9 月 1 日，开市客披露入华七周年战略规划，明确 2026-2030 财年中国大陆市场扩张蓝图：未来五年新增 9 家门店（5 家华南、4 家华东），并正式宣布与京东达成战略合作。其官方旗舰店将覆盖全国 2800 个区县，且首次开放非会员线上购买渠道。此举标志着开市客在七年沉淀后，正式开启深度“中国化”进程。
回溯历程，2019 年首店落沪后，开市客凭借极致性价比与严选模式迅速引爆市场。然而其扩张策略极为“克制”，七年间仅在长三角、珠三角的高消费力区域（上海、苏州、宁波、杭州、深圳、南京）开设 7 家门店，优先深耕核心地带。
随着在华时间延长，开市客对本土市场的适应愈发精准。从推出“开市客到家配送”小程序适配即时零售，到全球 CEO 巡店，再到联手京东发力第三方电商，种种迹象表明其正试图打破“只赚线下钱”的刻板印象，积极挖掘中国市场潜力。
本次战略规划的披露，证实了此前的行业猜想。开市客全球 CEO 罗恩·瓦奇里斯（Ron Vachris）曾在财报会上表示，中国市场的节奏是“设计好”的，并对增长势头充满信心，决心与任何竞争对手抗衡。
如今，这场“设计好的节奏”正式进入提速期。线下方面，新增 9 店仍聚焦华东、华南优势区域，旨在夯实基础、优化供应链效率，坚持质量优先而非盲目规模扩张。
相较于线下的稳扎稳打，线上渠道的突破更具标志性意义。开市客与京东两大“供应链效率之王”的携手，将从商品、履约、门槛三大维度解锁新零售版图。
试运营数据显示，京东官方旗舰店上线一月，关注量破 20 万，累计访客超 3000 万人次，流量稳居高端商超前列，社交媒体“种草”效应显著。
战略层面看，这是一次关键“破局”。开市客此前为避免价格体系紊乱长期抵制第三方平台，但此次放手并首次向非会员开放线上权限，打破了长期奉行的“纯会员制”门槛，主动适配中国电商生态。
至此，开市客中国进入“双轮驱动”新阶段：线下坚守核心区域与会员制优势；线上借助京东能力实现全域布局与下沉渗透。这种“线下立品牌、线上拓边界”的思路，实则是以高线城市心智带动下沉市场，最终反哺线下增长。
当然，战略尝试亦存风险。线下需直面盒马、奥乐齐等激烈竞争；线上“大开放”虽能广泛引流，但也可能稀释“会员制”带来的高品质认知，使其陷入与竞品的白刃战。
无论如何，开市客这一步走得坚定且转型意愿强烈。随着线上通道打开与线下新布局落地，开市客中国已踏入全新征程。
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