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德国乒乓球联赛办起中德经济论坛,中德合作转向具体项目与商业网络

德国乒乓球联赛办起中德经济论坛,中德合作转向具体项目与商业网络 欧洲并购与投资
2026-09-05
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导读:德国乒乓球甲级联赛在纽伦堡Kia Metropol Arena举办首届中德经济论坛

德国乒乓球联赛办起中德经济论坛,中德合作转向具体项目与商业网络

图片来源于网络


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8 月 29 日,德国乒乓球甲级联赛(TTBL)在纽伦堡 Kia Metropol Arena 举办首届中德经济论坛。论坛嵌入“零跑杯”德国乒乓球杯赛季开幕活动,举办地点就在德国杯十六强赛场旁边。中国驻法兰克福总领馆、德国世界市场领导者学院与 TTBL 共同发起,约 100 名来自企业、政界、学界和体育界的受邀人士参加。

与会者包括德国经济研究所所长马塞尔·弗拉茨舍尔、前国防部长鲁道夫·沙尔平、欧宝汽车首席执行官兼 Stellantis 德国负责人弗洛里安·许特尔、德国乒坛名将蒂莫·波尔等。零跑汽车担任论坛冠名呈现合作伙伴。

这场论坛的意义,在于显示中德经贸关系正在被重新组织到更小、更具体、商业回报更清晰的场景中。德国对华政策讨论趋于强硬,企业、行业组织和地方网络仍在维持合作渠道。中德合作的载体从大型官方叙事,更多转向产品进入、技术协同、市场服务、行业社群与个人信任。

一场由职业体育联赛组织的商业活动

论坛最特别之处,是组织者并非商会、政府部门或传统的双边经贸机构,而是一家职业体育联赛。

TTBL 将乒乓球视为连接中国市场的商业资源。中国是世界乒乓球运动的核心市场,德国联赛则拥有欧洲高水平赛事、知名运动员和稳定的赞助体系。中国运动员樊振东加盟德国联赛后带来的关注度,以及中国流媒体平台购买德国联赛版权,都使 TTBL 看到中国市场的传播与商业价值。

因此,论坛并非单纯的体育外交。它把比赛现场、品牌展示、企业接待和高层交流放入同一空间,形成一种轻量化商务接触机制。TTBL 官方称,论坛今后拟发展为包括代表团互访、战略网络和定期活动在内的长期平台。

这种机制适合中德关系当前的阶段。大型政治议题容易受到贸易、防务、技术安全和供应链风险的影响;企业之间围绕客户、产品、渠道和运营的合作,仍需要稳定的接触面。体育、行业协会、城市网络和专业社群能够提供较低门槛的会面环境,但无法替代合同、审批和项目执行。

汽车业成为论坛的现实背景

汽车是论坛最具现实感的议题。零跑为赛事和论坛提供品牌支持,许特尔则以欧宝和 Stellantis 德国负责人的身份发言。中国新能源汽车品牌进入德国市场,与欧洲汽车集团寻求新电动化产品、渠道效率和成本结构,构成了论坛背后的商业场景。

德国汽车业面对中国竞争的焦虑并未减弱。8 月 28 日,路透社报道,德国工业协会要求默茨政府更积极使用欧盟贸易防御工具;德国企业界对中国产品价格压力、关键原材料依赖和市场份额流失的担忧持续上升。德国汽车企业既要应对中国品牌在欧洲的扩张,也要维持中国市场和供应链中的既有利益。

纽伦堡论坛呈现的是另一条线索:德国企业并未放弃与中国企业建立业务关系。许特尔在现场谈到,德国和欧洲汽车业正在经历向低碳化和新动力技术转型,过去的商业模式需要调整。弗拉茨舍尔则主张德国保持开放和多元化。两种声音并不互相抵消,它们共同构成德国当前的对华经济态度:政策层面加强风险防范,企业层面继续寻找能够带来订单、技术、市场和利润的合作安排。

从“信心”进入项目筛选

论坛没有公布投资协议、合资项目或采购合同,因而不应把它解读为德国对华经济政策出现转向。它的直接产出是关系网络,而非交易结果。

对中国制造业企业而言,这类平台的价值在于获得本地市场信息、接触潜在经销与服务伙伴、了解行业协会立场,并让德国客户和利益相关方看到企业的长期投入。价值能否兑现,仍取决于更具体的经营能力:产品认证、数据合规、售后服务、备件库存、价格体系、本地团队和现金流安排。

对寻求并购或产业合作的中国买家而言,德国合作方也会更加重视项目的本地化安排。收购完成后的治理结构、关键岗位保留、供应商关系、技术边界、客户稳定性和投资审查风险,都会先于“合作愿景”进入谈判。

纽伦堡论坛说明,中德经贸合作仍有现实需求,但合作已经进入项目筛选阶段。能够把市场准入、产品能力和本地经营责任落实到合同与组织结构中的企业,才更可能将一次论坛交流转化为长期业务关系。

本文作者:吴观之


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