集团外部董事到广州中远海运调研指导

调研组充分肯定广州中远海运在战略落地、科技创新、产业升级方面的工作举措与阶段性成效，结合集团“十五五”战略规划和企业发展实际，对下一步重点工作提出要求：

一是锚定科创转型，服务集团发展大局。紧扣集团“十五五”规划及科创转型目标，对接集团“船”平台建设任务，紧跟行业技术变革，整合技术资源，布局船舶智能通导产业，推进关键核心领域国产化替代。抓实在研项目，守牢质量安全底线，推动项目早落地、早投产、早见效。

二是明晰发展定位，聚力攻坚核心领域。保持战略定力，梳理产业现状，研判国内外技术差距，围绕自主可控完善科研补短板清单。科学布局技术赛道，避免重复建设、分散投入与同质化竞争，集中资源攻克核心技术，以重点突破带动产业整体能力提升，促进科创高质量发展。

三是拓宽引育渠道，建强科创人才队伍。深化产学研融合，加强与高校、科研院所、行业企业协同，通过联合研发、市场化合作补齐技术短板、夯实产能基础。把人才梯队建设摆在科创发展重要位置，拓宽海内外引才育才留才路径，打造专业化管理和高精尖技术队伍，夯实科创人才根基。

四是推进成果转化，加快科创市场化转型。推动科研成果产品化、工程化、场景化落地，统筹技术性能、成本管控与服务提升，突破传统应用模式。强化集团内部协同，依托自有船舶场景迭代优化产品技术；用好海内外服务网络，抢抓行业机遇，拓展市场场景、做大产业规模，加快向科技创新型企业转型发展。

五是搭建集成平台，深化产业数据协同赋能。深化产业链上下游、外部合作方及集团内部单位协同，提升多场景集成服务能力，构建共建共享共赢产业生态。夯实科创技术底座，以优质科创成果及产业增量，助力集团建设世界一流航运科技企业。