9月2日，蜀道铁路运营集团党委书记、董事长张锋带队赴蜀道班列分公司开展调研，深入了解班列运营和多式联运发展情况，指导谋划下一步重点任务与攻坚方向。蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵参加调研。
调研组听取了“蜀道班列”1—8月开行情况汇报，实地察看蜀道班列运行服务中心，重点了解“蜀道班列多式联运公共服务平台”系统建设情况和“三网”融合工作推进成效，视察新办公区域并与一线职工进行亲切交流。
张锋指出
蜀道班列分公司认真贯彻落实蜀道集团和蜀道铁路运营集团各项决策部署，聚焦班列运营主责主业，攻坚克难、开拓进取，在市场拓展、品牌提升、信息化建设等方面成效显著，为推动交通物流降本提质增效、服务地方经济社会发展作出了积极贡献。
张锋强调
当前全国上下正大力推广多式联运，政策利好持续释放，行业发展迎来重要窗口期。蜀道班列分公司要抢抓机遇、乘势而上，做深做实多式联运经营人。一是要统一思想、凝聚共识。深刻认识发展多式联运是大势所趋、机遇所在，切实增强责任感和紧迫感，做到上下一心、同向发力。二是要拓展货源市场、塑强品牌形象。立足发展实际和核心优势，延伸综合物流服务链条，提升全链条物流统筹组织能力，倾力打造安全稳定、可靠高效的多式联运品牌。三是要打破依赖、开拓新局。主动突破思维惯性和路径依赖，全面挖掘营收潜力，用好用活金融工具，以改革创新激活发展动能、拓展增长空间。四是要整合资源、数智赋能。加快信息集成和资源统筹，从“运货物”向“供方案、优服务”转变，以数据思维和平台思路驱动服务提档升级，为蜀道铁路运营集团高质量发展提供坚实支撑。
刘应贵围绕抓好年度目标任务落实、提升班列开行质效、强化市场开拓和经营管理、守牢安全底线等方面提出了工作要求。
四川铁路发展有限公司总经理助理、运输安全部部长徐涤非，蜀道铁路运营集团财务管理部、经营管理部、审计法务部负责人，蜀道班列分公司领导班子成员、中层管理人员参加调研。
供稿 | 蜀道班列分公司
编辑 | 蒋春霞
责编 | 吴秋佳
审核 | 罗一夫
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