作者：文森特
编辑：嘉嘉
闪极创始人张波对 AI 眼镜的执着可见一斑。2026 年 8 月，闪极发布新一代 AI 眼镜 L1，主打全天候记忆生成、轻量化设计及智能化应用，试图解决佩戴舒适性与功能性的平衡难题。
自 2023 年立项以来，闪极三年推出三款产品。尽管面临用户吐槽及量产延期近一年等挑战，张波仍坚持“必须做、必须赢”的信念，在 AI 眼镜赛道上屡败屡战。
【1】特立独行：跨界赌注与差异化路线
作为充电宝领域的成熟玩家，闪极为何押注技术门槛高、商业化尚处过渡期的 AI 眼镜？核心原因在于行业变局。随着充电宝新国标于 2026 年 4 月发布并将于 2027 年强制实施，行业面临重新洗牌，利润空间将被压缩。因此，张波将 AI 眼镜视为闪极的第二增长曲线。
面对 Meta、雷鸟等巨头的竞争，缺乏技术积累的闪极选择“出奇兵”。2024 年底，闪极推出第一代 AI 眼镜“拍拍镜 A1"，大胆砍掉行业标配的显示功能，专注于语音交互。
张波认为，AI 的核心在于通过语音理解用户意图，而非依赖显示屏。这种“只做听、不看”的产品逻辑在 3C 领域显得尤为特立独行。
A1 发布 24 小时后，官方宣称首批 5 万台售罄。然而后续有离职员工透露，该数字包含内部订单及未来排产计划，实际量产仅 1000 台，电商分销约 500 台。无论销量虚实，产品体验确实存在硬伤：售价 999 元的 A1 甚至无法通过蓝牙接打电话，基础功能不及廉价耳机。最终，A1 停产，闪极承诺向所有预订及购买用户全额退款。
【2】加减法策略：回归佩戴本质
A1 的失利并未让张波妥协，反而促使团队复盘反思。张波意识到，AI 眼镜的首要前提是“能戴”，即解决用户全天候稳定佩戴的舒适性痛点。
基于此，闪极开启“新创业”。2025 年 12 月底，闪极发布第二代双系列产品：主打全天候 AI 拍摄的 Loomos L1 和主打轻量全天候 AI 显示的 Loomos S1。
二代产品在佩戴舒适性上做足功夫：Loomos S1 整机重 29 克，体感重量约 15 克，接近普通近视眼镜；Loomos L1 整机最轻 43 克，前框体感重量 19 克。功能上采取“分而治之”策略：S1 舍弃摄像头，专注 640*200 分辨率显示；L1 则强调全天候拍摄与长续航。
然而，新产品面临严重的交付延迟问题。两款产品早在 2025 年 12 月开启预售，但 S1 计划至 2026 年第三季度开售，L1 更是推迟到 2026 年底才能大规模交付。从发布到交付间隔长达九个月至一年，引发市场对其“画大饼”的质疑。
【3】意外收获：资本市场的“赌赢”
尽管产品端遭遇口碑滑铁卢及交付延期，闪极却在资本层面获得了意外成功。2025 年被视为 AI 眼镜“百镜大战”元年，国内新品数量激增 40%，达到 76 款。闪极作为早期入局者，成功贴上了热门赛道标签。
在风口之下，资本倾向于投资赛道而非单一明星企业。2025 年 12 月，闪极凭借 Loomos 系列的预售发布会，成功获得三家投资机构近亿元的 A+ 轮融资。
该笔资金将用于柔性定制产线建设、“主动 AI 记忆”存算一体服务器集群开发及全球市场开拓。从融资角度看，无论产品销量如何或交付多慢，张波已成功“赌赢”资本，为闪极注入了关键血液。
目前，依靠融资与充电宝业务现金流，闪极尚处“小康”状态。但面对华为、小米、夸克等巨头的强势入局，若 2026 年上市的 Loomos 系列仍停留在一年前的技术参数，其市场竞争力存疑。对于闪极而言，真正的考验在于未来的销量能否支撑起张波的 AI 眼镜梦想，以及这家企业还能承受几次失败的打击。