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1 90%的天朝电商，无论淘内还是淘外，经营的都是流量，而非用户。
2 中国是一个盛产大师的国度，在由各种各样的大师组成的璀璨的云图上，不乏神一样的人物。他们口吐莲花、妙语如珠、他们创造了一个又一个的人类思想史上的伟大的理论奇迹，他们创造了人类社会财富的一个又一个暴富的神话。他们胸怀天下，普渡众生，他们有的要成为世界上最伟大的CEO，要将自己的理论影响世人2000年；他们有的能点石成金、化腐朽为神奇。总之，他们都以“指点迷途君子、解脱久困英雄”为己任。
3 1.分清重要的事和不那么重要的事，前者得失最重要感觉不重要，后者得失不重要感觉最重要；2.两个人一起走要想走的长远，一定是走的快的迁就走的慢的，因为走的慢的追走的快的会累会掉队；3.共赢就是你拿屁股上的肉换了对方脸上的肉而对方还认；4.最有活力的是骗子；5.粉丝经济难听的说法叫“云脑残”。
4 渠道不值钱，管道才值钱，差别在于两者在用户眼中的价值和用户黏着度及依赖感，前者只负责提供产品，而后者本身就是个产品。
5 传统企业转型电商及互联网，工具、方法都很成熟，关键是敢不敢，有没有思维、行动能力和强大的执行系统。关键是思维。马云的观点也是：传统企业转型电商是一把手工程，完全取决于老板即董事长，这成为传统企业转型电商第一大常识
6 大部分项目死在了老板的格局与心态上，而非环境与资源，传统企业做电商尤其如此。
7 电商效果营销三板斧SEM+CPS+EDM；促销三板斧：优惠券+货换用户+单品爆款；品牌营销 AD+PR+购物导航；新营销三板斧微博+微信+移动互联网；复购提升三板斧：短信+邮件+积分+会员等级；提高客单价三板斧：包邮+套餐优惠+满减；技术营销三板斧：BI推荐+云平台+API
8 目前电子商务投资除了看团队之外，主要考查被投资项目的两个核心要素。1）供应链整合能力 ，是否有某些品类独特的资源 2）营销能力，是否有某一些廉价的营销资源。换句话说，现在电子商务企业的竞争也是资源的竞争。
9 很多电商抱怨转化率低，用户不耐烦的说：丫整个破网站，首页设计的像个废品收购站，看一眼就会关掉，不会想去再看第二遍。"SO,做电商要尊重网站这个视觉平台，不要把自己定位成一个土里土气的生意人"
10 B2C的终极价值
B2C的全面核心竞争力=有效的客户获取能力+全面的商品竞争能力+强大的运营能力+高效紧密结合的IT系统+以客户体验为准绳的客户服务+出色的管理水平。
从“电商+X”到“X+电商”，电商行业正在发生的变化；个人微信号交流请加：858364019！流量费用太贵了，做电商必须学会自产流量；网红、自媒体、社群、内容创业等是目前存在的可以低成本获取高质流量的方式。
11 付费是一种能力——这篇文章太有同感了，非常赞同！现在找资料都不喜欢网上找免费的了，既浪费时间又不完整
12 客户终生价值是企业的生存之本，发展之源，而营销流程的纵深，是提升客户终生价值的根本之道；各种营销技术组合叠加，就是某局，才是真正的威力无穷，用台阶过度网深，用变数来连锁，你将无敌。
13 产品可以无限，而赠品却可以有限，宜与稀缺性配合使用：价格不可以在产品价值感之前呈现出来，要对客户、对价值判断精确。人们对一次性的价格很认知，对时间的认知往往没有感觉。
14 张颖：“ 各行各业，哪怕是非常细分的行业，第一名和第二名的厮杀是人才、团队、创始人的厮杀同时也是资金的厮杀。如果A团队和B团队竞争，他拿了你五倍的钱，这场战役也很麻烦。如果你的竞争对手拿了钱，你没拿，他们可以快速用资金建立起规模壁垒，这个还是挺可怕的。 ”
15 【草根电商，失败几个原因】1、产品缺少细节深度。2、崇拜低价效应。3、淘宝思维，流量是一切。4、不善于学习，不善于调整推广思路，等待花自开。5、不了解卖家购买心里。6、没有挖掘，用户使用产品后的口碑传播。
喜欢这句话。Two things define you. Your patience when you have nothing, and your attitude when you have everything.
