最近有很多人咨询华为的E2E配置打通项目是什么样的？产品数据管理部如何工作的，都有哪些职责，和产品包设计（offering）的关系是什么？PBI的作用是什么，以及华为的BOM是如何设计，这次就分几期把这几个企业配置及BOM的共性问题，通过华为E2E配置打通&BOM设计这个主题公众号，讲清楚。

一、华为数据管理部：定位与工作职责

1. 组织定位：公司管政策、领域管落地

2. 职责演进：两个阶段

• 第一阶段（2007–2016）：管好源头。 设立数据管理专业组织、建立数据管理框架、发布政策、任命数据 Owner，通过统一信息架构与标准、唯一可信的数据源、数据质量度量改进机制，实现“持续提升数据质量、数据全流程贯通”。
• 第二阶段（2017 至今）：管出价值。 建设数据底座，汇聚全域数据并联接，通过数据服务、数据地图、数据安全防护与隐私保护，实现“数据随需共享、敏捷自助、安全透明”，支撑业务可视决策、AI 业务自动化和数据创新。