中远海运物流供应链华南区域召开专题会：聚焦海内外一体化与基础货运能力建设
9 月 1 日，中远海运物流供应链华南区域召开海内外一体化、基础货运及产业链专题会。区域公司领导、本部各部门负责人、各直管公司主要负责人及业务骨干，总部集装箱物流事业部相关领导，越南公司相关负责人等 60 余人参会。
会上，区域海内外一体化发展工作组、越南公司、运营部、石化物流部、集装箱物流部分别就三项重点工作作专题汇报。总部集装箱物流事业部对华南区域基础货运能力建设进行指导，各直管公司及本部各部门展开交流互鉴。
会议指出：统一思想，冲刺年度目标
面对总部“十五五”规划对规模与效益提出的更高要求，全区域需统一思想、凝聚共识。会议确立要牢固树立产业链、供应链、价值链思维，聚焦聚力、扩量提质，全力冲刺年度经营目标。
会议强调：三项工作一体谋划，协同推进
会议明确，产业链经营是压舱石，基础货运能力是基本功，海外市场是新引擎，三者需一体谋划、协同推进：
- 产业链物流：立足核心客户所在产业，推动服务从点状向全链条拓展；
- 基础货运：创新业务模式，以核心资源带动货源、以货源反哺资源，运用产业链思维做优集装箱业务；
- 海内外一体化：重点攻坚越南市场，坚持伴随式发展，紧跟新能源、石化等产业出海趋势。
会议要求：强化过程管控，深化资源布局
各单位需落实以下管理举措：
- 运用"5W1H"工作方法狠抓落地，按 SMART 原则设置量化指标，全面推行项目制管理；
- 强化过程管控与考核激励，重点倾斜海外市场开拓奖励；
- 运用"PDCA"闭环管理，定期复盘、持续改进；
- 聚焦“枢纽—通道—网络”资源布局，突破码头、铁路场站等关键枢纽资源，深化协同联动。
会议号召：真抓实干，确保战略落地
全区域要坚定信心，以钉钉子精神抓好落实，全力攻坚年度效益指标，推动华南区域战略落地和经营目标达成。
文 | 黄珊珊
