01 先看懂一件事：泰国公立医院的钱，要提前一年“锁仓”

02 2027财年预算全链路：五个关键节点

国家级：资金大盘如何敲定

医院本级：企业最核心的战场

03 决定产品能否进清单的，是临床科室，不是采购部

04 双线并行：注册与医院同步跑，年中交汇

线路一：TFDA注册合规线｜即刻启动，力争2027年年中拿证

线路二：公立医院市场拓展线｜即刻启动，攻坚2027年1—4月申报窗口

05 国产器械出海泰国的三大困境

• ✅缺本地资源：没有泰国公立医院临床渠道，难以触达科室决策层，找不到靠谱、匹配自身产品线的分销商；
• ✅不会做市场准入：不熟悉泰国财年预算申报的底层逻辑，混淆国家预算周期与医院采购窗口期，进场节奏完全踩错；TFDA 注册流程、本地法规要求理解不到位；
• ✅出海路上易踩坑：单独出海试错成本高，出现注册代理人资质不合规、院内沟通无效、错过预算窗口期等不可逆失误，白白损失一年市场机遇。

06 一站式落地，拿下泰国第一个公立医院订单

医健出海聚焦中国生物医药与医疗器械企业出海全球化,依托遍布全球战略合作伙伴网络, 提供从产品注册准入、市场渠道铺设、学术品牌推广、国际联合研发与跨境并购支持的全链路出海服务, 以合规、市场、学术为核心纬度, 全面解决出海企业 “不会做、没资源、易踩坑” 的痛点, 支持中国药械企业深耕“一带一路”潜力市场及欧美高价值市场,

      医健出海联合浙江省药品监督管理与产业发展研究会、浙江大学医健产业俱乐部、医健领军企业以及地方政府产业园, 搭建医疗健康产业出海生态圈,助力企业拓展国际市场。