【编者按】在万达腾讯百度三家联手做电商之后，亿邦动力网迅速与业界多位大型电商、传统零售的一线操盘手进行连线或语音交流，获悉如下重要点评。
1、股份说明了一切。万达70%说明依然掌控了一切，根本不是平等的合作，有本事你三三三？
2、一个爹做电商失败了，又找了另外两个也曾经做电商失败过的爹，三个失败的爹=一个成功的爹？
3、（to腾讯）跟京东的协议咋整？
4、感觉更像大佬们互相抬轿子的游戏。
5、咋看？无视就可以了……
6、看上去不像战略合作，更像是运营合作。
7、一个电脑桌引发的血案。
8、shoppingmall做电商有太多无奈，不打通门店货品、交易、会员体系的话很难。而且这些门店多时经销商，还不是品牌商……
9、三大有巨牛B资源的大佬凑一起，（关系链，流量，地面资源）想干一件他们都失败过的事情。就像给不争气的儿子再认俩干爹，没用。
10、三家合作，是三个充分条件，但这里头缺的不是充分条件，而是必要条件。
11、会员打通是有价值的。关键在于场景数据的分析、商品的推荐，会员积分是撬动购买很好的杠杆。
12、可以有一个盛大的仪式：50亿存入余额宝，果断盈利。
13、万达WD+腾讯TX+百度BD=玩淘宝WTB
14、三个大佬之前单独做的时候，为什么会失败？本质上是各自对电商的理解不够。他们之前各自代表了一个环（关系链、流量、地面），但三个环单独存在都解决不了电商如何落地的问题，现在他们缺一个环：应用场景转化与生态。
他们需要聚焦在某一种应用场景下，在这个场景下进行转化，电商才能成立。见下图：
本文转自亿邦动力网
