“二十正青春·一起向未来”，企业二十周年特别读书活动，延续“+能量”微课堂小组读书分享传统，通过深度阅读《真北》与《追梦物流》两本书籍，引导管理者从《真北》中汲取领导力智慧，坚守职业初心，提升自我认知与团队管理能力；在《追梦物流》中重温来时路，结合岗位实践探索新路径，以阅读赋能个人成长与企业发展。
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阅读书单
《真北》：全球125位顶尖领袖的领导力告白，揭示如何在复杂世界中坚守“真北”，实现自我领导与他人领导。
《追梦物流》：聚焦龙星物流与创始人王伟国先生的深耕之路，全景透视物流行业发展态势，通过真实实战案例，解锁物流人职业成长路径与行业创新方向。
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读书感悟（截取）
《坚守真北，行稳致远》
品读《真北》一书，书中 “真北是内心的道德指南，是领导者立身行事的根本” 这一理念，让我深受触动。作为捷运部主管，日常深耕外贸货物进仓、加盟商管理两大核心工作，这本书所传递的真实领导力、价值观坚守与服务思维，恰好与我的工作场景高度契合，也为我今后的管理与服务工作指明了方向。
外贸货物进仓是我们部门业务的核心环节，衔接货代、工厂、车队、仓库与外贸客户，流程繁琐且对严谨度要求极高。每一票货物的核对、入库分拣、仓位调配、时效把控，容不得半点马虎。过往工作中，我也曾因忙碌而心态浮躁，面对单据不符、客户货物错发、截单紧张等突发状况时，偶尔会急躁推诿。而书中提到的 “迷失真北的领导者易沦为狡辩者、浮躁的流星人”，让我深刻自省。物流行业诚信为本，货物进仓的每一个细节，都是我们的 “真北” 所在。如今我带领团队严守操作规范，认真核对进仓单、唛头、货量，做到单货一致，遇到问题主动溯源解决，不推卸责任。同时我引导团队沉下心，把精准、高效、安全作为工作底线，用踏实行动守护客户信任，这便是基层物流管理者最朴素的价值坚守。
捷运部主管 王科号
《读<真北>有感》
第八章：“从‘我’到‘我们’”的彻底转型，让我想起2003年,因那时目的港投诉很多，所以公司决定成立装箱班，并任命我担任装箱班班长。那时的我敢作敢为，一旦发生差错，我会严厉地指责班组成员，完全不会倾听别人的想法，导致短短一个月班组成员陆续离职，自己不断地带
新人，没有时间静下来思考管理方向，而且很郁闷。在后来职业生涯中遇到一位领导，当我跟她汇报部门差错时，她不但没有责怪我，而是耐心地跟我一起分析事故的原因及后续如何去防范，这让我豁然开朗，认识到责怪无法改变事实，想要做好一件事不是靠你一人，而是团队智慧。真正的领导者不是沉醉于个人的英雄之旅，而是致力于赋能他人，授权给团队成员，让整个组织的“支持团队”发挥作用。这种格局的打开，是领导力成熟的首要标志，正如书中反复强调的，“你必须意识到，在整个领导过程中，最重要的人并不是你”。领导的价值，不在于自己有多优秀，而在于让团队中的每一个人都变得优秀。
龙星分部经理 沈幸娜
《读<真北>有感》
《真北》里讲到一个概念，叫“人生熔炉”。说的是人在困境、挑战和压力中，会被反复淬炼，最终锻造出更坚定的内心。我特别认同，但我的体会是，熔炉不一定是惊天动地的大事，更多时候，它藏在日常的琐碎和重复里。
仓库工作就是这样。日复一日地收货、上架、备货、装箱，看似循环往复，但每隔一段时间都有供应链上下环节衔接不好的时候，如海运费暴涨，工厂提前出货，仓库爆仓。前期中美关税问题导致忙闲不均。每一次的高峰启动都是对耐心和心性的磨炼。更早的时候新冠疫情期间，上海封城，我和仓库的小伙伴经历过连续半个月加班到凌晨的经历。这些时候，人在看不到一点希望的时候真的会崩溃，也很容易产生“随它吧”的念头。但恰恰是这些时刻，那个“坚持下去”的声音会跳出来，现在想想或许也是我的“真北”在说话。
龙星A库主管 吴科琼
《读〈真北〉有感》
仓储物流行业连接着生产与外贸，链条长、环节多，且面临成本压力、时效要求、客户多元化等多重挑战。书中指出，“真北”是我们在惊涛骇浪中不偏离航向的定盘星。在物流一线，尤其我们行政岗位，常面临“效率与合规”的平衡、短期利益与长期发展的抉择。例如，在行政管理中，面对现实中违规操作以换取短期利益时，坚守“诚信”与“合规”的底线，就是守住企业的“真北”。只有将个人的职业操守与企业的长远价值相统一，才能在复杂的市场环境中保持清醒，做出正确的战略决策。
梅山综合部经理 刘文涛
《读<追梦物流>有感》
记得2017年我们C库成立后，随之AGV同步投入使用，那段时间老板白天黑夜都扎根在C库作业现场，帮助我们一起随时排查解决一个又一个的新问题。深入一线的他没有老板的架子，在现场与我们工作交流和蔼可亲，像父辈一般对我们嘘寒问暖，他在现场时常跟我们说，一定要相信“办法总比困难多”。为了避免叉车跑空趟、提升无人叉车的运行效率，我们对作业流程调整优化，从最早仅安排AGV负责装箱，改成AGV同时承担装箱、卸货工作，最终整个仓库作业井然有序，从半自动到全自动模式，AGV项目成功上线。如今在龙星，随处都能感受到智能化改造带来的便捷，这正是对我们“开拓创新”企业文化的生动诠释。
二十正青春，一起向未来。时光飞逝，转眼间龙星已走过二十载征程，龙星物流的企业文化与老板的精神会一直浸润着我，龙星一直在，我便一直爱。未来我也会带着这份初心，带领C库团队继续前行，和龙星一起奔赴下一个二十年，也祝愿我们龙星筑梦百年，智创未来。
龙星C库主管 王鑫淼
《读<追梦物流>有感》
读《追梦物流》，扉页“以诚待人 一路追梦”八个字，恰好道尽物流人半生征途。我2012年底入职龙星物流，入行前从未接触过物流行业，零起步开始；从车队外卡调度到管理车队，一步步走来，书中字字句句都让我生出共鸣。
十余载物流从业路，我从行业小白成长为车队管理人员，见过暴雨夜里进出的集装箱，处理过各种车辆事故等各类突发问题；也曾在烦琐的工作和制度落实中倍感疲惫。但《追梦物流》让我看见，无数前辈同样从最基础的搬运起步，凭着坚持与诚信，在物流赛道追逐属于自己的梦想。
车队主管 冯龙波
《读<追梦物流>有感》
工作中，老板创业初期“把每一件货准时送到”的朴素理念，正是职场初心的最好良药。作为客服主管，我深知耐心沟通、高效解决问题是核心，就像企业初创时的坚守，我们在日常工作中深耕每一个服务细节，接住每一个客户诉求，把责任融入点滴工作。面对业务难题，老板亲力亲为、勇于担当的态度，更提醒我在工作中不推诿、敢负责，遇到复杂客人投诉不退缩，主动协调寻找最优解。同时主动跳出舒适区，学习数字化服务工具，推动团队效率提升，智能配单的思考与推动。
客服部主管 吴姚红
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