说起康佳，不少老一辈消费者脑海里，都会浮现早年家里客厅摆放的那台彩电。康佳诞生于1980年，属于改革开放早期诞生的中外合资电子企业，1992年完成A、B股同步挂牌深交所，也是国内彩电行业当中的第一家上市公司。
从彩电第一股走到主动退市
这家企业曾经做出国内第一台高清数字电视样机，在日韩品牌占据主导的市场环境下撕开市场缺口。2003到2007年间，康佳连续拿下国内彩电销量冠军，年销量突破千万台，稳稳站在彩电行业的头部位置。
市场环境发生变化之后，手机、电脑等各类屏幕不断分流电视的消费需求，彩电赛道的竞争变得越来越激烈。
康佳的彩电主业开始出现不稳的状况，企业还向外跨界布局半导体、环保这类重资产赛道，内部资源被大量分散，原有主业持续产生亏损，新拓展出来的业务，也没能形成稳定的收益来源。
2026年往前的四年时间，康佳累计亏损已经超过200亿元，单年亏损规模最高达到125亿元，年末净资产转为负值，资产负债率突破126%。2026上半年，资不抵债的现状依旧没能得到改善，按照交易所的相关规则，如果年末净资产继续维持负数，企业就会被强制退市。
这次主动退市，更偏向于是一场体面的资本层面调整，退市之后股票会转入新三板板块继续转让，同时配套现金选择权来保障股东的相关权益。
国内遇冷，海外白电业务迎来爆发
资本市场这边处境艰难，康佳的海外白电业务，却走出了完全不一样的增长曲线。2026上半年，陕西康佳的出海表现十分亮眼，产品出口覆盖36个国家，销往欧、美、亚、非四大洲，销量同比上涨176%，营收增幅达到190%。
到2026年7月底，康佳的洗衣机、洗碗机、冰箱这类白电产品，已经借助中欧班列（西安）累计发出47个专列，合计410个货柜。洗碗机是出口的主力品类，外销出货占比达到52%，同比增长191.6%。
工厂距离班列集结中心仅仅一公里，产品生产完成之后，就可以快速装箱发运，物流这块具备不小的优势。企业方面透露，十月的海外订单已经敲定，工厂周末都需要加班赶产，全年销量增幅有机会突破200%。
康佳海外业务主要走B2B代工的路线，依托国内现有的智能制造产能，去承接海外渠道给出的订单。
企业还会针对海外市场做本地化的产品调整，匹配欧洲的高能效标准，搭载智能传感技术，面向欧美、亚洲不同区域，改动家电的尺寸、外观还有功能。
虽然整体利润率并不算高，但这条海外白电业务线，已经可以给企业带来稳定的收入。
留给跨境从业者的现实启发
康佳的经历，也折射出国内家电集体出海的行业趋势。国内彩电市场增长已经接近天花板，TCL、海信这类头部企业很早就布局海外市场，依靠自建海外工厂、搭建本地渠道，把海外市场做成长期生意。
对比这些头部玩家，康佳全球化布局启动时间偏晚，还没有打造出足够强的自有品牌影响力。
不过它的案例，也能给到我们跨境从业者一些现实参考。国内市场大多属于存量竞争，内卷严重，利润空间被不断压缩，海外市场还留存不少增量机会。
做跨境不一定非要硬砸资源打造自有品牌，用好中国制造的供应链与产能优势，同样有机会拿到可观的海外订单。
退市只是资本市场层面发生改变，企业本身的生产经营还在继续。康佳新管理层打算清理低效资产，收缩非核心业务，把资源集中投向优势板块。
一边是国内彩电业务承压，另一边白电产品顺着跨境物流销往全球，当国内赛道走到增长瓶颈，把视线放到海外，挖掘细分品类机会，也是一条可以去尝试的出路。
