,同时整合外部数据资源,构建完整的数据中台服务体系。

  • 一是实现数字化运营。 集成机器学习与深度学习算法,结合知识图谱构建企业画像,提升侦测效率和经济效益。
  • 二是数字风控。 搭建智能风控体系,优化客户画像与风控模型,降低风险概率与成本,推动全流程自动化与差异化管理。
  • 三是构建数字生态。 借助中粮集团庞大的数据基础,联合核心企业建立风控模型和联合产品运营机制,提升数据应用效率。
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