8月19日，甘肃公交建集团党委书记、董事长张肃军调研交建项目公司、环兰运营分公司和清傅项目办等单位。他强调，要牢牢把握国企改革发展方向，锚定主责主业，破除传统路径依赖，加快推动转型升级，着力提高经营质效，奋力推动企业高质量发展。

调研中，张肃军通过实地察看、听取汇报等方式，详细了解各单位工作开展等情况。他强调，要聚焦主责主业，全面提质增效，更好服务集团公司高质量发展大局，交建项目公司要强化政策研判，聚焦我省“五强”行动落实项目建设管理法人职责，着力打造一批特色化、差异化且可复制、可推广的优质标杆国道项目。要聚焦路衍经济发展，积极谋划二级公路服务区投资建设等业务，持续挖掘产业增值空间，培育企业全新业绩增长点，推动企业发展提质、增效、升级。环兰运营分公司要持续提升道路运营服务品质，探索“出行+服务”综合驿站转型模式。加强车辆引流，挖掘增收空间，加快数智管控平台建设，提升数字化服务能力，发挥价格杠杆拉动作用，以差异化收费方案完善通行激励机制，稳住货运基本盘、拓展增量车流，增强路网通行吸引力，缓解经营压力。清傅项目办要同步做好青白石连接线项目车流预判分析，为后续路网整体引流增收提供数据支撑；加强缺陷责任期管理；统筹推进青白石连接线项目征迁、手续办理，加力推进建设进度，提高项目建设效益。

他强调，要始终把党的政治建设摆在首位，将党建与生产经营同谋划、同部署、同落实、同推进。持续深化作风建设，巩固拓展学习教育成果，引导党员干部在急难险重任务面前冲锋在前、担当尽责，以过硬工作作风推动各项部署落地落细。坚持绿色、低碳、环保理念，统筹推进公路运营提质增效与项目建设提速攻坚。

他要求，要深化精益管控，树牢“过紧日子”思想，深入实施“精益管控，提质增效”经营质效提升年专项行动，深挖项目降本潜力，切实把精益管理成效转化为实实在在的经营成果；要健全风险防控体系，加强风险研判；严格落实安全生产责任制，健全应急管理体制机制；抓好项目防汛管理，牢牢守住安全生产底线。

集团公司总部相关部门负责人，交建项目公司、环兰运营分公司、清傅项目办等单位领导班子成员参加会议。