台风 Saudel 逼近中国沿海，宁波舟山港已实质性关闭，上海洋山与外高桥码头相继暂停作业。Linerlytica 估算，东亚靠泊延误已导致全球约 430 万 TEU 滞留、占全球运力 12.6%。据 MarineTraffic，上海港 24 小时内进出港船舶从 5039 艘次骤降至 1506 艘次（约降 70%）。宁波港周三 20:00 全面停摆并升至最高 I 级应急响应；Gemini 航线船舶平均等待 4-5 天。Seko Logistics 建议华东发货预留 7-10 天以上缓冲。7 月以来的 Bavi、Dolphin 台风已多次造成港口多日关闭，叠加旺季令中国出口物流持续承压。
2026 Intertextile中国国际秋冬面料展在国家会展中心（上海）举办，意大利百年羊毛面料世家维达莱（VBC）由其中国大陆地区官方独家代理商意厉维（Vitality）代表参展，迎来品牌第27次亮相，持续印证其深耕中国市场的长期承诺。本届展会VBC聚焦2027/28秋冬新品，推出Denim Stories、Intrepid Cashmere与Cashmere Groove三大核心系列，延续对品质与创新的不懈追求，为秋冬季节提供兼具温暖质感的多元面料选择，现场吸引众多专业买家关注。借展期契机，双方于8月26日在上海蟠龙新天地举办合作三十周年答谢晚宴。自1996年结缘、2002年确立独家代理关系，三十年来彼此从商业合作走向深度互信，晚宴以水乡夜色与"冬日怀想"主题呼应这份跨越东西的情谊。面向未来，双方将继续在中国市场共同织就更广阔图景。
Authentic Brands 宣布上海汇众（HiMaxx 集团全资子公司）成为 Lee 品牌中国内地、中国香港及中国澳门的运营伙伴，负责产品开发、采购、零售与批发分销。协议将在 Authentic 收购 Lee 交易完成后生效——5 月其与 Kontoor Brands 签署最高 10 亿美元收购协议，预计 2026 年下半年完成。Authentic 亚太总裁 Wesley Chu 表示，合作将借力本地市场洞察加速 Lee 在亚太的产品、渠道与触点扩张；Lee 运营总部仍设于美国北卡州 Greensboro。HiMaxx 创始人兼 CEO David Wang 称将延续品牌区域根基。
印尼工业部宣布收紧纺织品进口限制，要求本土服装制造商优先采购国产面料，以扶持国内产能。总统纺织与劳工事务特别顾问 Said Iqbal 上周公布新战略，目标到 2030 年新增最多 50 万个纺织业岗位，并协调财政、工业、贸易等多部门推进。政策聚焦供需平衡而非禁止贸易；若国内需求超出产能，企业仍可从境外补货。2025 年印尼近 8 万名纺织工人失业，产业复苏迫切。该举措将加剧与越南（全球第三大纺织品出口国）及中国等亚洲供应商的区域竞争。
FedEx 宣布在印度德里、孟买新建自动化航空货运枢纽，合计投资 4 亿美元。德里枢纽上周举行动工仪式，由印度民航部长出席；孟买 Navi Mumbai 机场 30 万平方英尺全自动设施初期年处理量约 50 万吨、最终将达 260 万吨。印度目标 2030 年航空货运能力从 2025 年约 396 万吨翻倍至 1000 万吨。FedEx 印度营收去年增 40%。在“中国+1”背景下，印度强化空运网络将分流部分赴东南亚及中国的跨太平洋货运需求，影响亚洲供应链布局。
Walmart 将在美国佐治亚州 Carnesville 投建一座 150 万平方英尺的“下一代”自动化履约中心，预计 2026 年底开工、雇佣约 1000 人，是公司规划的第六座同类设施。该中心采用 Knapp 高密度存储与自动分拣系统，存储与日处理量较传统仓翻倍，订单从收货到发货约 30 分钟。目前 Walmart 超 50% 电商履约已由自动化设施处理，42 个区域分拨中心中 23 个正在改造。CEO John Furner 称供应链投资在 2026-2027 年达峰。作为最大对华采购零售商，其履约自动化将重塑中国出海商品的“最后一公里”效率。
棉花可持续组织 Better Cotton 与北卡初创 Avalo 合作，将 AI 辅助育种平台引入美国农场项目。双方在得州 Clarendon 一块 5 英亩试验田研究约 500 个棉种，采集田间影像与基因组信息筛选育种对象；Avalo 称可将新品种培育周期从最长十年缩短至约五年。背景是得州高平原依赖日渐枯竭的 Ogallala 地下水，2026-27 年西南陆地棉产量预计降 18% 至约 500 万包。作为全球最大棉花消费与纺织国之一，中国的棉农与供应商同样面临水资源与气候压力，相关育种技术具有借鉴意义。
Kearney 发布 2026 年循环性指数，覆盖 21 国、241 个品牌、五大品类。榜单前十中九席与去年相同，新增 Uniqlo；户外品牌循环成熟度最高（5.9/10），运动 4.2，高端与奢侈 3.8。报告指出，维修、转售尤其租赁模式采用率仍低（多数品牌低于 3 分），循环能力多停留于“披露合规”而非创造经济价值。报告以 Calvin Klein 的 Re-Calvin 项目（携手 Trove、Debrand）为例，说明品牌协作可贯通回收物流。对中国制造商而言，欧美买家的循环采购标准正成为出口新门槛。
获摩根大通等投资的 Aily Labs 推出自主 AI“超级代理”（Super Agent），基于大型企业自有数据训练，可后台运行 10 万种情景、输出最优决策建议，无需提示词。创始人兼 CEO Bianca Angelina 称，其价值在于提前识别设备停机或站点劣化等风险，使业务仍可改变结果。Aily 已与 Google Cloud Marketplace、AWS 达成合作，超级代理可自主协调财务、供应链、制造、研发等数千个专用 AI 智能体；其官网以药企 Sanofi 为案例。对依赖多系统割裂数据的中国大型制造与零售企业，决策智能具有落地价值。
