建家就是建队伍、建家就是聚人心、建家就是促发展。针对部分营业部（室）房屋年久失修、设备设施陈旧等现状，在集团公司的大力支持下，中心争取到专项资金729.2万元，为19个营业部（室）解决房屋破、冷、漏等病害隐患；同时申请“三线”建设配套设备设施专项经费112.2万元，补齐职工生产生活配套短板。楚山营业室建家改造正是此项工作的生动缩影，牡丹江营业部高标准推进改造项目，把实事办到一线职工身边，筑牢安全生产民生保障。
党建引领压责任，闭环推进抓落实
营业部党总支高度重视建家改造任务，第一时间成立专项工作组，构建主要领导抓总、分管领导抓质、专人盯岗落实闭环管理机制。建立每日进度报送制度，开工前多次现场踏勘核对四大项74小项改造内容，细化施工节点，保障工程有序开工。
施工期间，中心领导多次深入现场检查指导，对施工方案、工程质量现场把关，为改造工作高质量推进提供有力支撑。
精细管控提效率，提前完工保质量
7月20日工程正式开工，针对营业室独栋房屋实际，采用分段施工模式，做到施工、办公两不误。
现场落实台账核验、照片公示、高频巡检，发现踢脚线、瓷砖铺贴等细节问题，坚持问题不过夜，现场督促立即整改。项目原定工期45天，扣除雨天影响，实际仅18天完成施工，成为A01标段首个完工项目。
在完成既定74项改造任务基础上，营业部立足职工实际需求，不增加额外成本，主动新增三项暖心工程：
▪墙体保温升级，改善室内居住体感；
▪室外入场道路硬化，解决雨天泥泞通行难题；
▪院内场地硬化改造，站区院区面貌焕然一新。
8月10日全部工程竣工，工作组开展初验，对地砖美缝、墙体遗留等细节逐项整改闭环。
全员共建齐动手，暖心家园聚合力
工程收尾后，营业部组织楚山营业室全体职工开展全域大扫除，大家分工协作，对房间、门窗、空调、开关等卫生死角全面清扫。
如今的楚山营业室，办公条件完善，生活环境清爽整洁，成为牡丹江营业部职场与生活条件最优的一线营业室。职工们纷纷表示，崭新舒适的环境，让工作更踏实，干事更有劲头。
牡丹江营业部将持续践行“建家、爱家、兴家”理念，用好建家与三线建设各项资源，持续做优班组建设，凝聚队伍力量，夯实安全根基，为营业部高质量发展注入奋进动力。
图文：牡丹江营业部
编辑：孙静茹 金玮玮
校对：孙静茹
审核：马久驰