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快递末端遭遇“无声降派费”,监管部门出手斩断转嫁链条

快递末端遭遇“无声降派费”,监管部门出手斩断转嫁链条 现代物流报
2026-09-02
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导读:快递末端 “无声降派费” ,监管部门亮剑斩断转嫁链条


8 月快递业迎来传统淡季,市场快件增量放缓,本应是行业内部梳理经营、磨合机制,蓄力迎接下半年旺季的调整周期。但现实情况却是部分快递企业玩起了“静默降派费”的操作。


面对末端持续承压的现状,江苏邮政管理局近日召开政企沟通座谈会,直面派费下调、考核泛滥、从业者权益保障等现实痛点,划出行业经营红线,用监管约束与行业自律并举的方式,破解快递低价内卷顽疾,守住整个快递网络的末端根基。


(图源:新华社)

静默降派费 + 考核层层加码
快递末端深陷淡季生存困境
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记者了解到,淡季期间,部分品牌总部为应对市场竞争,选择把经营压力向下传导,不再公开发文通知,也不开展网点意见征询,直接在后台结算端悄悄下调派费标准。这种隐秘的调整方式,让很多网点经营者后知后觉,直到月度结算对账,到手的结算金额无故缩水,才发现派费标准已经发生改变。


“没有提前通知,没有沟通协商,找省区总部反馈,得到的答复大多是规则已经调整,接受不了就转让网点。”这是不少网点负责人的真实遭遇。在加盟体系的权责格局之下,网点处于相对弱势地位,既没有知情权,也缺少议价话语权。


如果说隐性降派费直接冲击网点营收,那么层层叠加、冗余繁杂的考核体系,则进一步加重了末端的经营负担。不少快递品牌总部出台基础考核规则之后,省、市一级分支机构还会自行加码,新增各类名目繁多的考核项,罚款条款层出不穷。很多时候网点既要完成总部下达的硬性指标,还要应付地方分支机构额外增设的任务,稍有疏漏就会面临扣款处罚。不少基层从业者直言,部分区域已经陷入“以罚代管”的粗放管理模式,罚款几乎成为部分省区管理末端网点的手段,网点利润被各类考核不断稀释,生存空间被持续压缩。


多地监管密集亮剑
江苏精准施策根治行业顽疾
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(图源:新华网)


2026 年以来,国家邮政局持续释放强化末端治理的监管信号,围绕快递员权益保障、末端网络稳定运行、整治行业低价内卷等方向部署多项专项行动,直指行业长期存在的成本转嫁、恶性低价竞争等顽疾。


在监管导向下,全国各地邮政管理部门陆续落地监管举措。快递业务重镇义乌划定小件揽收价格底线,从源头遏制低价抢单;广东通过地方立法,用制度条文约束恶性低价竞争;多地邮政管理局发布末端网点经营风险预警,严查派费截留克扣,规范网点转让流程……一系列监管动作,持续纠正“前端低价抢市场,亏损成本末端买单”的畸形行业循环,推动快递行业逐步回归理性发展轨道。


针对考核泛滥、层层加码的老问题,江苏明确划定管理边界:除快递企业全国总部统一制定的核心考核指标之外,省区、市级分支机构,不允许私自增设额外考核项目。这一规定,从制度源头切断地方分支机构随意加考核、重复处罚的空间,扭转“以罚代管”的粗放管理逻辑,为基层网点卸下不必要的考核包袱。


针对淡季隐秘降派费、不同区域派费标准差异过大两大痛点,江苏监管层面拿出两条治理路径。一方面推动建立全省快递行业自律公约,明确派费标准调整必须提前公示,充分听取网点、一线从业人员的意见,把知情权还给网点。另一方面,积极对接各大快递全国总部,推动统一派送计价逻辑,缩小货源地与派送地之间的派费差距,让一线劳动付出能够匹配相应劳动报酬,缓解江苏全域网点的经营压力。


杭州市电子商务协会新零售专业委员会主任助理、网经社电子商务研究中心分析师吴夏雪认为,快递公司总部利用信息不对称与规则制定权,将淡季经营压力单向传导至末端,实质是成本转嫁而非效率变革。既没有公示也没有协商,损害网点信心,也透支一线员工稳定性。江苏邮政管理局的整治行为及时且必要,既是对基层从业者权益的有力维护,也是对行业规范运作的明确警示。


编后:



快递行业的根基在末端。网点稳,网络才能稳;快递员收入有保障,服务质量才有保障。网点能够维持合理经营利润,快递员的劳动得到合理回报,快件派送时效、上门服务、售后处置能力才能够稳步提升。快递产业连接生产与消费,一头连着万千商家,一头对接亿万消费者,末端网点是整个网络落地的关键。


企业需要重新理顺总部、省区、网点、快递员四方利益关系,构建风险共担、收益共享的良性业态,而不是把经营压力全部甩给下游末端。


作者:罗颖

责编:李永璞

审核:王茜 何文忠
终审:李志军

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