16 富一代和富二代的区别。美国著名的洛克菲勒家族有个真实的故事。老洛克菲勒和小洛克菲勒去纽约时入住同样的酒店。有一次酒店的前台经理忍不住问老洛克菲勒：＂为什么您每次来都是住最便宜的房间？而您儿子每次都是住最贵的房间？＂老洛克菲勒回答：＂因为我没有一个有钱的父亲。＂
17 看到一些大师这边诊断那边讲课，远方默默的问一句，你自己到底开店吗？一个月到底销售多少？电子商务变化如此之快，实战性如此之强，你到底凭什么给别人讲课？我也算认识一些讲师，很可悲的是，也许是我运气不好，我认识的大多数都是店开不下去了，转行做讲师！
18 在反刷单系统中，包含了机器刷单行为维度和人肉刷单维度两大类。对于机器刷单，恶意商家一般会通过一些恶意软件、模拟器进行批量操作，从注册、登录、浏览、收藏、下单、收货、评价全部实现自动化操作。不过，随着电商平台技术的发展，用机器刷单已经基本得到遏制，但更为“辛苦”的人肉刷单却此消彼长起来。
19 现在的所谓农业电商，都是外行指导内行。
一大群人打着资源整合、互联网+的旗号YY。
无非是顶着一个大的光环，一个PPT年头讲到年尾，从祖国的东北讲到西南，西北讲到江南……
我想说，你认识水稻跟麦子嘛？
20 淘宝直通车投放额从去年开始计入搜索权重，其实这条规则也容易理解，并不是淘宝多黑。这个可以算判断好产品的一个标准，能够花钱的肯定产品差不到哪里去，否则亏钱更多。当然，也是告诉那些还不错的产品，产品能赚钱，不要忘记给马云一些广告
21 看了很多帖子，听了不少课依然做不好店铺？
原因是跟你的学习层次不匹配：
1、对一新手卖家，学后台操作基础推广实操；
2、对一个老手资深卖家，学习更多的思路；
3、对一个老板，思维远比如何实操重要。
我简单的说：新手听术，学实操；老手学道，手法套路。老板学势，资源资本供应链！
22 社会化零售能解决能解决传统平台电商流量分配的问题。每个店主都是一个自媒体，能自己解决流量，而不是依赖搜索排名。人用在社交上的时间是远远大过搜索，未来人的购物应该更多是被推荐，而不是主动搜索。
23 做淘宝的核心就是转化率！！如今的淘宝规则是只要转换率高，就能获得更多的淘宝推荐，销售排名靠前，直通车的费用低。而转换率又和这四方面相关：流量的精准度、价格的针对性、好评的数量、大量的销量、详情页的描述的攻心性。
24 流量，是一种行为路径。现在无线的流量要比PC高的多，其实就是人在发生改变。导入流量前，我们要看消费者的行为路径跟经营的产品结合度有多高，他想要买的东西跟你要推送的产品匹配度有多高，否则就是无效的。如果你没有办法进入消费者的行为路径里面，那就是无效的流量。
25 有几个卖家问一样的问题，为什么会展现高点击低？一是关键词不精准，不太符合你宝贝属性；二是产品或主图没有吸引力，不能勾起好奇或欲望去点击；三是基础销量太低，不会跟风；四是宝贝的邻居的销量高价格又比你有优势，必须避开。
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