从2026年中报，看华夏银行锚定双碳战略，跑出绿色增长曲线

文/每日财报 仲宇

在落实金融“五篇大文章”及双碳战略的时代背景下，华夏银行将绿色金融定位为全行两大特色战略赛道之一。以“灯塔行动”为抓手，该行锚定三年两个翻一番的目标，持续优化信贷结构，推动高质量发展。

日前，华夏银行发布 2026 年半年度报告。截至上半年末，全行资产总额达 4.99 万亿元，较年初增长 5.2%，增速创近六年同期新高；存贷款总额分别为 2.57 万亿元和 2.77 万亿元，增速均位居股份制同业首位。其中，作为特色赛道的绿色金融增长势能突出，核心指标领跑全行，业务形态从“单一信贷”升级为“七位一体”，筑牢了稳健向上的绿色增长曲线。

近年来，华夏银行聚焦“双碳”目标，将绿色贷款打造为资产增长核心引擎。截至 2026 年上半年末，绿色贷款较上年末增长 16.33%，高出全行贷款增速 8.41 个百分点，占比提升至 15.68%。自 2024 年以来，该行持续向低碳领域倾斜资源，绿色信贷规模从 3027.99 亿元攀升至 4343.42 亿元，规模与占比显著增长。

战略层面，华夏银行启动“灯塔行动”，明确提出“绿色贷款和集团绿色金融余额实现三年两个翻一番”的发展目标。执行层面，资源重点投向清洁能源、绿色交通、零碳园区及工业低碳改造等领域，兼顾绿色增量项目与传统产业降碳升级。

2026 年 1 月，华夏银行对接国家首批零碳园区建设战略，为浙江温岭经济开发区提供专项融资。该项目首创“国际资源 + 金融机构 + 政府 + 园区”四方协同模式，联动亚洲开发银行，采用长周期资金与自营资金 1:1 配比，有效破解基建项目投融资期限错配难题。同时，该行牵头制定《产业园区转型金融支持经济活动目录》团体标准，为行业树立标杆。

依托成熟的绿色金融服务能力，华夏银行屡获突破。2026 年 3 月，国内首个再生水余热回收并网供热项目在京投运，该行提供了关键金融支持。同年 6 月，华夏银行北京城市副中心分行牵头组建银团，为通州区减河北综合资源利用中心（一期）提供 7.2 亿元、期限 30 年的项目贷款，彰显了金融机构深耕国家战略、长期赋能绿色发展的担当。

为打造差异化核心竞争力，华夏银行出台《绿色金融高质量发展指导意见》，跳出“单一信贷”框架，依托集团协同，践行“商行 + 投行 + 租赁 + 投资”一体化模式，构建涵盖贷款、投资、租赁、债券、理财、基金、消费的“七位一体”绿色综合服务体系。截至 2026 年上半年末，集团口径绿色金融业务余额达 6115 亿元，较年初增长 15.09%。

绿色投资：产品创新与配置优化

该行积极开展绿色投资产品创新，配置绿色债券、主题基金及同业投资等产品。截至上半年末，集团绿色投资余额 445.24 亿元；华夏理财投资 ESG 主题债券余额 327.4 亿元；境内主承销绿色债务融资工具规模 22.25 亿元，并为 18 家企业承销 22 支绿色及可持续发展境外债。

绿色租赁：聚焦实体与产业升级

围绕绿色能源、交通及制造领域，华夏金租不断升级“产品 + 区域 + 科技”策略。截至上半年末，绿色租赁资产余额 1247.16 亿元，占租赁资产比重达 62.33%，较上年末提升 8.93 个百分点。

绿色消费：构建碳普惠服务路径

以 ETC 业务为核心，该行发行低碳联名卡并构建碳积分兑换体系，打通绿色出行支付与碳账户双向通道，切实扩大绿色出行服务覆盖面，深化零售端绿色金融实践。

业务行稳致远离不开制度与组织体系的保障。华夏银行通过顶层治理设计，为绿色金融高质量发展保驾护航。

一是组建领导小组，把舵定向。率先组建碳达峰行动领导小组，由党委书记、董事长担任组长，围绕转型金融、ESG 及气候风险管理构建领先工作机制。

二是健全治理架构，矩阵管理。建立“高管层—专业部门—分支机构”多层次架构。总行设立绿色金融管理委员会及专业部门，分行设立对应部门，经营机构开展特色化试点，形成“总行统筹、区域主战、专业赋能”的管理体系。

三是构建政策体系，夯实根基。相继实施《绿色金融管理办法》《碳达峰行动方案》《转型金融框架》等制度，并在股份制银行中率先发布《金融支持生物多样性保护指导意见》，展现先行姿态。

从信贷单点突破到全产业链协同，华夏银行已构建起全面的绿色金融生态闭环。16.33% 的绿色贷款增速与 15.09% 的集团绿色金融余额增幅，既是战略定力的果实，也是动能切换的信号。随着“灯塔行动”深化，绿色金融将成为华夏银行穿越周期、塑造差异化优势的关键支点。

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