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离婚分的不是家产,是公司的"股东名册"

离婚分的不是家产,是公司的"股东名册" 心联跨境财富管理
2026-09-04
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导读:当股权分割走到司法拍卖这一步,夫妻协商让位于市场公开竞价,控制权被强制稀释;拆解这场五年拉锯背后的创业夫妻财产隔离盲区
8月28日晚,丽人丽妆(605136.SH)公告:控股股东、实际控制人黄韬因离婚财产纠纷,其持有的1000万股公司股票经司法拍卖后完成过户,占总股本2.50%,黄韬持股比例由28.28%降至25.78%(据公司公告,上海证券报、每日经济新闻报道)。
对多数企业主来说,"离婚分股权"意味着两个人协商折价补偿。但这起案件走到了完全不同的方向:法院在京东网公开拍卖,1000万股以100万股为最小单位拆分,被两位自然人吴婷、张宇分别竞得100万股和900万股,成交总额5918万元(据公司2026-025号公告)。这两位与公司毫无渊源的陌生人,就这样进入了上市公司的股东名册。

从"微博寻夫"到司法拍卖:一条走了五年的强制处分链

丽人丽妆是A股"美妆电商代运营第一股",2020年9月登陆上交所,由黄韬与妻子翁淑华共同创业。裂痕在上市不到半年后公开化:2021年3月,翁淑华在微博发长文"寻夫",喊话黄韬履行丈夫和父亲的责任,公司声誉首当其冲;同年7月,黄韬起诉离婚。
此后是一条教科书式的强制处分链。2023年11月徐汇法院冻结黄韬所持1000万股;2024年400万股被强制执行,又新增冻结700万股,累计冻结1300万股。2025年初,法院裁定黄韬将1675万股过户至翁淑华名下(按当时股价市值约1.72亿元),翁淑华现已持股4.18%、位列第四大股东。但黄韬未履行生效判决的给付义务,法院遂裁定拍卖其股票(据读创财经援引执行裁定书)。2025年6月首次拍卖因无人出价流拍,2026年7月二度上拍全部成交——均价约5.92元/股,较拍卖当日7.43元收盘价折价约20%;8月26日至27日完成过户。
法拍不是终点:黄韬名下仍有股份处于冻结状态,债务未清偿完毕,拍卖还可能再来。家事更向公司治理蔓延——上海证监局查实,2021年至2024年公司为黄韬垫付离婚律师费480万元,直至监管介入才退还,公司及黄韬等6名责任人被责令改正。五年诉讼吞噬创始人精力,公司营收也从上市当年的46亿元萎缩至2025年的16.92亿元。

A股实控人的"婚姻风险年":分割方式一个比一个刚性

丽人丽妆并非孤例。这个夏天,A股实控人婚姻事件密集爆发。海顺新材(300501.SZ)实控人林武辉起诉离婚,合计48.18%、约13.59亿元市值的股权面临分割(本号8月27日已专文分析诉讼分割规则);大洋电机(002249.SZ)实控人鲁楚平被配偶诉请离婚,合计26.82%股份、约54.8亿元市值待分割,公告次日股价跌停、单日蒸发超20亿元,港股IPO蒙阴(据公司公告、时代周报报道);胜宏科技(300476.SZ)实控人陈涛在6月"电梯门"风波后,于8月28日将控股股东上层公司近半数股权转让给配偶,对应权益市值近240亿元(据界面新闻、雷达财经报道)。
把这些案例排成光谱,差异一目了然:协商分割伤的是股权比例;诉讼离婚伤的是控制权预期和股价;走到司法拍卖,股权处置权已不在夫妻任何一方手中——定价由竞价者决定,股东资格由出价最高的陌生人取得,实控人连"卖给谁"都无法选择。这正是丽人丽妆案的极端性:财产隔离全面缺失后,矛盾被法律程序推向终点的样子。

同样是婚变,为什么有人能"分股不分权"?

对照组同样真实。胜宏科技陈涛的做法,是把经济利益和表决权拆开:股权在持股平台层面转让给配偶(胜华欣业层面陈涛由90%降至51%、配偶持49%),但双方同步签署长期有效、不得单方解除的《一致行动协议》,约定配偶所持全部股份按陈涛意见行使表决权、提案权、提名权。公告明确:实控人不变,上市公司层面股份与表决权均未变动——股权的"收益"给了配偶,控制权的"权"留在企业。
更早的经典样本是龙湖集团吴亚军。上市前她与前夫蔡奎即分别设立离岸家族信托各自持股;2012年离婚时仅调整信托受益安排,上市公司股权与控制权纹丝不动。因为股权在法律上早已不属于任何一方个人财产,离婚分割的对象从"公司股权"变成了"信托受益权"。
一个是临事补签协议,一个是上市前多年完成架构,逻辑却一致:把"婚变时怎么办"前置为婚姻平稳期的制度安排,风险就从突发事件变成了已定价、已隔离的既定事项。

三道防线,各管一段

婚姻财产规划没有单一神器,三件工具各管一段,必须组合使用。
第一道是婚内财产协议。依据《民法典》第一千零六十五条,夫妻可书面约定财产归属。经公证的协议能清晰界定股权归谁、增值如何分配、配偶享有何种补偿,是整套安排的法律地基。但它只约束夫妻双方,不能直接对抗法院执行,也不自动解决股东资格和表决权问题。
第二道是一致行动协议与表决权安排。它解决"控制权归谁":表决权通过协议归集于一方,公司决策就不会失速。要点是期限长、不可单方解除,覆盖表决权、提案权、提名权;通常再配合有限合伙持股平台——创始人任GP以小份额掌握全部表决权,配偶任LP享有分红,婚变时分割的只是LP份额,触不到底层股权。
第三道是股权家族信托。这是隔离强度最高的工具:股权装入合规信托后独立于委托人个人财产,离婚不触发分割、债务不直接追索,同时解决传承。但信托最讲究合规——必须在风险暴露前设立、资产来源干净、委托人不保留实质控制权。中国信托业协会2026年5月7日发布的《信托业行业发展倡议书》提出抵制行业内卷、规范营销宣传、坚持长期主义、强化合规意识、提升专业服务五大行为准则,剑指"债务临门才设信托""宣称信托能避债逃税"这类伪信托乱象。设立时机和架构真实性,决定了信托是防火墙还是纸门。
回到丽人丽妆。公告反复强调"不会导致控制权变更"——黄韬25.78%的持股仍远超其他股东,这是事实。但从28.28%到25.78%只用了一次拍卖,冻结名册上还有股份,纠纷五年未止。控制权的安全垫不是被对手一刀削薄的,是在一场本可提前规划的婚姻变故中,被司法程序一点一点强制执行掉的。感情好的时候把规则定好,不是不信任彼此,而是给共同打拼的企业上一道任何一方出事都不会倾覆的保险
本文素材来自公开报道,仅作案例科普,不构成法律或税务建议。具体方案请咨询专业律师与财富顾问。


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