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阿里把游戏业务卖了101亿,马云到底图啥?

阿里把游戏业务卖了101亿,马云到底图啥? 创业投资学堂
2026-08-18
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导读:阿里游戏业务101亿出售背后的战略考量。先说说这事是咋回事。
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阿里游戏业务101亿出售背后的战略考量。


先说说这事是咋回事。


2026 年 8 月 17 号,阿里正式官宣:把旗下做游戏的灵犀互娱,整个卖给了中信资本下面的一个叫信宸资本的投资公司,卖了101 个亿

灵犀互娱你可能没听过,但它的游戏你大概率知道 ——《三国志・战略版》,就是那个很多人充钱抽武将的手游。这公司一年能赚15 到 20 个亿,利润率高得吓人,差不多一半的收入都是纯利润。

所以很多人第一反应都是:这公司这么赚钱,阿里为啥要卖?

而且买家还不是游戏公司。本来三七互娱、巨人网络这些做游戏的都在抢,结果最后被一个搞投资的截胡了。阿里选投资公司的原因也简单 —— 投资公司不会瞎折腾团队,原来的人继续干,游戏该更新更新,玩家基本感觉不到变化。

第一个原因:这生意在阿里眼里太小了


灵犀一年营收三四十亿,听着不少吧?但阿里去年总营收是一万多亿。你算一下,游戏业务在阿里整个盘子里占比不到 2%,说难听点,有它没它,财报上都看不出来。

更关键的是,游戏跟阿里的主业八竿子打不着。淘宝卖货需要游戏导流吗?不需要。阿里云需要游戏来撑算力吗?也不需要。AI 大模型需要游戏场景吗?更不需要。

这就好比你开了个大商场,一楼二楼三楼全是主力店,四楼角落有个小摊位卖烤肠,生意还不错,一个月能赚两万。但你作为商场老板,你会天天盯着这个烤肠摊研究怎么发展吗?不会,因为它再赚钱,跟你整个商场的战略也没关系。

第二个原因:阿里现在缺钱,缺得还挺厉害


这个是最实在的原因。阿里现在在搞 AI,搞 AI 有多烧钱呢?吴泳铭自己说了,未来五年要砸超过 3800 个亿建数据中心、买 GPU 服务器、研发芯片、训练大模型。3800 亿是什么概念?比阿里过去十年加起来投的还多。

烧钱烧到什么程度?阿里去年自由现金流直接从正的 700 多亿变成负的 466 亿,一年少了 1200 多亿。净利润也跌了 19%。说白了就是,进的钱没多出多少,花的钱猛增,账上开始 "失血" 了。

这时候手里有个能卖 100 亿的业务,而且还不是核心业务,你卖不卖?肯定卖啊。有业内人士说得特别直白:"换钱买卡(GPU)。" 就是这么简单粗暴。

第三个原因:阿里根本就不是做游戏的料


这个是根子上的问题。阿里是干电商出身的,电商的逻辑是啥?标准化、流程化、追求效率、一切可复制。但游戏是啥?游戏是创意产业,靠的是制作人的灵感和审美,充满了不确定性,你再大的公司也不敢说下一款游戏一定爆。

灵犀最成功的《三国志・战略版》,其实是收购之前那个团队就已经做得差不多了的作品。被阿里收购之后,灵犀再也没做出过同等级别的爆款。 这不是团队不行,是大厂的体制天然不适合做内容 —— 层层汇报、KPI 压着、内部抢资源,游戏制作人最需要的自由和试错空间,在阿里这种体系里根本给不了。

阿里做了十年游戏,最后想明白了一件事:钱能买到团队和现成的产品,但买不到持续做爆款的能力。 既然不是这块料,不如趁还能卖个好价钱的时候出手。

第四个原因,也是最根本的:阿里变了,不搞 "大而全" 了


以前的阿里是什么都想做,电商、外卖、超市、电影、游戏、音乐…… 恨不得把你生活的方方面面全包了,搞所谓的 "生态闭环"。张勇当年还把阿里比作 "星系演变",不断孕育新物种。

但 2023 年蔡崇信和吴泳铭接手之后,整个思路全变了。蔡崇信自己都说,以前业务铺得太杂了,现在要把钱和精力集中到最有价值的地方。吴泳铭更直接,说非核心业务要么赶紧赚钱,要么卖掉

你看这两年阿里卖了多少东西:

  • 2024 年底,74 亿卖掉银泰百货,亏了 93 亿

  • 2025 年初,123 亿卖掉高鑫零售(就是大润发母公司),亏了 130 多亿

  • 盒马本来要独立上市,也暂停了

  • 现在又 101 亿卖掉游戏


注意啊,卖银泰卖高鑫可以说是 "止损",因为都在亏钱。但灵犀是赚钱的,而且赚得不少。连赚钱的非核心业务都卖,说明阿里的标准已经从 "这业务赚不赚钱" 变成了 "这业务是不是我的命根子"。不是命根子,再赚钱也不要。

那阿里的真实目的到底是啥?


说白了就一句话:All in AI,把所有资源都砸上去。

101 亿看着多,但跟 3800 亿的 AI 投入比就是个零头。所以卖游戏不只是为了这 100 亿,更深层的目的有三个:

第一,腾地方。 不只是钱的事,管理层的精力、内部的人才、稀缺的 GPU 算力,这些都不用再分给游戏业务了,全部往 AI 上倾斜。阿里现在内部已经是 "全员搞 AI" 的状态,游戏那边的技术人员(做引擎的、做服务器的)很多都可以转去 AI 部门。

第二,给资本市场讲故事。 以前阿里讲的是 "我什么都有,生态强大" 的故事,现在这个故事不好使了。现在阿里要讲的是 "我是一家 AI 科技公司" 的故事。业务越简单,投资人越容易看懂,估值逻辑越清晰。卖掉游戏就是告诉华尔街:别再把我当电商公司看了,我是下一个英伟达 + 亚马逊云。

第三,跟风。 不是阿里一家这么干。字节跳动今年 3 月也把做游戏的沐瞳科技卖了,卖了 60 多亿美元。卖完之后字节把飞书团队并进了豆包,全力搞 AI 办公。现在中国的互联网大厂,都在从 "什么都做" 往 "只做核心" 收缩,游戏这种跟 AI 没关系、又重资产的业务,是第一个被砍掉的。

最后总结一下:


阿里卖游戏,不是因为游戏不赚钱,而是因为游戏帮不了阿里打赢 AI 这场仗。

你可以这么理解:阿里现在像一个要去打大仗的将军,队伍里有个厨子菜做得特别好,每月还能靠给外面做饭赚不少钱。但将军要的是能冲锋的士兵,厨子再能赚钱,占着一个编制、消耗着粮草,不如把他遣散了换钱买军火,把位置腾出来给能打仗的人。

101 亿就是这个厨子的遣散费。至于这仗能不能打赢,那就看阿里 AI 的本事了 —— 反正现在所有筹码都押上去了,赢了就单车变摩托,输了的话,卖掉的这些业务可就再也回不来了。

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