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新质生产力产业数据联盟秘书长段积超:美团优势在于2800+城市实时数据 履约网络与评价体系

新质生产力产业数据联盟秘书长段积超:美团优势在于2800+城市实时数据 履约网络与评价体系 电子商务研究中心
2026-09-03
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导读:8月28日,美团发布2026年第二季度及半年业绩报告。

导读:8 月 28 日,美团发布 2026 年第二季度及半年业绩报告。数据显示,美团二季度实现营收1046.43 亿元,同比增长14.4%,超出市场预期的 1010.79 亿元;经调整净利润达25.24 亿元,同比大幅增长69%,同样远超市场预期。要知道,这可是美团连续亏了三个季度之后的首度转正,相当提气。

核心本地商业板块贡献突出,本季度实现营收 715 亿元,同比增长 10.1%。配送服务收入增加 13.1% 至 268 亿元,恢复同比正增长;自营品类如药品和酒类相关的商品销售收入同比增长 78.9% 至 36 亿元。新业务板块收入 331 亿元,同比增长 25%,亏损收窄至 17 亿元。小象超市在营城市拓展至 68 个,快乐猴全国线下门店数达 40 家。

整体来看,这是一份质量颇高的成绩单。营收回到两位数增长、外卖不再亏钱、核心业务恢复健康增长。在经历了 2025 年惨烈的外卖补贴大战后,美团正加速走出低谷。(详见专题)

新质生产力产业数据联盟秘书长段积超表示:

美团这份 2026 年 Q2 财报,就像一位打了三年价格战的厨师长,终于在灶台前重新算清了账本——收入 1046 亿、同比增 14.4%,经营利润环比由负转正,二季度配送服务收入回升至 268 亿、同比涨 13.1%。这道题答得漂不漂亮,要看三个切面。

一、外卖 UE 改善:从“价格战烧火”到“灶台练毛利”

行业补贴仍高于 2024 年水平,但美团这回学乖了——不跟着对手往锅里猛倒油。经营利润环比由负转正的关键,是行业竞争趋于理性叠加二季度旺季效应,用更少的补贴撬动了中高客单订单的黏性。说白了,UE 改善不是靠对手停火,而是美团主动把“烧钱换单量”的柴火撤掉一半,发现锅里的菜照样熟。盈利修复是结构性的,不是一阵风的季节性红利。

二、“不做 Token 工厂”:不是防守,是守着自家鱼塘精养

在大模型圈人人争当“通用 API 贩子”的躁动里,王兴这句“不会成为 Token 工厂”听起来像泼冷水,实则是主动把船锚抛在了自己最熟的航道上。美团的优势从来不在参数竞赛,而在 2800+ 城市的本地生活实时数据、履约网络和评价体系——这是通用大模型抢不走的“鱼塘”。LongCat-2.0 作为底座,重点不是去和同行比谁喊得响,而是用 AI 重塑组织、产品和工作流,把自家的“鱼”(用户、商户、骑手)养得更肥。这是一种基于场景壁垒的主动进攻:别人在海里撒网捞鱼,美团在自家塘里精养,养出来的鱼还更好卖。

三、小团进化:从“问路的嘴”到“跑腿的腿”

二季度研发投入 77 亿、同比涨 22.5%,钱主要烧在了 AI 上。升级后的“小团”已从信息查询进化到能在用户授权下协助完成下单、打车、订位的“行动代理”,商家侧的 CatPaw 平台也已向餐饮、美业、宠物医院等商家开放测试。媒体把它概括为从“答”到“做”,这个“做”字就是商业化的命门——能办成事的 Agent 才值钱,只会聊天的 Agent 只是花瓶。AI Agent 在本地生活里不是火箭发射,而是老牛拉车:先在最容易被用户感知的高频场景跑通信任闭环,再向商家经营流渗透。考虑到履约成本和授权机制的成熟度,未来 2~3 个季度将是小团从“尝鲜工具”走向“默认入口”的关键窗口,但短期对 GMV 的直接拉动仍有限,更多是护城河的水泥浇筑期。

总之,这份财报标志着美团“无限战争的骑兵”转为“有纪律的基建兵”——外卖算清了账、AI扎住了根、国际化业务运营效率持续提升。在本地生活这条没有终点的赛道上,活得久比跑得快更重要,而效率是活得久的唯一通行证。

专家介绍段积超,新质生产力产业数据联盟秘书长。“互联网+"和新质生产力专家,《互联网 + 兵法》和《新质生产力商业兵法》作者。清华大学互联网+"主讲老师、北京大学互联网课题组专家和北京通州区运河计划领军人才。曾任两家 500 强企业电子商务负责人,并担任多家企业和政府互联网顾问。

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