8月17日，张掖捷安公司召开2026年8月份生产经营调度会议。公司党总支副书记、总经理姚斌主持会议。
会议传达学习了集团公司2026年8月份生产经营调度会议精神；通报了公司2026年1-7月份整体经营指标完成进度、应收账款回收清欠、业务推进等重点工作的阶段性进展；业务部门围绕年度经营目标，结合1-7月份经营指标完成情况、工作推进堵点难点依次作交流发言。各分管领导结合分管领域工作，对前期工作进行点评，逐项梳理薄弱环节，针对经营指标冲刺、重点项目推进、费用精益管控、应收账款清收、日常管理提质等工作进一步细化任务，确保各项工作落地落细、闭环管理。
会议要求，一是对标差距、补齐短板。紧盯年度经营目标，直面工作薄弱环节，各部门强化协同、精准施策，全力追赶进度、提质增效，确保圆满完成全年经营任务。二是加压奋进、抓实项目。紧盯项目推进关键环节，主动靠前破解项目推进中的流程卡点、资源难点，严把项目进度关、质量关，确保项目按期推进、如期落地投用。三是常态排查、守牢安全底线。树牢安全环保底线思维，常态化开展隐患排查整治，加大日常督查检查力度，及时防范化解各类风险，坚决守住安全环保零事故底线。四是严守纪律、廉洁履职。全体干部职工严守规章制度和廉洁从业底线，规范业务全流程，筑牢思想防线，坚持干净干事、务实干事，营造风清气正的干事氛围。
公司经理层全体成员、各部门负责人及部分业务骨干参加会议。
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