紧盯项目进度 破解建设难题
——张业兴董事长实地调研重点项目建设工作
9月2日上午，华商物流公司董事长张业兴深入和悦西地块、和悦东地块安置房项目一线督导调研，实地查看施工进度、工程质量、现场管理及安全生产落实情况，认真听取承建单位项目建设工作汇报，现场协调解决建设堵点难点和安全隐患问题。华商物流相关领导陆超、李亚伟陪同调研。
针对项目建设当前存在的突出问题，张业兴董事长现场逐一分析研判、开展现场办公，重点协调破解混凝土供应、外墙保温施工、塔吊费用结算等制约项目推进的关键堵点，主动对接住建部门，推动落实建业城房源化债相关工作，有效扫清项目推进障碍，为工程平稳有序施工筑牢坚实保障。
张业兴指出，安置房建设是事关群众切身利益的重大民生工程、民心工程。各参建单位要进一步提高政治站位，深刻认识项目建设的重要意义，严格落实安全生产主体责任，严把工程质量、安全生产、施工进度三道关口，全力打造安全优质、群众满意的安居工程。
张业兴强调，一要树立大局意识，提振攻坚斗志。全体施工人员要强化集体荣誉观念，主动担当、迎难而上，全力以赴推动项目提质提速。二要细化问题台账，闭环销号整改。全面排查梳理项目建设短板弱项，建立问题清单、明确整改时限、细化推进举措，逐项清零销号，确保项目严格按照既定节点稳步推进。三要压实工作责任，细化施工计划。层层压实主体责任，和悦西地块要制定专项施工方案，挂图作战、按表推进，确保各项任务落地见效。四要主动担当作为，摒弃等靠思想。坚决杜绝“等、靠、要”消极心态，充分发挥主观能动性，在项目攻坚冲刺阶段敢扛事、能干事、干成事。五要守牢底线红线，统筹安全稳定。时刻绷紧安全生产之弦，统筹抓好安全生产、信访维稳、生态环保各项工作，牢牢守住项目建设安全稳定底线。
下一步，华商物流公司将持续紧盯重点项目建设，常态化开展现场督导检查，狠抓责任落实、狠抓问题整改，全力以赴提速提质推进安置房项目建设，切实把民生实事办实、办好、办到位。