【活动预告】9月8场外贸圈的尖子生活动

9月一到，很多外贸老板开始焦虑两件事：

第一，上半年定的目标还差多少？第二，团队下半年能不能把获客节奏提起来？

我翻了下后台，最近问得最多的不是"怎么写开发信"，而是：

• "凌子老师，我们公司现在靠一两个业务员撑着，怎么把能力复制给新人？"
  
  
• "展会投了这么多钱，回来跟进没章法，客户全凉了，怎么办？"
  
  
• "团队管理越来越累，有没有标杆企业可以现场看看？"
  
  

这些问题，不是一个线上课能解决的。

所以我把整个9月的安排，重新梳理了一遍。其中有两场，我特别想提醒你

——老板最好自己来，或者带核心管理层一起来。

一、9月5日·惠州：去看一个90后老板，怎么从SOHO做到行业头部

这期企业游学，我带你们去见的不是讲师，是一个真真实实干了10年的创业者。

从外贸SOHO起步，到现在做到行业头部。

很多人听完他的经历第一反应是：运气好吧？但聊完之后你会发现，他每一步都踩在了关键动作上。

我们不聊鸡汤，只复盘三件事：

• 零资源起步：没有客户、没有资金，45天怎么拿到第一个结果？

• 从个人到组织：销售、采购、财务、生产、品质，怎么一步步搭起来？

• 90后老板的打法：和传统制造业老板比，他的思维方式和管理逻辑到底差在哪？
  

我个人最期待的是现场问答。你可以带着自己的管理卡点直接问，比如：

• "新人进来三个月不出单，是该留还是该走？

• "销售团队一扩人就乱，流程怎么固化？"

• "如果今天让我从零开始做一个新赛道，我会怎么低成本启动？"

老板的成长，很多时候不是听出来的，是现场看出来的。

看别人的工厂怎么跑、别人的团队怎么分工、别人的决策怎么做，回去才有参照。

这场适合：公司规模在增长瓶颈期、想带团队打破"靠个人英雄"困局的老板和管理层。

二、9月23-24日：把展会获客，变成一套可复制的SOP

说实话，我见过太多外贸公司在展会上砸了大钱，最后只换回来一摞名片。

问题不是展会没用，是没有把展会当成一个系统来做。

展前30天该做什么、现场怎么识别高质量客户、回来后怎么分层跟进、怎么把展会客户推进到上门签单——每一步都应该有SOP。

9月23-24日，深圳，2天1夜，《全球展会精准拓客+海外拜访成交班》:2天1夜搞定展会高质量获客+上门签单全S0P体系落地；

我们就干这一件事：

• 展前：怎么提前锁定对口买家，而不是到现场瞎逛？
  
  
• 展中：现场客户识别、沟通话术、信息采集，哪些动作必须标准化？
  
  
• 展后：客户分级、跟进节奏、上门签单SOP，怎么让展会投入真正变成订单？

这期课的目标不是让你"多学一点"，而是让你带回去一套团队能直接执行的展会获客流程。

特别是下半年还有广交会、海外展的同学，Q4订单能不能冲起来，很大程度上取决于9月这套SOP有没有跑通。

这场适合：准备参展、想把展会ROI提起来、或者团队展会跟进一直做得稀碎的外贸老板。

三、怎么报名？

9月5日惠州企业游学，是会员专属活动，可以直接加入会员后报名参加（永久会员不限次数每个月线下活动）。

具体集合地址报名后助理会单独拉群通知。

9月23-24日展会获客活动，名额同样有限，报满即止，下周会发到群里。

如果你不确定哪场适合自己，也可以在群里直接问我或者助理，我们会根据你团队现在的阶段给建议。

下半年能不能把团队作战能力提上来，9月是关键窗口。

别等到Q4再临时抱佛脚。

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