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物自体科技获华宝新能领投新一轮融资,AI原生增长系统已跑通在国内外多个行业

物自体科技获华宝新能领投新一轮融资,AI原生增长系统已跑通在国内外多个行业 IPO早知道
2026-09-03
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导读:以 BOOT 推动企业级 AI 营销从工具走向增长系统。
以 BOOT 推动企业级 AI 营销从工具走向增长系统。

本文为 IPO 早知道原创
作者|Stone Jin


据 IPO 早知道消息,AI 营销增长智能(Growth Intelligence)企业物自体科技(Noumena)日前获得新一轮数千万元战略融资,由全球便携储能与消费级光储龙头企业华宝新能领投。


Noumena 聚焦于营销增长领域,让企业的增长能力从依赖少数人的经验判断,变成 AI 可衡量、可持续进化的智能系统,并最终成为企业自有的决策力。本轮资金将主要用于企业级 AI 营销转型方法论 BOOT 的规模化落地、营销垂类模型的持续研发,以及在海内外更多行业的深度拓展。


成立于 2023 年的 Noumena 由前 SAP 全球副总裁、前第四范式总裁裴沵思创立,团队核心成员约 40 人,超过 60% 是 AI 大模型、算法和工程研发。核心技术成员拥有清华、上海交大、港科大等顶尖高校博士背景,曾在阿里巴巴、字节跳动、第四范式从事核心产品研发;同时汇聚了来自小红书、抖音、TikTok、SAP 等企业的核心业务运营人员。此前,Noumena 已完成数千万元 Pre-A 轮融资,投资方包括狮城资本、百度战投以及靖亚资本。


目前,Noumena 已经在消费电子、美妆个护、医美健康、时尚服饰、餐饮连锁、汽车、教育、保险等多个行业落地,业务覆盖国内与海外市场,服务对象既包括年营收数十亿的上市公司,也包括处在快速增长期的新锐品牌。在这一过程中,Noumena 正在形成两条相互增强的路径:一方面通过 BOOT 深入高复杂度企业场景,在真实预算、真实市场反馈和真实组织协作中验证 AI 的判断与执行能力;另一方面持续将营销增长能力产品化、标准化,让更多企业能够规模化使用。



不可否认的是,很多企业使用了很多 AI 工具提效,但依然花了钱,结果全凭运气,无法归因;每次营销活动之后,也无法形成团队可复用的判断能力。企业面向未来的增长,不取决于今天的投放效率有多高,而在于企业能不能持续感知变化、做出判断,并将每一次决策沉淀为可复用资产。


BOOT 正是为此而生——不是对现有流程的优化,而是从组织、流程到智能基建的系统性重构。


BOOT 是 Noumena 在真实客户交付中跑通的四步转型路径:

  • Break,打破旧业务结构,打破过去运营模式中的思维惯性、工作流及组织架构

  • Orchestrate,编排 AI 原生组织及增长系统,构建"AI 原生”的特种部队,以及高维洞察、高频实验的 AI 原生增长系统

  • Operate,交付真实业务结果,AI 转型的价值,直接在业务实战衡量,交付看得见的业务增长

  • Transfer,移交已验证的智能资产,已验证的 AI 原生增长能力移交企业,系统中沉淀的判断和业务上下文,让企业获得持续增长复利。


"BOOT 不是为了长期替企业做营销,而是帮助企业完成 AI 增长系统从冷启动、实战验证到能力移交的过程。” Noumena 联合创始人兼首席科学家赵欢表示,“我们把真实预算投入后的市场反馈,作为校准 AI 判断力最重要的评价信号。所以我们选择进入最具挑战的增长场景,和企业一起做判断,再用真实结果反向校准系统。判断力的积累,靠的是反复被商业结果校正,模型体量再大也无法替代这种实践。


而华宝新能正是 BOOT 在出海行业落地的标杆——华宝新能(301327.SZ)是全球便携储能与消费级光储龙头企业,旗下 Jackery 电小二品牌覆盖户外便携储能、家庭储能等绿色用电场景,产品远销全球多个国家和地区。


对于本次战略投资,华宝新能副董事长、副总经理温美婵表⽰:“选择投资 Noumena,源于华宝新能在真实业务合作中看到了 AI 营销对企业增⻓产⽣的持续价值。AI 正在重塑全球品牌的增长方式,我们看好其在营销决策领域的技术积累和落地能力。”


温美婵还表示:"Jackery 业务覆盖全球 50 多个国家和地区,营销链路的复杂性对智能化决策提出了更高要求。通过与 Noumena 的合作,我们正在构建面向未来的流程、组织和智能基建营销增长体系。Jackery 只是第⼀步,当 AI 原⽣增⻓系统在⼀个复杂的全球品类上跑通,它就可以成为更多中国品牌⾛向世界的增⻓基建。”


对于本轮融资,Noumena 创始人兼 CEO 裴沵思表示:“在 LLM 把智能变成商品的时代,最稀缺的不再是算法,而是被真实结果验证过的判断——这种判断,只在最复杂的业务里、以最高的密度产生。所以我们不只停留在投放和工具层,而是自上而下,从 CEO 的增长决策出发重构增长系统。判断在最难的业务里炼准之后,再将经过验证的能力标准化、产品化,服务更多企业。”


本文由公众号 IPO 早知道原创撰写。






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