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少推新品,多开新市场:9月上海展,迪信将释放一个重要信号!

少推新品,多开新市场:9月上海展,迪信将释放一个重要信号! 今日家居FurnitureToday
2026-09-05
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导读:9月8日-11日,上海浦东展|迪信家具|展位号E7E05

每逢家具展会前夕,“今年有什么新品”往往是品牌首要回答的问题。但在即将于 9 月启幕的中国国际家具展(上海)上,迪信家具给出了不同的答案。

迪信当然会有新品,但数量不多。本届展会,迪信仍将以整体实景样板间形式,呈现全屋整装、家具及完整空间。相比集中推出大批新 SKU,本次展出的产品更多是基于既有体系的局部迭代。

在迪信看来,一款真正优秀的产品无需每年重新设计;成熟的品牌也不应依赖不停淘汰旧品来证明创新。

若因此认为迪信“变化不大”,则可能看错了重点。产品未大变,市场正在变。

今年,迪信在坚守中国市场原有品质与定位的同时,计划加大海外市场拓展力度,并在上海展上呈现一套新的市场思路:一个原创设计,两套配置方案,同时面对国内与海外——“一款两市场,一款两单”。

对于这家走过 45 年的家具企业而言,今年上海展的核心看点不在于新增了多少新品,而在于如何用同一个“家”打开两个市场。

少推新品:好的产品不应该不停被淘汰

在中国家具行业,“新品”已成为常见的增长话术。然而,家具并非快消品。对于产品体系成熟的企业,高频推新意味着原有产品退出、库存消化、材料重备、模具调整及工艺重塑,经销商亦需同步调整样品与门店展示体系。

若大量旧产品并未失去价值却因“年限”被强制淘汰,在迪信看来,这是工业管理的浪费。

迪信家具董事长梁少禧认为,成熟品牌每年新品比例保持在 10% 左右更为健康,大规模产品调整应拉长周期。这与迪信过去 45 年的产品逻辑一致:将好产品概括为美学、力学、实用、耐用四大原则。

只要满足上述标准,家具便无需人为淘汰。迪信展会的重点从来不是靠大量新品制造视觉刺激,而是通过模块化、整体空间和生活场景,思考家具如何服务日常生活。今年 9 月上海展,迪信带去的是一套经过 45 年验证的“家的方法”。真正的变化,在于市场方向。

国内市场:不打价格战,守住品质底线

尽管迪信今年将明显加大海外布局,但其国内战略并未转向。对于中国市场,迪信态度明确:原有定位不变,品质标准不变,继续保持高品质体系。

在国内零售市场,迪信坚持长期耐用和高标准的材料要求:选用德国、意大利、新西兰等地的进口材料,依托 2 亿元进口高端设备与 40 多年品质工艺制造精良产品,并推行工厂预制、成品化现场施工的家装工业化模式。

当前中国家具市场价格竞争激烈,但梁少禧认为,一旦陷入“没有最低、只有更低”的逻辑,企业终将拉低产品标准。迪信不愿为此妥协。

影响家具长期体验的往往是木材、油漆、皮料及工艺等隐性因素。短期内差异或许不显,但经五年、十年使用后,材料的耐用性将拉开差距。

因此,迪信在国内市场依然坚持高品质材料与产品标准,不为覆盖更多消费者而向下调整。这延续了迪信对品牌的理解:真正的创新是解决痛点,真正的品牌靠口碑积累而非规模。

此次上海展,迪信展示的家具和空间将继续采用长期坚持的高品质材料体系,同时为海外客户准备不同材料方案的样板,供现场比较选择。

海外市场:同一设计,双配置方案,开拓全球增量

真正的新变化发生在海外市场。今年,迪信将海外视为与国内并行发展的新方向,但并未重新设计一套完全不同的家具,而是提出“一品两市场,一品两单”的策略。

不同于传统出口企业要么专开发出口产品、要么直接搬运国内产品的思路,迪信选择中间路径:一个原创设计同时面对两个市场;同样的设计,根据两地不同的价格带和消费需求,形成两套材料配置方案。

设计不变,配置可变

产品的设计、结构和基本款式无需推倒重来,进入不同市场时可重组材料与配置,以适应当地预算和需求。其核心逻辑是将迪信 45 年积累的原创设计和成熟制造能力,转化为可向全球复制的资产。

避免同质化比价,提供蓝海竞争力

在全球家具贸易中,若仅比拼价格,中国企业易陷入同质化内卷。原创设计提供了另一种可能:海外分销商无需承担全套研发成本,即可获得区别于当地同质化产品的独特设计,从而拥有独特的竞争力和蓝海市场。

由此,同一个原创设计衍生出两个版本:

  • 国内版:保持迪信既有高品质体系;
  • 海外版:根据当地预算和需求,采用更具性价比的材料组合。

展会现场将同步提供不同材料体系的样板,让海外采购商直观比较,选择适合的产品配置。简言之,即同一个设计,给不同市场不同的成本答案

在渠道策略上,迪信侧重服务全球分销商和采购商,包括 ODM 合作及灵活的产品供应方案,而非大规模自营零售。

9 月的中国国际家具展(上海)是“出口内销双循环”的绝佳舞台。数据显示,往届浦东家具家居双展吸引全球 174 个国家和地区的观众,海外观众突破 3.2 万人次。十年前,迪信曾以一体化家装实景样板间荣获金点奖组委会大奖;十年后,带着“一款两市场”战略重回上海,正当其时。

一个设计,两套配置;一个产品,两个市场。这是迪信打开海外市场的核心变革。

9 月上海见:一个“家”,两个市场

从 3 月广州展到 9 月上海展,迪信展示“家”的方式一脉相承:不将家具视为孤立单品,而是通过整体实景样板间呈现全屋整装与完整空间。迪信关注的始终不是“怎样卖一张桌子”,而是空间是否好用、好住,是否经得起长期生活考验。

如今,同一个家的原创设计开始面对中国与海外两个市场。材料、价格体系、渠道模式虽可不同,但底层逻辑从未改变:一件真正好的产品,应该经得起时间,也经得起生活。

从今年开始,它还将接受另一重检验:既经得起中国市场,也要经得起海外市场。

新品不多,变化不小。

时间:9 月 8 日—11 日
地点:上海中国国际家具展
展位:迪信家具 E7E05
诚邀莅临参观,见证一个“家”、两套方案、两个市场的全新可能。

【声明】内容源于网络
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